社会资本对跨组织信息系统吸收影响机理研究

跨组织信息系统(IOS)的有效使用已成为提高企业绩效的关键要素.在跨组织信息系统使用过程中,企业间关系、企业知识行为等非技术因素起着协调系统与组织业务流程和管理流程的关键作用.文章基于社会资本理论和企业知识理论,构建了社会资本对跨组织信息系统吸收影响的理论模型,对跨组织信息系统采纳后吸收阶段的影响因素及其影响机理进行了研究.运用偏最小二乘(PLS)结构方程模型方法检验了模型的路径和假设.结果发现社会资本的两个重要维度——结构资本和认知资本对跨组织信息系统吸收具有显著的正向影响,并且该影响是通过IT知识应用过程这一中介作用实现的.社会资本的另一重要维度——关系资本也对跨组织信息系统吸收具有重要影响,但这种影响受跨组织信息系统使用情境下社会资本3个维度之间因果关系的影响.研究结论将丰富信息系统吸收理论,对实施企业有效的吸收跨组织信息系统具有指导作用.

结构资本对跨组织信息系统吸收影响实证研究

从组织层面出发,旨在探索企业所在关系网络的网络结构特性及组织外部学习行为等关键要素在跨组织信息系统(IOS)采纳后使用阶段,对其吸收的影响及作用机理,基于中国企业150份有效样本的数据,运用偏最小二乘(PLS)结构方程模型方法进行了实证检验.结果表明结构资本的2个重要方面,即社会互动和网络中心性对IOS吸收具有显著的正向影响,并且该影响过程是通过组织外部学习这一完全中介作用实现的,而网络连结的影响并不显著.

企业知识整合活动对信息系统吸收的影响研究

企业信息系统必须与其业务活动紧密结合才能获得竞争优势。那么,信息技术在组织中的内化与吸收程度就是信息系统成功、乃至提高企业竞争绩效的关键环节。本文借助企业知识理论来分析组织层面复杂信息系统吸收的驱动因素,探索并归纳涉及到组织内外部的三类跨层次、跨职能的知识整合活动以及影响它们的组织制度环境,从而构建较为完整的信息系统吸收过程模型及相关研究假设。结合问卷调查的实证方法,作者采用结构方程模型来验证理论模型,从而为企业提供更加切实的实践指导与管理建议。

变革型领导风格和信息系统-业务战略协同对企业信息系统消化吸收的影响

领导风格在促进企业信息系统成功方面扮演了重要角色,而已有的研究大多关注于领导风格对信息系统成功的直接影响,忽略了两者之间的中介作用机制。基于战略协同的理论视角,构建了变革型的领导风格对信息系统消化吸收的作用机理模型。实证研究表明,变革型的领导行为特质如战略使命感、鼓舞性激励能够显著促进信息系统战略与业务战略的协同一致,而信息系统与业务战略的协同能够进一步促进信息系统在企业内部的消化吸收。实证研究同时表明,环境不确定性是战略协同和信息系统消化吸收之间的关键调节变量,在动态的外部环境下,信息系统与业务战略的协同更有利于信息系统的消化吸收。