嵌入式治理:城市基层社会治理压力的组织化解逻辑——基于浙江省H市S社区的理性审视

与既有研究偏重考察居委会行动的策略性不同,嵌入式治理聚焦于居委会的结构性位置,运用深度访谈和参与观察等方法,借助新经济社会学的"嵌入性"概念,对H市S社区居委会治理和事务压力的组织化解逻辑加以分析。研究发现,国家与社会两种权力和事务压力塑造下的社区居委会,借助嵌入社区压力场与社区关系网双重"节点"位置,通过"资源汲取-压力转移-事务分解"的"接力-借力"机制,对社区事务治理压力加以分解和转嫁的同时,从不同主体汲取所需资源来治理社区事务和化解压力。社区居委会的"嵌入式治理"实践,既再生产现有社区治理网络和权力关系,也阻隔了社区治理现代化以及国家与社会关系的现代转型。

外部环境建设支持普惠金融发展实践与思考

长期以来,普惠金融发展的可持续性是衡量其健康发展的重要标准,也是影响和制约普惠金融发展的主要因素,低效益、高成本,以及兼具公益性的特点,与传统金融逐利性、高收益的目标形成反差,抑制了普惠金融的可持续发展,金融自身难以摆脱这种逐利性,只有通过借助外力,建立有效的外部环境来弥补这种反差。总体来看,政策扶持环境、风险缓释环境、基础设施环境、社会认知环境、特色发展环境是外部环境建设的主要方面,集中解决了普惠金融发展过程中政策可持续、商业可持续、操作可持续等一系列关键点。实践经验方面,根据外部环境建设,梳理总结青海省在普惠金融发展过程中,对外部环境建设的实践经验和借力机制,并提出了实践思考。