事业单位财务管理风险控制策略探讨

本文从事业单位持续加强财务管理风险控制的战略意义入手,分析了现阶段在加强财务管理风险控制过程中存在的主要问题,并在此基础上有针对性地提供问题解决策略,旨在帮助事业单位从根本上加强财务管理风险控制,妥善应对内外部风险挑战,在日益激烈的市场竞争中取得身位优势,顺应国家“十四五”规划对事业单位提出的要求,实现稳定发展。

某地铁穿越重大风险源安全风险综合管控

城市轨道交通盾构下穿高铁线路属高风险工程,其施工难度大,沉降控制严,风险管控要求高,需进行综合管控。建设单位引入安全风险咨询单位进行全过程咨询管理,在施工准备期进行安全风险专项评估,并制定了综合风险控制措施;在施工过程中,利用安全风险信息化管控平台进行动态监控,提高了安全风险管控能力,确保了施工安全。

城市轨道交通工程全过程安全风险管理体系研究

城市轨道交通工程属高风险工程,随着国家对城市轨道交通工程风险管理的要求进一步提高,风险管控体系化、专业化、信息化与标准化是大势所趋,本文在总结各地城市轨道交通安全风险管理体系优点的基础上,结合自身安全风险管理工作经验,探索出“一个中心、两个机制、三个手段、四个平台”全过程安全风险管理体系模式,可有效提高建设单位安全风险管理能力,保障工程建设安全。