以西蒙决策理论分析海尔公司倒三角型组织结构

在贸易全球化的驱动下,全面创新管理以争取更大的市场份额已经成为很多国内外企业争相采取的发展战略。而在全面创新中管理创新是基础,也是技术、市场等创新的保障。管理即决策,企业该如何利用有效资源,协调最优化决策和现实条件做出"令人满意的"的决策?已经成为未来企业管理的发展方向。本文将运用西蒙决策理论分析"倒三角型组织结构"及"人单合一"在决策过程中的信息问题以及对个人和组织目标的协调作用。