企业流程再造在元器件配套业务中的应用

目的讨论企业流程再造的基本思想和原则．方法以长虹集团电视机生产中的配套业务为例，应用组织动态基本建模（ＤＥＭＯ）方法，分析配套流程的现状和存在的问题．结果与结论要有效地实施企业流程再造，需要有与之相适应的新的建模方法来予以支持．从企业流程再造的思路出发，探讨业务流程模型的建立和业务流程的再造方案。