对应收账款管理的思考

随着我国市场经济体制的确立,企业为了扩大产品在市场上的占有率,赊销已被越来越多的企业作为一种促销手段.在银根紧缩,市场疲软,资金紧张的情况下,企业采用赊销方式销售产品,其作用是十分明显的,尤其是在销售新产品,开拓新市场时,赊销的促销作用就更显著了.赊销虽然能促进销售,但同时也为企业带来了风险.因为多年来,企业间的相互拖欠现象十分严重。

浅析企业内部控制对应收账款的影响

应收账款是各种企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业营运资金的周转和经济效益的提高。本文从企业的内部控制管理出发,对企业应收账款内部控制中存在的问题作了剖析,提出了"要加强企业应收账款的回收工作,必须提高销货与服务质量,控制赊销额度,建立相关控制制度。"的观点。

应收账款风险的管理与控制

适当比例的应收账款可以减少企业存货,扩大产品销路,增加企业利润。但如果应收账款管理不力会造成应收账款余额过大导致企业资金短缺,周转困难;进而可能提高坏账率,恶化企业财务状况。因此,加强对应收账款的管理与控制是企业财务管理工作的重要一环。本文首先分析应收账款风险的成因,在此基础上提出应收账款风险管理对策。

企业应收账款管理问题及对策研究

本文从应收账款管理中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出强化应收账款的事前管理,从源头保证质量;强化应收账款的事中管理,规范化管理流程;强化应收账款的事后管控,建立催收程序的有效措施,促进企业在实际的应收账款管理过程中,建立完善的内部控制制度,利用多元化的方式避免风险问题发生,逐步为企业创造出更高的经济效益与社会效益,实现企业的健康长远发展。

企业“应收账款”管理应采取的“几项措施”

应收款项是否可以及时、全额收回,对企业财务状况真实性影响很大.企业对应收账款的管理可以从以下几方面着手:

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