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倪捷印象
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作者 余海峰 《中国自行车》 2003年第4期6-7,共2页
许多人是在见到<电动自行车可封杀,不可骂刹!>的文章后才开始认识倪捷的,文中那流畅、诙谐而又富有激情的文字,使人在拜读文章的同时亦解读了这位金华绿源电动自行车公司的董事长.据说该文为许多媒体转载,有个地方协会还将文章复... 许多人是在见到<电动自行车可封杀,不可骂刹!>的文章后才开始认识倪捷的,文中那流畅、诙谐而又富有激情的文字,使人在拜读文章的同时亦解读了这位金华绿源电动自行车公司的董事长.据说该文为许多媒体转载,有个地方协会还将文章复印一千份,送到各个政府机关部门.文如其人,作为一名有着中国科技大学硕士研究生学历的民营企业家,他的文章,他的谈吐乃至他的治厂理念,在行业中独树一帜,2002年金华绿源电动车有限公司销售量达47199辆,在全国排在第三位,绿源以实力赢得了地位,而实力之源就是倪捷. 展开更多
关键词 倪捷 人物介绍 金华绿源电动自行车公司 发展战略 经营管理 领导方法
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倪捷:我有一个梦想
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作者 邹建锋 CFP(图) 《东方企业家》 2006年第8期78-82,共5页
“电动自行车是电力交通的前级产品.在能源与环境两方面,发展电动车都是比较好的,我有一个梦想,是从自行车到轻型电动车.最后生产电动汽车。“
关键词 电动自行车 电动汽车 电动车 倪捷
原文传递
天道酬勤,商道酬诚 学习海尔,创新绿源——记金华绿源电动车有限公司
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作者 秦峰 《电动自行车》 2007年第3期30-32,共3页
美国哈佛大学最新的研究表明:“天赋是廉价的,只有勤奋才是无价。”每一个企业的成功都必须具备三个要素:孜孜不倦的追求,目的明确的实践和艰苦卓越的工作。目的明确的实践是“以做得更好”作为明确目标去面对每次实践并持之以恒。... 美国哈佛大学最新的研究表明:“天赋是廉价的,只有勤奋才是无价。”每一个企业的成功都必须具备三个要素:孜孜不倦的追求,目的明确的实践和艰苦卓越的工作。目的明确的实践是“以做得更好”作为明确目标去面对每次实践并持之以恒。下面介绍的金华绿源电动车有限公司在董事长倪捷、总经理胡继红的领导下,十年磨一剑,从弱小走向强壮,他们的勤奋,他们付出的艰辛努力,他们的用心投入,他们的诚信经营值得我们学习。 展开更多
关键词 绿源电动车公司 管理模式 制度创新 倪捷
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