信息系统实施中用户成熟度及评价研究

本文借鉴阶梯式改进框架,在分析系统实施阶段的用户方管理行为对企业信息化建设的影响基础上,构建了用户成熟度模型(User Maturity Model,UMM)。为验证模型的合理性我们采用德尔菲法对信息化建设领域的知名专家进行问卷调查,根据15位专家的反馈意见对UMM模型进行调整与修改。此后,在用户成熟度模型的基础上,构建与之相匹配的评价模型,并设计了系统实施过程用户成熟度测评问卷。根据上述评价模型开发评价软件,对3家案例单位进行了测评,根据测评结果及组织反馈信息,初步验证了该评测模型。

信息系统实施用户抵制研究综述

综述IS领域解释用户抵制行为的研究,根据其研究对象,分为个体层抵制行为研究和组织层抵制行为研究,探讨其研究视角和理论发展,试图厘清IS领域中用户抵制研究的发展脉络,希望给出研究理论的全貌,为今后更好的进行用户抵制研究打下基础。

朔黄铁路综合运输信息系统实施及维护

正0引言朔黄铁路是目前已经投入运营的投资规模最大、技术装备水平较高的合资铁路。目前,朔黄铁路公司已建成信息系统基础网络平台,信息系统基础网络平台以SDH2.5G、SDH622M bps多业务传送平台(MSTP)为基础传输平台,承载了覆盖管内所有车站、分公司、公司等相关机构的局域网。朔黄铁路综合运输信息系统(SR-EST)是运输生产管理与先进的精细化信息技术密切相关的系统工程,涉及公司、分公司、工队、班组。通过综合运输信息系统的实施,可以规范运输生产流程,统一运输生产数据。

承德县完成行政事业单位资产管理信息系统实施工作

承德县坚持"四到位",积极做好行政事业单位资产管理信息系统实施工作,经过近四个月的艰苦努力,如期完成了行政事业单位资产管理信息系统的资产数据录入、汇总和上报工作,为下一步实现行政事业单位资产动态管理打下良好的基础。

信息系统实施中的用户抵制行为研究现状与研究展望

信息系统的顺利实施,是组织实现管理创新的重要途径。但在组织实施信息系统的过程中,由于用户抵制行为所导致的系统失败的问题越来越严峻。因此,当前对信息实施过程中的抵制行为已经有了一定程度的研究。基于此,论文对当前用户抵制领域的研究现状进行了探究,全面分析当前对用户抵制的研究包含的内容,主要分为用户抵制的基本概念和用户抵制成因研究两个方面,最后对用户抵制研究领域的未来发展进行展望。

信息系统实施情境下的用户抵制研究述评

以国外学术期刊数据库为检索入口,系统地收集用户抵制有关文献。从用户抵制的内涵、类型、相关理论、影响因素以及应对策略5个方面对国外的代表性成果进行较为全面的整理和评述。在分析已有研究之不足的基础上,对用户抵制未来的发展方向进行展望,以期为国内学术研究和企业实践提供借鉴与参考。

强势用户在信息系统实施中的行为研究

采用控制理论的分析框架,对4个强势用户成功实施的信息系统项目进行深入的案例研究,分别归纳出强势用户在行为控制、结果控制、宗派控制和自我控制4种控制类型下的具体控制机制,发现适用于强势用户的新的控制机制。新的行为控制机制,即用户方有一套实施方法论、用户方设立问题管理程序、用户方组织专门的配合团队等;新的结果控制机制,即用户方提供未来的长期规划、要求双方进行短期集中突击工作、用户方设立奖惩机制等;新的宗派控制机制,即用户方对实施方进行专项培训等;新的自我控制机制,即用户方以身作则使实施方产生潜在心理压力、用户方对实施方的项目管理方式提供指导或建议等。最后对以上机制的实践启示进行探讨。

企业信息系统实施中的创新扩散研究

围绕企业信息系统实施全过程,从系统终端用户角度考虑信息系统实施时需采纳的创新,探索加强其在企业内扩散的策略,从而提高信息系统实施的效率。通过对实施各阶段的创新及其特点的阐述,并分析其在企业内扩散时遇到的问题,提出加强其在企业内扩散的策略,并以某集团ERP系统的实施为例,分析该集团针对实施中的创新已采取和应采取的措施,以更好地促进信息系统的实施。

政府信息系统成功实施的多因素模型实证研究——基于广东省政府部门的应用经验分析

政府信息系统成功实施可以从系统质量、信息质量、用户满意、系统使用、个人影响和组织影响等六个方面进行评价,而对政府信息系统实施效果产生直接影响的5个主要因素包括:内部组织管理因素、供货商的产品技术水平、外部技术环境因素、外部政策环境因素和信息化部门支持协调能力等,这5个因素均与应用成功呈正相关,其中内部组织管理和外部政策环境,以及单位层级和"一把手"的影响尤为显著,而管理模式、所在处室、专业背景、单位性质、学历等特征则对应用成功无显著影响。

多层次组织学习与企业研发双元能力构建——以华为IPD系统实施为例

组织双元能力是指企业同时进行探索和利用的能力.本文在战略—业务学习框架下试图解释信息系统对双元能力的影响机制.通过分析华为公司研发信息系统(IPD)的实施案例,发现新兴的信息系统触发了组织的战略性和业务性学习,而正是这两类学习辅助了新兴技术在企业发生作用.具体表现为,高层管理者的战略性学习有助于克服系统实施在认知层面的障碍,通过反思和解读活动,战略性学习将探索和利用活动统一在组织的愿景、协作文化及薪酬机制下;而中基层管理者及员工的业务性学习有助于克服企业实施系统在行为方面的障碍,通过集成和制度化活动,业务性学习将探索和利用活动在组织内进行分离或重新组合.两类学习活动相互配合使企业通过研发信息系统实现了投资、流程和绩效上的双元能力构建.

ERP系统实施步骤及影响因素浅析

随着现代化信息技术的高速发展,企业所处的外部环境发生了较大变化,面临的竞争压力日益俱增,以手工方式处理财务、业务会计核算面临变革,而ERP管理系统在会计信息化的应用,改变了传统的信息化处理模式。在现代信息技术快速发展的背景下,使用ERP系统是企业的必然选择。本文对ERP系统在信息化平台的实施影响因素、实施步骤进行探讨,以期为ERP应用提供参考。

企业信息化整体解决方案的内涵和实施途径

给出了企业信息化整体解决方案的定义和内涵。提出了在先进制造技术、企业建模与诊断方法、集成框架与平台工具的支持下,实施企业信息化整体解决方案的途径。提出了面向信息系统实施的企业业务战略规划、信息系统规划、信息系统实施与运行等主要阶段的实施步骤和具体实施方法。

城市规划管理信息系统建设的一般途径

在近10年调查、观察的基础上,对城市规划管理信息系统所服务的业务、所依托的主要技术、开发的基本过程、成本控制和风险防范等问题进行深入讨论,为初次建设信息系统或老系统升级、改造的规划管理机构,以及承担系统开发、技术咨询的企业提供经验和教训。

基于信息系统与组织学习的双元能力构建机制:以华为为例

动态复杂的竞争环境要求组织在充分利用已有知识的同时积极探索新机会,形成利用与探索并重的双元能力。本文以国内领先的电信设备制造企业华为为案例研究对象,从组织学习理论视角分析案例公司借助信息系统实施项目构建双元能力的历程。研究发现以组织高层为主的战略性学习和以组织基层为主的业务性学习各有分工又相互配合,企业持续学习能帮助其克服信息系统实施阻碍,挖掘系统潜力,并使组织获取不同业务领域的双元能力。

分销资源计划(DRP)实施的关键成功因素研究——以上海白猫(集团)公司为例

本文以上海白猫集团有限公司作为案例研究的对象研究了企业分销资源计划实施中的关键成功因素,重点考察了项目实施中的组织因素、项目因素以及技术自身因素。研究对于信息技术特别是分销资源计划系统的实施与实践具有借鉴意义。

中美政府信息公开目录体系的比较与思考

分类体系和核心元数据是目录体系的核心和基础。以《政府信息公开目录系统实施指引（试行）》为基础，从分类体系的分类方式、类目设置两个方面以及GILS与《政府信息公开目录系统实施指引（试行）》设定的核心元数据对中美政府信息公开目录体系进行比较与分析。对我国政府信息公开目录体系的建设提出了完善分类方式、保证分类体系稳定性、细化类目、制订元数据编码标准化规范的建议。

内部控制制度在石化企业管理中的作用

现代企业改革的步伐越走越快以及国际间合作的趋势不断加剧,对石化企业内部管理也提出了更高的要求。依据现代企业的信息化需求,制定一套配合ERP完善的内部控制制度,是企业全面提高管理水准的关键。除了使用ERP之外,还要将企业内部多个子系统的信息孤岛整合,形成完整的生态系统。文章以石化企业为例,讨论了ERP与内部控制结合方向以及ERP在石化行业中应用的现实意义,并提出了信息系统内部实施的保障和建议。