傅育宁董事长谈华润水泥该如何做环保企业

这几年,华润先后获得＂十二五＂绿色环保中央企业称号、＂香港绿色企业大奖＂——＂优越环保管理奖·金奖＂。这些荣誉对华润的环保工作给予了高度肯定,但是我们不能满足于已经取得的成果,华润在环保方面所作出的努力,和生态工业的新时代要求相比,和公众对央企履行社会责任的要求相比,和企业自身实现可持续发展的要求相比,还有不小的差距,在追求绿色成长的路上,我们还需要继续摸索和实践，任重道远。

傅育宁空降或难避免人事地震 华润置业高管辞任

华润继任者维稳还是改革?傅育宁空降,面临并购后遗症颇多. 随着日前宋林被免职,华润集团正式进入“后宋林时代”,接替宋的新掌舵者傅育宁来自于同样身为香港四大中资企业之一的招商局集团.有意思的是,这两大央企的发展轨迹和业务板块有着高度类似,也有着很大的不同. 现在傅育宁面临的不仅仅是原董事长宋林被调查并免职带来的负面影响,更是多年来拼命并购、多元化扩张导致的尴尬境地.接下来,掌舵体量是招商局集团两倍的华润集团,“下过乡,留过洋”自称是理性较多但不乏随和的傅育宁将会展现出怎样的傅式管理风格?

傅育宁 华润时间

去年3月,在国家主席习近平访问坦桑尼亚期间,中坦双方将签署巴加莫约港综合开发项目合作备忘录,招商局集团将承建这一预算达到100亿美元的项目,傅育宁代表招商局集团将业务拓展到非洲,而在签字仪式上,作为签约的见证者,习近平就坐在傅育宁的身后。当天,习近平对招商局集团赞赏有加。

华润集团董事长傅育宁:企业治理现代化之路怎么走

11月6日,华润集团董事长傅育宁做客清华大学“时事大讲堂”,并发表以《从国家治理现代化谈国企治理现代化》为主旨的演讲傅育宁在演讲中表示,良好的企业治理就是要实现商业利润与社会责任的统一;推进国企治理现代化关键是处理好企业治理与党的领导、政府管控、市场机制的关系。

傅育宁的三大挑战

习惯了挑重担的傅育宁,此次能否在华润继续书写胜利的传奇？2014年4月23日,头发花白的傅育宁出现在香港湾仔港湾道26号的华润大厦。对他而言,这个地方并不算陌生。不过,这一次傅育宁不再是以客人的身份出现。在中纪委宣布宋林涉嫌严重违法违纪并对其进行调查之后,傅育宁接任华润集团董事长一职。

潘昌全:“热心肠”但不头脑发热

潘昌全,现年40岁,重庆垫江人,有着20余年驾龄。一路走来,对自己的驾驶生涯,他总是轻描淡写,似乎所有的一切都很平常,所有的惊险、所有的辛苦都可以一笑而过。在他的身上,可以看到＂最美卡车司机＂的魅力。

华润:老牌央企的新变革

近日,王石频频高调亮相,傅育宁突然公开呛声,宝能股权归属传言不断,万科大股东之争持续发酵。当大部分人都将目光焦点集中在华润和万科的关系变化之时,却鲜有人发现,傅育宁上任后的华润整体战略也悄然发生了改变。这家几乎从不发声的老牌央企,正在低调酝酿新一轮变革：万科会是其中的一步吗？

万科终局

很多入猜中了开头,却没有猜中这结局。宝万之争这场世纪大并购,参与的演员阵容豪华,包括了万科、宝能、华润、恒大、安邦、深铁这一系列中国巨型企业;剧情也跌宕起伏,男主角也在王石、傅育宁、姚振华、许家印、吴小晖这些明星企业家之间不断切换。如今历时三年多,剧情总算落下帷幕,但此事对中国资本市场和上市公司的影响却远未消散。《中国企业家》杂志全程一线追踪调查这场旷世之争里不为人知的内情,宝能是不是野蛮人?卓越公司的深度治理机制何在?王石为何最终选择离开……

中央企业负责人月度观点

傅育宁:用"匠心"锻造长青基业工匠精神是勤学、励志,蕴含学而不厌、追求完美的思想情操;工匠精神是改过、正己,秉持谦虚谨慎、三省吾身的处事态度;工匠精神是从善、立品,崇尚择善而行、独善其身的人格品质。当前,全球宏观经济环境复杂多变,中国经济下行压力大……工匠精神能促使我们在筹谋未来、不断创新的过程中,更加关注细节和风险,更加注重质量和效率,更加讲究专业和规范,不是一味地追求快,更重要的是追求实和强。

招商局档案馆重新布展开放

2007年9月3日,招商局集团公司的第三个公司日,广东深圳蛇口,举行了招商局历史博物馆(招商局档案馆)重新布展开放仪式。招商局集团总裁傅育宁。

沈葆桢晚年的一项重要决策——中国招商局并购美国轮船公司

创立于1872年的招商局,是中国民族工商企业的先驱,与中国近现代化进程同行了140年。从一家单一的航运企业,发展成为一家核心业务包括交通、金融和房地产的综合性企业集团。为纪念招商局成立140周年,中国邮政于2012年10月26日专门发行了《浦江创业》、《蛇口开发》、《再创辉煌》一套三枚特种邮票。