综采设备停机因素分析

通过对综采工作面停机因素进行了大量的数据分析 ,找出了综采工作面停机的主要因素 ,针对性地解决关键问题 。

MG150/380-WD型电牵引采煤机停机因素分析

通过对庇山矿二12-11080工作面使用的MG150/380-WD型电牵引采煤机每月出现的停机情况的统计分析,得出造成采煤机机械故障和电气故障停机因素的规律,以便进行有针对性的检修和预防。

二烧工段责任停机分析及采取的措施

1 前言 1996年3月底,50m^2烧结机二期工程点火投产。经3个月试产后,各系统事故仍频繁,表现为烧结机作业率偏低(月平均只有71.68%)。而责任停机严重超时(达106小时/月),占总作业率7.36%。这不但影响了烧结厂生产,而且影响高炉熟料比的提高。为此,烧结厂领导多次组织各科室召开生产现场会进行研究分析,大家一致认为,烧结机作业率低,责任停时居高不下。

企业OEE计算问题的解决

OEE(OverallEquipmentEffectiveness) ,即设备综合效率 ,其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题 ,如工厂停水、停电、停气、停汽使设备不能工作 ,等待定单、等待排产计划、等待检查、等待上一道工序造成的停机 ,不知如何计算 .引入了非设备因素停机的概念 ,修改了OEE的算法 ,使计算得到的OEE更能够真实反映设备维护的实际状况 ,让设备完全利用的情况由完全有效生产率这个指标来反映 ;

“木桶理论”在提升生产线效率上的运用

“木桶理论”是管理学上一个非常经典的理论,其用通俗易懂的文字,给我们指出了解决问题的关键之所在,就是抓住影响事件的最主要因素,本文是“木桶理论”在提升包装线生产效率上的运用。通过对影响生产线效率的最短“木板”的改进,来快速提升生产效率。并给我们解决其他问题做出了一个很好的示例。