企业财务共享中心的管理会计信息化转型路径探析

财务共享中心的工作主要是核算财务信息,其无法应对大数据时代下复杂且多样的财务数据,烦琐的数据计算会增加财务共享中心的工作负担并降低工作效率。本文以财务共享中心和管理会计的定义为基础,探讨了财务共享中心与管理会计的异同,分析研究信息化转型过程中的各项因素,以当前经济形势为背景,在九个方面探析了财务共享中心信息化转型为管理会计的路径,通过提高企业决策者的重视程度、健全管理会计工作制度、推进财务信息管理体系、促进会计跨部门的运行制度、建立管理会计运行偏差保障机制、发挥管理会计的辅助决策能力、利用本量利分析法进行经营决策与控制风险、将财务共享中心纳入管理会计体系之中、推进管理会计工具的应用,为企业的财会工作提供有力支撑。

工商管理信息化转型与发展的创新策略探讨

进入信息时代,信息化管理已经成为社会经济发展的必然趋势。在此背景下,工商管理领域应顺应时代潮流,充分利用当代科学技术优势,将信息化管理模式融入工商管理实践中。随着市场经济的不断完善,企业间的竞争日益激烈,工商管理的重要性更加凸显。本文阐述了工商管理信息化发展的重要性和现实意义,分析了工商管理的现状及存在的问题,并提示了工商管理信息化发展中应关注的重要事项,以期为促进工商管理的信息化转型提供理论参考。

北方河流生态修复探索——以山西忻州牧马河生态修复为例

中国城市需要转型发展,从过去追求“高速度”转向注重“高质量”,住房和城乡建设部引导开展生态修复工作;北方河流生态修复工作有其时间上和空间上的独特性;两方面是本工作开展的背景。山西太忻一体化启动,牧马河公园位于启动区,有生态、文化、城市活力三方面亟需解决的问题。针对于此,我们提出ParkOD的解决方案,从项目定位重新认知场地,从水系生态系统、地域文化、城市活力、风景园林系统四个方面给予技术支持。最后提出要落实中央城市工作会议精神,以人民为中心作为工作立场,深化理论研究,进一步提升专业技能。