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加强成本管理 推行“倒逼成本控制法”
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作者 朱在龙 《包装世界》 1996年第4期15-15,共1页
平湖市第二造纸厂创建于1984年,经过几年的努力和技术改造,现已成为国家大型一档企业。1996年1月由原平湖市第二造纸厂正式改组为“浙江景兴纸业(集团)有限责任公司”作为核心层组建了省级企业集团。企业现有职工1300人,资产1.8亿元,厂... 平湖市第二造纸厂创建于1984年,经过几年的努力和技术改造,现已成为国家大型一档企业。1996年1月由原平湖市第二造纸厂正式改组为“浙江景兴纸业(集团)有限责任公司”作为核心层组建了省级企业集团。企业现有职工1300人,资产1.8亿元,厂区占地面积17.34万平方米,年生产能力7万多吨。去年下半年由于受国家宏观调控的影响,面临着产大于销、市场竞争激烈的考验。因此本厂针对原辅材料大幅度涨价、市场疲软、 展开更多
关键词 造纸工业 成本管理 倒逼成本控制法
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