对信贷经营管理若干问题的探讨

当前,国际国内经济金融形势正 在发生重要变化。这要求商业银行按照市场经济规律和客观环境变化,深化内部改革,改进经营管理,以更加积极的态度去适应不断变化的形势,参与市场竞争。在此背景下,商业银行抓好信贷经营管理这项中心工作必然要面临诸多新情况。

对重塑商业银行信贷经营管理机制的探索

对重塑商业银行信贷经营管理机制的探索●左连城刘明王玉宁商业银行信贷经营管理机制是由其信贷经营管理组织、信贷经营管理手段和措施、信贷经营管理政策等要素构成。在专业银行向国有商业银行转轨过程中，重塑商业银行信贷经营管理机制，保证信贷资金营运的效益性、安全...

国际贸易融资客户差异性风险及信贷经营管理对策

国际贸易融资是一种网络外汇资源客户、优化信贷品种结构、创造经营效益的重要外汇业务品种。但由于其客户及融资方式的特殊性,其风险性也有异于一般信贷品种。本文重点剖析四大类型国际贸易融资客户的差异性风险,研究对国际贸易融资业务信贷经营管理策略。

试论以效益为目标强化信贷经营管理机制

试论以效益为目标强化信贷经营管理机制胡崇垠在市场经济条件下，如何树立以效益为目标，以风险防范为重点，追求盈利最大化，不断改进和完善信贷经营管理，是各级农业银行、信用合作管理部门、信用社的热门话题。笔者结合一些实践，就这一问题，谈谈一些粗浅看法。现状农...

15年不良贷款零纪录是如何保持的?——解析农业银行张家港市大新办理处信贷经营管理之道

仅有8名员工和4名客户经理的农行张家港市大新分理处，在市场竞争中始终正确把握“有效发展”与“严谨管理”之间的辩证关系，自觉将信贷风险防范贯穿于业务经营的全过程，从而实现了发展速度和质量、效益的完美统一。各项存款由1995年末的4600万元增加到今年8月末的4．1亿元。

银行信贷经营管理集约化的基本思路

按照建立和完善社会主义市场经济体制的要求,国有专业银行向商业银行转化的方向已经确定,改革的目标亦已明确,在转轨中各种业务如何适应市场体系下银行总体改革还有待于进一步细化、探讨,而研究银行重要组成部分和调节杠杆之一的信贷集约经营管理,从注重信贷的数量转向注重信贷的质量和效益,是银行经营真正实现“安全性、流动性、效益性”,解决当前诸多问题的至关重要一环。

把握机遇谋发展 开创信贷经营管理新局面

省分行副行长万水庭同志在文中对全省农行近三年的信贷工作做了总体回顾与评价,明确提出了后三年的信贷发展规划,同时对如何实现信贷发展规划进行了深度剖析,尤其对全体涉贷人员语重心长、发自肺腑的告诫,读来发人深省。

关于公司客户信贷经营管理的若干思考与建议

随着社会经济的快速发展,我国宏观经济形势仍旧存在着较大的不确定性,政治与经济之间互相影响,金融行业竞争日益加剧。在这种时代背景下,信贷决策的正确性变得异常重要。因此,本文以公司客户信贷经营管理为研究对象,从前后台信息不对称、定量分析与定性分析的关系、还款来源等方面进行一定程度的思考,并从转型创新、完善政策制定水平、设计授信方案等三个角度来提出一定的优化建议。

工商银行信贷经营管理架构和机制改革之浅见

历经三年的改革,工商银行在股改上市后通过提升自身竞争力,已平稳驶入国际金融发展的快车道。工商银行信贷经营管理仍然存在无序竞争、人员整体素质不高等问题。重新架构信贷经营管理模式,完善长效机制十分重要。

以信贷一体化经营为核心进一步提高信贷经营管理水平

以信贷一体化经营为核心进一步提高信贷经营管理水平浙江萧山市农行随着向商业银行转轨的全面展开，农行原有信贷工作以众多的基层机构切块经营的方式，已越来越暴露出它不利于集中“拳头”参予竞争，不利于适应外部经济环境的变化而展开较大范围的择优投入，不利于发挥大...

对农业银行信贷经营管理体制改革的思考

一、目前农行信贷经营管理存在的主要问题(一)信贷经营粗放、分散、层次不高。一是贷款总量不小,但按贷款客户数量平均的余额小;二是贷款主要集中在中小企业、乡镇企业上,对大行业,垄断性行业、基础产业与高技术产业方面投入的少;三是除储蓄所外,所有对外营业机构都有信贷权,都可以发放贷款。

以效益为中心，改革和完善信贷经营管理机制

以效益为中心，改革和完善信贷经营管理机制曾昭才当前，如何树立以效益为目标，以风险为重点，加快改革和完善信贷经营管理机制，是各级农业银行转制兴行的关键。如何改革和完善农业银行转制以后的信贷经营管理机制，我们认为必须面对现实，对“症”下“药”，深化改革。...

优化信贷经营管理之我见

优化信贷经营管理之我见苏海玲社会主义市场经济的建立决定专业银行必须向商业银行转化，而农业银行向商业银行转化过程中，又要求其在优化信贷资金经营管理方面大胆探索、科学实践。对此笔者有如下浅见。一、以市场经济为导向、以经济效益为中心，认真优化信贷结构。社会...

关于加强公司客户信贷经营管理的若干思考与建议

当前，宏观经济形势不确定性依然较大，国内政治、经济一系列改革举措陆续出台，利率市场化改革逐步深入，金融同业竞争日益加剧；在内部，建设银行统一的风险偏好、信货政策与各地经济、市场、客户实际状况不完全吻合，信贷结构调整需要平衡总量优化与结构优化、战略性业务与传统业务、短期与长期的关系，信贷决策需要平衡实质性风险与预期收益的关系。本文分析信贷政策、客户选择、产品配冒、审批决策、贷后管理等环节存在的问题，提出公司客户信贷业务持续健康发展的建议。