信息化流程管理模式在改善医院静脉药物中心工作质量中的效果探究

目的:探讨信息化流程管理模式在改善医院静脉药物中心工作质量中的效果。方法:选取2017年4月至2018年5月期间在丹阳市吕城镇卫生院接受静脉注射治疗的300例患者为研究对象。将2017年4月至10月期间在该医院接受静脉注射治疗的150例患者作为对照组,将2017年11月至2018年5月期间在该医院接受静脉注射治疗的150例患者作为研究组。在对照组患者接受治疗期间,采用常规的管理模式对该医院静脉药物中心的工作进行管理。在研究组患者接受治疗期间,采用信息化流程管理模式对该医院静脉药物中心的工作进行管理。对比采用不同的管理模式进行管理后,两组患者药物配置差错的发生情况、合理使用抗菌药物的情况、医院感染的发生情况、不合理用药的发生情况和对就诊质量的满意度。结果:采用不同的管理模式进行管理后,研究组患者药物配置差错的发生率、医院感染的发生率和不合理用药的总发生率均低于对照组患者,其对就诊质量的总满意率高于对照组患者,其中合理使用抗菌药物患者的占比也高于对照组患者,P<0.05。结论:采用信息化流程管理模式对医院静脉药物中心的工作进行管理可显著降低静脉药物中心药物配置差错和不合理用药的发生率,并可降低接受静脉药物治疗的患者医院感染的发生率,提高其使用抗菌药物的合理性及其对就诊质量的满意度。

医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式的应用观察

目的探讨医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式的应用。方法选取我院2011年7月-2013年6月在传统模式下开展的1,000份临床药品管理资料作为对照组,选取我院2013年7月-2015年6月在条形码药品信息管理模式下开展的1,000份临床药品管理资料作为实验组。对两组模式下药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷资料进行分类和统计,比较两种模式下药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷例数以及所耗时间。结果对照组药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷例数分别为7例、6例、6例、2例、2例,实验组则均为0例,实验组药品管理缺陷率低于对照组,两组相比差异显著,具有统计学意义(P<0.05);对照组药品验收、入库、发票录入所耗时间均比实验组长,两组相比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式有助于保障临床用药的安全性,缩短药品验收、入库、发票录入等工作流程中耗费的时间。

急性缺血性卒中救治的信息化流程管理及公众教育模式建立

分析急性缺血性卒中救治的信息化流程管理及公众教育模式建立效果。方法 回顾性方法分析,选取本院于2018年1月-2021年12月收治的196例急性缺血性卒中患者为研究对象,其中2018年一年未实施信息化流程管理及公众教育模式的90例患者为对照组,2019年-2021年的106例急性缺血性卒中者实施信息化流程管理及公众教育模式作为研究组。比较两组系统建立及应用效果。结果 研究组患者的ODT、DIT、INT、DNT均短于对照组,有显著差异(P0.05)。研究组者NIHSS评分、MRS评分均低于对照组,有显著差异(P0.05)。结论 急性缺血性卒中救治中建立信息化流程管理及公众教育模式,可全方位缩短发病至入院时间、入院至溶栓时间,提高救治率,改善神经功能,值得临床推广应用。

信息化流程管理在手术室护理质量管理中的运用

目的:探讨信息化流程管理用于手术室护理质量管理的效果。方法:医院2019年1月成立信息化流程管理小组,采用信息化管理系统优化整合手术室现有的资源,规范手术室护理流程,比较实施前后手术室的护理管理质量。结果:实行信息化流程管理后,手术室的护理安全、护理记录、消毒隔离及护理质量监控评分均高于实施前(P<0.05)。结论:信息化流程管理能促进手术室管理质量的提升,提高手术室护理质量及工作效率。

全流程信息化管理模式在医院中药房的管理效果

目的探讨全流程信息化管理模式在中药房管理中应用的价值。方法选取2017年1月—2019年2月接收200例中医治疗患者研究,均分为2组,对照组(100例,常规管理),试验组(100例,全流程信息化管理模式),对比取药时间、中药调剂准确率、不良事件发生率、管理效果。结果试验组取药时间(6.31±1.21)min较对照组(11.36±2.34)min低,P<0.05。试验组中药调剂准确率(97.00%)较对照组(83.00%)高,P<0.05。试验组不良事件发生率(5.00%)较对照组(16.00%)低,P<0.05。试验组管理效果较对照组高,P<0.05。结论中药房管理中应用全流程信息化管理模式对缩短取药时间,提高中药调剂准确率及管理效果效果更理想。

信息化流程管理在手术室护理质量管理中的应用

为了探究手术室护理质量管理中信息化流程管理的应用效果。方法 选取2020年1月到2021年12月间院内手术室资料,在2020年1月到12月间实施纸质版手术室护理管理模式,将其作为对照组,在2021年1月到12月实施信息化流程管理,将其作为研究组,从两组中分别抽取70例患者资料,对医护人员技能操作情况进行回顾性分析,对比两组手术室管理质量、医护人员技能以及护理满意度。结果 在手术室管理质量方面,研究组的护理记录(23.25±1.35)、执行效率(20.34±2.64)、护理安全(19.35±2.36)与不良事件上报(21.25±2.36)四项指标分值均高于对照组,差异显著,P<0.05;在医护人员技能方面,与对照组相比,研究组的标本送检、器械消毒、用药准确度与并发症防范指标分值均相对较高,差异显著,P<0.05;研究组的总满意度为97.14%,高于对照组的85.71%,差异显著,P<0.05。结论 在手术护理管理中,信息化流程管理与传统纸质管理相比,医护人员技能水平更高,可有效缩短准备时间,提高手术室管理质量,获得更多患者满意。

流程管理信息化实践与思考

在数字化时代背景下,企业面临着机制体制调整、业务模式转型的挑战,需要从流程的维度把握整个业务和管理体系,通过流程传递管理诉求和客户需求,实现对外适应、对内协调,支持变革稳妥、有序落地,避免业务模式变化引起的混乱,降低企业的变革风险。

现代企业人力资源信息化管理流程研究

借助软件系统将信息化融入人力资源管理已成为企业提高人力资源管理水平的重要途径。成功的人力资源管理信息化可以提高组织的效率、降低成本、为重大的人事决策提供支持、并以人性化的自助服务提升员工满意度、增强企业的竞争力等。笔者从对国内部分企业片面认识、盲目行动,最终导致人力资源管理信息化效果欠佳的反思入手,通过理论分析提出基于管理流程的软件系统开发以达成高效的人力资源管理信息化的观点,重点探讨了基于管理流程的人力资源管理信息化开发战略,以期望能为我国人力资源管理信息化建设提供一些有益的建议。

一种结合企业管理模式的信息化平台开发方案

信息化系统的开发根据企业办公需要,可选择B/S或C/S模式,开发语言可选择网络扩展性很强的ASP或ASP.NET+SQL开发。该文选择B/S模式,开发语言采用ASP+SQL组合。以此为基础提出一种能够与企业实际情况相符合的信息化平台开发方案。

基于第三方药品供应链管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

目的:建立基于第三方药品供应链管理系统(供给-分拆加工-配送,Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系并分析实践应用。方法:通过对九江市中医医院此前医用耗材管理中存在的问题进行剖析,构建基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,并运用实践。结果:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系应用后,库房面积使用节省>30%、试剂库存费用压缩约50万元。出院人次增长15.25%,不可收费耗材降低14.05%,人均耗材成本降低16.09%,新模式管理耗时减少40min。结论:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系对医用耗材的精细化管理与成本控制具有显著的积极意义。

信息化管控在电网行业的探索与实践

高绩效信息化管控体系的建设以高绩效信息化模型为参考,结合华北电网自身情况及国家电网的要求,改进信息化运营模式,建立完备的IT规划、IT建设、IT运维以及IT综合管理的信息化全生命周期管理流程,在ERP系统中进行固化;建立全企业的IT绩效考核体系,监控和衡量部门及个人的信息化运营和管控能力,保障集团企业信息化能力发展的一致性,达到应对新时期的新要求,提升信息化的管理水平、建设水平、服务水平和应用水平的目的。

高效运行 全面提升质检机构的竞争力——基于六西格码的质检机构信息化探讨

本文介绍了基于六西格码在产品质量检测机构信息化的实现方式,分析了工作流程信息化、客户关系管理系统、智能决策系统这三种信息化手段,来实现业务和管理的持续改进、成本的降低,提高客户和员工的满意度,使质量检测机构在竞争中立于不败之地。

高值耗材备货管理流程的建立和相关实践

随着我国医疗体制改革的不断推进,各医疗机构开始注重医用高值耗材管理模式的创新,并产生了很多优秀的管理模式,对于降低医院的运营成本发挥着重要作用。本文结合我院手术室高值耗材实际管理模式,探讨了我院高值耗材备货管理的基本流程,重点阐述了实现该流程的具体步骤、方法以及应用意义,该流程对提高医用高值耗材管理水平、实现医用高值耗材的院内全流程信息化管理具有一定的借鉴意义。

全流程信息化管理在健康管理中心的应用效果

分析全流程信息化管理在健康管理中心的应用效果。方法 选取2020年3月~2021年4月我院健康管理中心采用传统管理方式的80例体检者设为对照组,另选2021年5月~2022年6月我院健康管理中心实施全流程信息化管理的80例体检者设为观察组,对两组检前登记办理时间、体检时间、总检结束时间、满意率进行对比。结果 观察组检前登记办理时间、体检时间、总检结束时间显著短于对照组(P<0.05),满意率显著高于对照组(P<0.05)。结论 全流程信息化管理在健康管理中心具有良好的应用效果,可有效缩短体检时间,提高体检者满意度。

以患者满意度为契机提高医院管理水平的策略分析

患者满意度被视为医院管理水平的重要指标,它反映了患者对医院服务质量和医疗经验的评价。通过改善患者满意度,医院可以提高其声誉,吸引更多患者,提升医院管理水平。本文将从提升医务人员服务质量、改善医院设施与环境、优化医疗流程和信息化管理、加强患者参与和沟通、加强医院文化建设方面进行分析,旨在为提高医院管理水平提供有效的参考和建议。

超高频电子射频识别技术在手术器械自动清点中的应用

近年来,超高频电子射频识别(RFID)技术在消毒供应中心及手术室的手术器械全流程跟踪管理中得以应用,通过利用该技术,可实现快速有效地进行手术器械的跟踪及清点,减轻医护人员的日常工作量,提高手术器械的管理效率与质量,且便于工作人员查询手术器械的使用情况和历史追溯,实现对手术器械的全流程信息化管理,从而为医院合理使用及有效采购手术器械提供依据;此外,该技术还可优化手术室器械管理水平及运行机制,提升医疗管理质量。

大兴学习之风

学习，是个古老而永恒的话题，“学习、学习、再学习”，“好好学习，天天向上”，这些名人关于学习的格言，在人类历史的进程中熠熠闪光。

中医住院医师规范化培训管理系统的研究与应用

随着中医住院医师规范化培训规模不断壮大,中医住院医师规范化培训管理系统成为了中医住培管理工作顺利开展和高质量发展的必要手段。随着住培管理系统、移动APP的深化应用,信息化与管理工作的不断融合发展,全流程信息化管理为医院把握好中医住培管理的各个环节,实现造就合格住培医师的目标,提高培训质量提供了有利保障。基于国家政策要求和医院实际业务需求,系统功能不断优化、升级,基于信息化手段的管理优势得以充分发挥,有效地提高了中医住培工作的管理效率,进一步提升了医院中医住培质量,为探索住培管理新模式奠定了基础。