护理工作者人性化倒班制度的研究进展

综述了人性化倒班制度的研究进展。分别从普遍倒班制度的问题、轮班倒班制不合理性的生理学的依据以及国外排班制度的探索等方面进行了总结。认为采用"固定期"与"组合化"的护理工作安排制度对护士的健康与工作效率的提高都有帮助,值得我国护理管理合理化的借鉴与研究,符合人本和谐社会建设乃至医疗改革的基本精神。

航空维修人员倒班制度研究

众所周知,民航业中机务维修人员的工作有着举足轻重的作用,维修人员的精神状态直接影响到了维修人员的工作质量。研究表明,维修人员疲劳工作在很大程度上都将会导致差错的发生,这些差错包括掉工具、为了走捷径而不按工卡施工,错装漏装部件,工作中遗忘步骤等。这些差错潜在的危害是很大的,哪怕就是一个小小的差错也有可能酿成机毁人亡的惨剧,这样的例子在曾经所发生过的空难中是能得到印证的,这些错误的发生都是不能容忍的。那么怎样才能尽可能避免这些不安全事件的发生呢,很重要的一点就是要关注航空维修工作中的人为因素。

变革倒班制度 促进安全生产

对于煤炭企业按"三八制"工作的一线工人来说,有一件事情很让人头痛,那就是倒班问题,尤其是上完早班换夜班的职工,更是深受其苦.以采掘单位为例,早班倒夜班的情景大致如此:上夜班前的最后一个早班,职工在换好工作服、领好矿灯和自救器之后,大约早晨5点半左右来到区队,点名、班前会、分工等事项完成后。

优化加油站班组设置和倒班制的思考

以中国石油湖北武汉营销中心新春加油站班组设置和倒班情况为例,说明实行"三班两倒"工作制加油员的周工作时间为60.33h,超过正常周工作时间40h的50%以上;分析了影响加油站工作效率的因素;提出了改进班组设置及倒班方法的建议,在不增加人员的情况下,合理利用加油站现有人员,采用"四班三倒"工作制,使加油站员工的工作时间基本控制在40h,井提出保障该建议顺利实施的措施。

以基层党建创新实践引领企业高质量发展

“值”就是发电厂最基层的生产管理组织,负责发电厂运行操作、安全调度和故障处理等安全生产环保工作,是保障发电厂24小时不间断安全稳定运行的基石和核心,一直以来,“循环倒班”是其工作的显著特点。陕西国华锦界能源有限责任公司(以下简称国华锦能公司)实行“四值三运行”循环倒班制度,运行部共有员工331名(其中党员72名),划分为4个值。由于运行部员工循环倒班的工作特点,长期以来,存在着运行部党支部主体作用发挥不充分,党支部对党员教育监督管理不到位,“三会一课”、主题党日等活动党员参与率低,党组织活动与运行管理工作缺乏契合、融合不够.

炊事员战疫

"脚步轻一点,不要把大家吵醒。他们白天还要干活呢!"早上5点半,华北油田第三采油厂武强工区食堂3位女炊事员,蹑手蹑脚地走进食堂,围着锅台开始忙碌起来。新冠肺炎疫情暴发后,武强工区实行14天大倒班制度。在工区食堂就餐的员工由20人突增到70人,这可忙坏了她们。