信息系统项目建设的风险因素及管理问题略述

随着社会经济的发展与进步,信息技术得到了广泛的应用,而信息系统项目管理则是反应信息产业水平的重要依据。本文主要对信息系统建设与发展中存在的风险因素与管理问题进行简单的阐述,并在这一基础上完善统计局的信息系统项目建设。

基于工作流技术和GIS的图文一体化信息系统研究yh——以攀枝花建设项目管理信息系统为例

随着信息技术的发展 ,人们在其业务处理过程中 ,往往需要管理大量的图形信息 ,其业务处理流程也可能因组织机构调整而经常发生变化 .本文针对这一需求 ,指出了传统的办公自动化系统的局限性 ,并根据组件式软件技术的发展趋势 ,提出了基于工作流技术和地理信息系统 (GeographiclnformationSystem ,简称GIS) ,开发图文一体化信息系统的思想和实现方法 .最后 ,以攀枝花市建设项目管理信息系统为例说明了其应用 .

铁路建设项目管理信息系统数据交换平台研究与设计

铁路建设项目管理信息系统是为应对目前铁路客运专线建设新立项的信息系统。为适应系统在地域上的分布特性以及各个信息系统本身工程数据多样性的特点,并解决工程管理对数据集成和交换的需求。通对XML和Web服务理论的研究。

信息系统建设项目的成本收益分析

介绍了成本比较法和期望净收益法在信息建设项目成本收益分析中的具体应用 ,提出了解决具体项目的方法和步骤。

信息系统建设项目风险的模糊分析方法研究

国内外大量信息系统建设失败案例逐渐引起人们重视,学者开始研究信息系统建设项目中存在诸多风险因素,并提出了一些风险分析方法。但由于信息系统建设项目风险信息具有难以量化和不完整性等特点,这些方法并不适用。基于信息系统建设项目风险信息的特点,引入了模糊集理论,提出信息系统建设项目风险的模糊分析方法,并以实例分析加以证明该方法的有效性。

基于数据仓库的建设项目智能管理信息系统架构

文章介绍了智能管理信息系统的相关理论和基本手段,通过分析建设项目对信息管理系统智能化的需求,提出了一种以数据仓库为中心,以数据挖掘为知识、模型、规则的获取手段,以专家系统等技术为辅助决策工具,同时遵循多级分布式的体系架构思想的建设项目智能管理信息系统架构。

南京地铁建设项目管理信息系统的建设研究

建设项目管理信息系统是处理工程管理信息的人机系统。它通过收集、存储及分析工程项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对工程项目目标的控制。

基于Google Map的河道内建设项目行政许可管理系统研究

根据松辽水利委员会对河道管理范围内建设项目管理的要求,选择基于Google MapAP I开发松辽流域河道管理范围内建设项目管理信息系统,实现了建设项目方案审批、建设项目查询浏览、建设项目位置地图服务等功能。

铁路建设信息系统设计初探

通过查询分析路网基础数据 ,经济、运能与运量数据 。

惠泽公司中标省级社会保障信息系统试点城市项目

日前,多方瞩目的全国信息化试点城市广东省南海市的社会保障卡信息系统建设项目招标顺利落下帷幕,珠海惠泽信息系统有限公司继顺德项目后又一次中标,在广东省社会保障信息系统建设首批确定的三个试点城市中。

工程建设项目管理模式BIM的应用探索

本文分析了工程建设项目管理模式BIM的应用,国内外的发展现状。

水电建设项目PMIS开发探讨

建设项目管理信息系统（PMIS）是项目业主对工程实施全面的，现代化的指挥和管理的基础，也是项目管理决策的依据，因此它在项目建设管理过程中是不可缺少的一部分。本文系统地介绍了PMIS的组成，国内PMIS的建设概况及其组建步骤，同时给合水电建设的特点就如何进行基于水电建设项目业主的MPIS开发利用了分析探讨。

信息系统项目文化建设研究

项目管理过程中有数个组成部分,但文化建设往往是最重要的组成部分之一.目前,信息系统项目建设的过程大多数是失控的,究其原因是信息系统项目建设开发过程的文化建设,还与传统领域项目中的文化建设存在着一定差距,导致信息系统项目建设延期、成本超支,甚至完全失败.笔者在对信息系统项目的文化建设进行分析后,针对问题提出解决策略,为相关研究提供有效的理论支撑以及实际结果.

企业信息系统外包建设项目中甲方重点工作实践

在现代化信息技术不断发展的形势下,企事业单位内部实现信息化建设成为了其发展的重点内容。通常信息系统建设项目通过外包建设,外包建设过程中,除乙方项目管理者对项目质量、成本、进度等科学管理;乙方开发团队通力合作规范开发外,甲方项目参与人员对信息系统建设项目的成功也起着举足轻重的作用,甚至可能成为影响项目成功的关键因素。作为整个项目的出资人,甲方项目参与人员要对自身的职能、职责进行充分的认识,甲方项目管理者要积极与乙方项目经理合作,共同协调整个项目组建设资源,以便对项目进行严格的管控,确保项目能在预算内、按时保质保量完成。本文从信息系统建设项目建设过程中,从甲方信息系统建设项目参与者角度的核心工作要点进行重点分析与实践探讨。