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企业战略业务退出的时机选择
被引量:
2
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作者
贺小刚
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第4期22-27,共6页
本文认为,在确定战略业务退出时机时应同时考虑到以下几个因素:一是企业待退出业务的生命周期;二是企业业务间资源的衔接度;三是退出业务与待进入业务的市场竞争度。基于业务退出时机的定性分析,本文根据业务退出方式的不同提出了相应...
本文认为,在确定战略业务退出时机时应同时考虑到以下几个因素:一是企业待退出业务的生命周期;二是企业业务间资源的衔接度;三是退出业务与待进入业务的市场竞争度。基于业务退出时机的定性分析,本文根据业务退出方式的不同提出了相应的业务退出时机模型,即停产时机模型、出售时机模型、关闭时机模型和转产时机模型。
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关键词
企业
停产时机模型
关闭
时机
模型
转产
时机
模型
业务退出
时机
选择
Intel公司
原文传递
题名
企业战略业务退出的时机选择
被引量:
2
1
作者
贺小刚
机构
中山大学管理学院
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第4期22-27,共6页
文摘
本文认为,在确定战略业务退出时机时应同时考虑到以下几个因素:一是企业待退出业务的生命周期;二是企业业务间资源的衔接度;三是退出业务与待进入业务的市场竞争度。基于业务退出时机的定性分析,本文根据业务退出方式的不同提出了相应的业务退出时机模型,即停产时机模型、出售时机模型、关闭时机模型和转产时机模型。
关键词
企业
停产时机模型
关闭
时机
模型
转产
时机
模型
业务退出
时机
选择
Intel公司
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
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作者
出处
发文年
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1
企业战略业务退出的时机选择
贺小刚
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003
2
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