天然林停止采伐后的经营策略分析

近些年来,我国林业资源在一定程度上取得了良好的发展和成效,同时,林业经营思想也从传统经营转变成为可持续经营。但是,当前形势下,我国生态环境不断恶化,这在一定程度上增加了林业经营的压力,也从本质上显现出天然林所具有的经济价值和生态价值。正因如此,林业经营者必须要充分重视经营天然林,在最大程度上发挥天然林的经济效益以及价值。下面就分析天然林停止采伐后的经营策略,目的在于充分发挥天然林的经济效益和社会效益。

基于可行能力理论的国有林区主观福祉影响因素实证分析——全面停止天然林商业性采伐的视角

【目的】掌握全面停止天然林商业性采伐背景下国有林区主观福祉的基本现状,解析国有林区职工主观福祉的影响因素,为检验生态工程实施效果、制定生态政策和权衡林业民生提供决策参考。【方法】基于657份国有林区民生改革监测数据,采用交叉列联表分析国有林区主观福祉的基本特征,以阿玛蒂亚·森可行能力理论为框架构建国有林区职工主观福祉影响因素理论模型,运用有序Logit模型实证分析各维度影响因素对国有林区职工收入满意度和生活满意度的引致作用,并应用边际效应分析方法探究各因素的影响程度。【结果】1)总体上,国有林区主观福祉水平不高,低于中国农民和城镇居民的主观福祉水平;2)全面停止天然林商业性采伐对两大森工集团职工收入有差异化影响,基础设施建设滞后制约国有林区主观福祉提升;各森工集团人均收入水平几近相同,但消费水平差距显著,兼业人数逐渐增多;3)受教育程度、家庭总收入、社会保障、政策公平和扶持政策对国有林区职工收入满意度有显著影响;性别、婚姻、健康状态、家庭总收入、住房条件、交通建设、是否兼业和社会保障对国有林区职工生活满意度有显著影响。【结论】国有林区主观福祉低于中国农民和城镇居民的主观福祉水平,两大森工集团各维度福祉存在差异。全面停止天然林商业性采伐未带来国有林区微观主体主观福祉变动,收入也并非影响国有林区职工主观福祉的唯一因素;防护性保障成为影响国有林区职工主观福祉的核心维度,社会保障对国有林区职工主观福祉尤为关键。个体特征、经济条件和居住环境是影响国有林区职工主观福祉的重要因素。未来提高国有林区职工防护性保障水平、夯实基础设施建设有利于提升国有林区幸福感。

全面停止商业性采伐后的林业经济的发展方向

由于国家政策停止森林主伐的要求,许多靠木材生产的的企业将会面临巨大的变革。林业企业如何将这巨大的挑战转变为机遇,如何开拓后续产业发展途径,已成为林业企业面临的重要的问题。文章就全面停发商业性采伐后的林业经济的发展方向作出了相关的探讨,并提出了相应的对策。

重点国有林区全面停止天然林商业性采伐后的税费政策探讨

论述了重点国有林区全面停止天然林商业性采伐后,国家应调整采伐税收政策,用财税杠杆调节支持以生态文明建设为主体的产业发展。

停止天然林商业性采伐对丰宁国有林场的影响

阐述了丰宁国有林场管理处不同历史时期的现状,对比了停止天然林采伐前后林场的变化,分析停止天然林采伐对天然林数量、质量、经济管理水平、职工待遇等方面带来的影响。

天然林停止商业采伐研究

我国的森林资源十分丰富,然而作为全球全球第二大木材消耗国,我国每年都需要消耗大量的森林资源,如果仅仅是采伐我国的森林资源,那么国家的森林覆盖面积就会大量减少,不利于我国的生态文明建设,因而国家应该停止对于我国的天然林的商业采伐,并且加大对于国外木材的进口,从而保证我国的发展需要。本文通过分析我国目前天然林商业采伐中遇到的问题,并且对于停止天然林商业采伐进行相应的分析,从而保障我国的森林资源,进而促进我国的生态文明建设。

全面停止天然林商业性采伐后林业转型升级思考

随着我国全面停止天然林商业性采伐政策的颁布与实施,大量依赖于天然林进行生产与销售的企业面临着巨大的挑战,停止采伐之后的企业转型升级问题已经成为林业企业当前急需解决的重要问题.针对这一现状,本文对全面停止天然林商业性采伐后林业的转型升级问题进行了分析与探讨,并针对性地提出了相关的解决方案,旨在为林业更好地完成转型升级的目标提供参考性资料.

全面停止天然林商业性采伐建设成效评估——以宁洱县为例

文章全面梳理了宁洱县全面停止天然林商业性采伐以来的建设管理情况,利用2016年森林资源规划设计调查成果、2020年底森林资源监测数据进行森林资源现状变化情况评估,同时结合社会公共数据估算了宁洱县2016—2020年底森林生态系统服务功能的总价值。针对宁洱县全面停止天然林商业性采伐存在的突出问题,提出了建设性的建议和意见。

三岔子林业局全面停伐后转型发展问题研究

通过对吉林省三岔子林业局全面停止天然林商业性采伐后的宏观政策、优势条件、困难因素等内容进行全面分析,总结提出其实现转型发展的总体思路及具体途径,包括加大森林资源培育力度,壮大绿化苗木产业,搞好资源综合开发产业,发展现代物流服务业等,力求为国有森工企业改革发展提供参考和借鉴。

吉林森工集团全面停伐后转型发展问题研究

吉林森工集团依靠丰富的森林资源,经过多年的建设发展,已发展成多元化的国家大型企业集团。2015年4月,吉林森工林区全面停伐,停伐以后吉林森工林区存在生态建设压力大,产业转型困难多,抗击市场风险能力有待提升,富余人员安置困难等问题。吉林森工集团经济转型应以做好基础产业,大力发展替代产业,积极探索现代服务业为总体思路。具体来讲就要调整产品结构,转变经营方式,防范风险,发展绿色经济,实施全面开发,不断的探索新发展模式。力求为国有森工企业改革发展提供参考和借鉴。

全面停伐背景下国有林区职工主观福祉及其影响因素分析

在全面停止天然林商品性采伐背景下,准确掌握国有林区职工主观福祉水平,为政府部门精准实施全面停伐后的配套扶持政策提供科学依据。本文首次利用覆盖东北五大森工集团的1004个重点国有林区民生改革监测跟踪调查数据,基于阿玛蒂亚·森的可行能力理论框架和千年生态系统评估福祉要素,构建国有林区职工主观福祉影响因素理论模型,运用多项有序Logit模型展开实证检验。研究结果表明:①龙江森工、内蒙古森工和长白山森工全面停伐与国有林区改革效果良好,大兴安岭林业集团和吉林森工滞后;全面停伐后国有林区基础设施建设较快,但医疗条件改善缓慢,收入与就业有待提升。②82.77%国有林区职工生活满意度处于一般满意水平以上,但低于中国农民主观福祉和城镇居民生活满意度水平。③身体状况、附属医院、家庭总支出、住房满意度、物价水平满意度、行政服务满意度、社会保障满意度、收入满意度和双重就业满意度对国有林区职工主观福祉有正向影响。④尽管山上林场和山下社区职工主观福祉影响因素不同,但家庭总支出、物价水平、社会保障、双重就业与收入满意度是提升国有林区职工主观福祉的核心要素。