信息技术外包战略性简析

本文探讨信息技术外包的发展现状，分析了信息技术外包特点。

金融机构信息技术外包的风险控制策略

信息技术外包已经成为金融机构减少IT投资风险 ,获得竞争优势的重要策略之一。本文在讨论金融机构信息技术外包概念的基础上 ,着重分析了金融机构信息技术外包的风险因素 ,提出了金融机构信息技术外包风险的控制策略。

企业信息技术外包的过程研究

信息技术外包正在形成产业。良好的信息技术外包既有利于信息技术提供商,又有利于信息技术需求方。信息技术外包包含三个主要过程:信息技术外包的决策过程、信息技术外包商的选择过程和信息技术外包商的管理过程。

企业信息技术外包的策略分析

信息技术 (IT)外包是企业利用信息技术资源的重要战略 ,信息技术外包成功的关键在于决定哪些IT外包 ,哪些内制以及采取何种外包或内制策略。本文通过对中外企业IT外包案例的分析 ,将选择IT来源的不同策略进行分类 ,分析了影响IT外包的业务、经济和技术三个方面的关键因素 ,并探讨了基于这三个因素的IT外包选择策略。

试论信息技术外包中的风险管理策略

信息技术外包作为一种IT投资策略,得到快速的发展,在过去的研究中,大多注重信息技术外包的优势,而较少关注相应的风险。文章探讨了信息技术外包的优势与相应的风险以及针对这些风险的管理策略,以期对信息技术外包的实践有所裨益。

信息技术外包决策的对策分析方法

针对用户与单个承包商之间的信息技术外包决策问题 ,在给定假设的基础上 ,提出了一种对策分析方法。该方法是通过求解一个两人非合作对策问题 ,来得到用户的外包策略和承包商的承包策略 ,这对于用户进行信息技术外包提供了协商依据或决策依据。最后给出了一个算例。

战略性信息技术外包

一、引言在激烈竞争的消费者市场中保持竞争优势，两个新的战略方法有助于企业管理层最大效能地运作公司的技术的资源［１］：（１）核心竞争业务。集中公司主要资源和技术于“核心竞争业务”上；核心竞争业务有超群品质的运作业绩，提供客户特有的消费价值。（２）战略性...

企业信息技术资源外包及其风险分析

企业竞争优势源于对顾客的深刻理解及对自身核心竞争力的把握。构建企业的核心竞争力，不但要确立企业发展的战略意图，还需创造独特的企业价值链及整合企业之间的价值链。在这种态势下，外包策略开始得到广泛应用。信息技术资源外包作为一种战略性商业创新方案开始为更多的企业所采用。外包的实质是企业和服务商之间的一种“委托—代理”关系，由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲问题，加之市场及宏观环境的不确定性，导致企业在实施外包过程中存在种种风险，如果不加以重视和管理，则企业不但无法从中受益，反而会受损。鉴于此，对企业信息技术资源外包的风险问题应给予关注并进行研究，从而指导企业正确实施外包。

知识管理对信息技术和信息系统外包成功性的影响

提出了从知识管理角度提高信息技术与信息系统 (IT IS)外包成功性模型 ,指出 :IT IS外包失败的原因有三个 :第一 ,外包企业与IT IS供应商之间知识流动顺畅性 ,包括供应商知识到客户以及客户到供应商之间双向流动。第二 ,外包合作双方和谐关系。第三 ,环境动态性。流畅的知识流动。

企业信息技术外包的风险与防范

在研究信息技术外包基本理论的基础上,分析了信息技术外包的风险,并提出了相应的防范措施。

企业信息技术外包浅析

本文在阐述信息技术外包的内涵的基础上 ,详细分析了其优势和风险 ,并提出对风险的防范措施和实施外包的策略 。

试论我国“电子政府”的信息技术外包策略

电子政府在我国的发展趋势不可逆转,但是资金、技术、观念等因素都制约着电子政府的发展,信息技术外包作为较新的运作方式,具有成本和效率上的相对优势。文章分析了国外电子政府中信息技术外包策略的应用状况,并对我国电子政府信息技术外包策略的驱动因素及相应的支撑条件进行了探讨。

信息技术外包特征及其演进趋势研究

信息技术外包(IT外包)是近年来在实践领域快速发展并受到学术界广泛关注和研究的热点之一。通过分析IT外包的特征和发展演进趋势,认为IT外包具有的多元化和异构性、嵌入性和复杂动态性构成了其区别于其他业务职能外包的本质特征;从IT外包形态、重要性和复杂性的变化角度,归纳总结出IT外包发展演进的关键趋势。

基于非对称信息理论的信息技术外包风险管理

本文阐述了信息技术外包中信息不对称的含义与表现,分析了由信息不对称引起的信息技术外包中的逆选风险和道德风险,并针对这些风险提出了全面的信息、严格的限制、有力的监督和有效的激励等风险管理策略。

信息技术外包研究现状

对信息技术外包(ITO)的定义和内涵进行了分析与概括,总结了信息技术外包的起源和发展趋势,系统阐述了目前信息技术外包研究的主要基本观点及研究方向,对信息技术外包的相关研究成果进行了综述。

企业信息技术外包及其策略

随着企业越来越依赖于信息技术（ＩＴ）开展业务，ＩＴ的开发和维护费用也急剧增长，因此如何降低ＩＴ成本而又保持竞争力是企业ＩＴ管理所面临的一个重要问题。近１０年来代突飞猛进的ＩＴ外包（Ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ）实践无疑是对这个问题的积极探索。本文就ＩＴ外包有什么优势和问题进行了阐述，并从财务、技术和战略三个不同角度讨论了企业所应采取的ＩＴ外包策略。

基于交易成本分析的信息技术外包行为研究

近年来,信息技术外包得到了蓬勃的发展。交易成本理论认为当市场达到高效率状态时,企业会选择业务外包,会将技术上可以分离的业务作为交易进行外包。在IT外包业务中,资产专用性、交易频度、交易不确定性以及合同的复杂程度等要素都会影响外包合作方的选择,其中尤以资产专用性这一因素最为重要。

企业信息技术外包中知识转移的影响因素分析

信息技术外包是企业在快速变化环境下的一种战略选择,而外包中知识转移对于外包的成功具有重要意义。本文针对信息技术知识的特点,从企业、外包商和双方关系等几个方面对企业信息技术外包中知识转移的影响因素进行了分析,建立了知识转移的分析模型,并在此基础上为企业实施信息技术外包提出了建议。

国内外信息技术外包研究现状及趋势对比分析

以国外ABI、EBSCO Host数据库以及国内"中国期刊数据库"中收录的论文为基础数据源,利用文献计量法,对检索数据在年份分布、期刊构成、学者队伍、论文内容和方法等方面进行归纳总结;对比分析了国内外16年来(1992-2007)信息技术外包(IT外包)的发展现状、趋势以及研究热点,揭示了我国在IT外包学术研究方面与国外研究存在的差距,并提出了针对性的建议,为今后国内的研究提供借鉴。