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试论企业内部控制制度的认识与建立
1
作者
施艳波
《经济师》
2010年第5期246-246,共1页
企业管理是计划、组织、激励、控制、协调,其中控制是关键性环节,通过控制体现企业所有者的意志,是实现企业目标的重要手段。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的协调措施。其目的是为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和...
企业管理是计划、组织、激励、控制、协调,其中控制是关键性环节,通过控制体现企业所有者的意志,是实现企业目标的重要手段。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的协调措施。其目的是为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循三个目标,由企业董事长、管理部门以及全体员工提供保证的过程。内部控制一般包括环境控制、风险控制、活动控制、信息沟通、监控手段五个相互联系的环节。
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关键词
企业管理
内部控
制
完善治理结构
健全体制规制
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职称材料
题名
试论企业内部控制制度的认识与建立
1
作者
施艳波
机构
浙江洁瓴实业有限公司
温州市洁瓴不锈钢制品有限公司
出处
《经济师》
2010年第5期246-246,共1页
文摘
企业管理是计划、组织、激励、控制、协调,其中控制是关键性环节,通过控制体现企业所有者的意志,是实现企业目标的重要手段。内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的协调措施。其目的是为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循三个目标,由企业董事长、管理部门以及全体员工提供保证的过程。内部控制一般包括环境控制、风险控制、活动控制、信息沟通、监控手段五个相互联系的环节。
关键词
企业管理
内部控
制
完善治理结构
健全体制规制
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
试论企业内部控制制度的认识与建立
施艳波
《经济师》
2010
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