偶发性创新过程模型及激发因素分析

本研究在偶发性创新的相关概念框架下,分析了这一过程模式的作用机理,并通过阶段划分提出了偶发性创新过程阶段模型,进而对各阶段的影响因素进行分析,提出了聚焦于企业层面因素的偶发性创新激发因素模型。

偶发性创新——区别于传统创新的过程模式

从创新活动中偶然性的重要作用出发,结合现实背景和相关理论,提出一种区别于传统创新的过程模式——偶发性创新,即由偶然因素引发的创新。归纳出偶发性创新的基本特征和构成要素,并指出其与一般创造过程的区别。进而在前人实证研究的基础上,提出偶发性创新较一般创新模式而言通常蕴含更高技术价值的观点,指出该创新模式可能成为突破性创新的替代方案,成为跨越型技术产生的源泉之一。