信贷人员频繁异地轮岗对贷款清收工作的负面影响应高度关注

农村信用社为有效防范信贷风险，频繁对信贷管理人员实行岗位异地轮换。这一举措，可以有效减少信贷人员同客户相互勾结、共同作案的可能性，及时发现职务犯罪的苗头，从而达到遏制金融职务犯罪、防止国有财产损失的目的。但信贷人员频繁异地轮岗不利于贷款清收工作的顺利开展．为不良贷款的形成埋下了隐患，应引起有关部门的高度重视。

提高信贷人员整体素质 切实防范农村信用社信贷风险

基层信用社不良贷款占比居高不下，非正常贷款前清后增之势无不与信贷管理人员的整体素质有关。在实践中我们常会看到，一些地理位置、经济条件、工作环境相似的信用社，因管理人员特别是信贷人员的素质高低不同，其经营效益不大一样，信贷资产质量也相差悬殊。因此，提高信贷管理人员的整体素质，是防范和化解农村信用社信贷风险的根本措施。

农村信用社信贷业务操作风险防范的博弈分析

信贷业务操作风险已成为制约农村信用社进一步发展的重要因素。本文采用博弈论的方法,通过建立农村信用社与信贷人员之间的博弈模型,分析了农村信用社信贷业务操作风险的形成机理,并在此基础上提出了相应的对策建议。

对当前国有商业银行强化贷后管理工作的探讨

贷后管理是为确保银行信贷资产的安全性，对各项表内、外信贷业务从业务发生之日起至终结之日止所进行的全过程风险管理。具体是从贷款发放到贷款回收，对贷款用途监督、贷款客户动态信息掌握、还款来源落实、信贷资产保全及确保贷款本息收回的管理。贷后管理可以说是银行经营者在资产业务管理中的一项必备内容，特别对于信贷管理人员而言，更是在贷款业务管理中的一项“看家”本领。

防范金融风险与加大信贷投入的八种顾虑及其对策

一 严格防范金融风险，努力提高信贷资产质量已成为信贷管理人员的共识，且是当前信贷工作的重点，因此信贷管理人员的注意力往往较多集中在如何减少有问题贷款上，并对不良贷款只收不贷。而此时加大信贷投入，信贷管理人员思想上有顾虑，认为这与前几年形成的思维定势相悖，感情上难以接受，此其一。

商业银行投资管理的现状探析

一、商业银行投资管理的现状。1．商业银行对人员的管理主要通过行政控制手段实行。商业银行强调对员工加强控制。商业银行对贷款的审批权基本上是静态管理．对人员的管理主要落实在贷款责任制上。各家银行建立了信贷资产质量第一责任人制度和不良贷款终身追缴制度，制定了详细的考核办法和严厉的处罚办法。但事实上．由于存在信息严重不畅和法人治理结构不健全的问题，再严格、细致的责任制度也无法防范道德风险。近年来，信贷人员违规事件以及内外勾结诈骗银行资金案件仍然层出不穷。与不断加强的控制力度相对照，人员的激励机制没有建立起来。一方面，贷款审批权基本按行政职务层层下放．基层以及中层信贷管理人员自主决策的空间有限，积极性受到挫伤。

农村信用社贷款营销风险防范

一是加强信贷人员管理，树立发展意识、风险意识、责任意识、法纪意识。二是完善信贷管理制度，建立法纪制约机制、岗位制约机制、责任制约机制及程序制约机制。三是加强贷款发放管理，确定“四种”贷款结构。科学确定贷款期限，建立常放常收的期限结构；坚持“三农”服务方向，建立多行业匹配的投向结构；完善担保手续，建立合法有效的保证结构；大力推行农户小额信用贷款，建立大小比例协调、效益优良的品种。四是推行贷款保险制度和抵押贷款公证制度。五是加强信用环境建设，完善信贷风险管理制度。六是加强信贷队伍品德教育，提高从业人员道德水准。

在挑战中不断提升信贷管理

商业银行信贷管理本身就面临一个两难的选择．既要防范和控制信贷风险．又要在权衡风险与回报的基础上．承担合理的、可承受的风险。不重视风险的信贷管理最终将威胁到银行的生存．不愿承担适当风险的信贷管理最终同样会威胁到银行的生存与发展。

应关注农信社贷款五级分类过程的四个问题

一、信贷人员素质低与五级分类准确定性的问题 贷款五级分类与四级分类相比较，更能真实、全面、动态地反映贷款质量，揭示贷款的风险程度，但其工作量大、涉及知识面广，要求分类操作人员必须具备较系统的业务综合素质和丰富的实践经验，需要具备计算机、会计、信贷、法律等诸多方面的专业知识，而农村信用社的信贷管理人员目前还缺乏这些系统的综合素质，习惯于传统的“一逾两呆”的期限管理，

桐城市农行为强化信贷管理充电

为进一步防范信用风险、市场风险、操作风险，桐城市农行日前举办一年一度的客户经理、营业所主任、支行机关前台信贷管理人员培训班，参加培训班人员40人。今年培训班主题是管好源头，规范操作，强化监管，防范风险。支行客户部经理、信贷部风险经理分别就信贷管理和风险预警作了专题讲座。培训班着重就支行新出台的《进一步强化信贷管理意见》、