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孙子兵法与将帅指挥艺术 胜兵先胜而后求战 败兵先战而后求胜——先胜后战
1
作者
余坤元
《政工学刊》
北大核心
1992年第11期42-43,共2页
"胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜"(语见《孙子兵法·形篇》)。说的是,胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战,失败的军队则是先同敌人交战而后企图侥幸取胜。这里,孙武道出一个重要的作战指导原则——先胜...
"胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜"(语见《孙子兵法·形篇》)。说的是,胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战,失败的军队则是先同敌人交战而后企图侥幸取胜。这里,孙武道出一个重要的作战指导原则——先胜后战。1947年初,胡宗南匪军大举进逼延安,局势犹如陕北的严冬一样冷酷。即将撤离延安的美联社驻延安记者罗德里克来见毛泽东:“毛主席,在目前,中国共产主义的前途看来的确黑暗,将来会怎么样?”毛泽东微笑着,沉思了一会,慢慢地说:“两年后,我邀请你到北平来探我。”
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关键词
胜
兵
先
胜
孙子兵法
指挥艺术
先胜后战
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职称材料
深度挖掘i5-1240P潜力 先胜后战的小米笔记本Pro 14 2022酷睿版
2
《新潮电子》
2022年第12期70-73,共4页
在小米体系中,小米笔记本Pro 14是整个2022年最重要的笔记本产品。对于高端的轻薄商务本,小米一直以来都是有野心的,的确,要改变多年以来陪跑MacBook Air的局面,需要拿出一款足够有实力的产品,小米将这款产品的尺寸定位在14英寸,从一定...
在小米体系中,小米笔记本Pro 14是整个2022年最重要的笔记本产品。对于高端的轻薄商务本,小米一直以来都是有野心的,的确,要改变多年以来陪跑MacBook Air的局面,需要拿出一款足够有实力的产品,小米将这款产品的尺寸定位在14英寸,从一定程度上便是希望借更大的屏幕尺寸在面对13.3英寸的MacBook Air时形成压制。当然,这只是厂商对消费心理的非常细微的引导,事实上,小米笔记本Pro 142022之所以被寄予厚望,还在于配置与性能的硬实力,以及近年来小米在笔记本上的技术积淀,而在这款产品上,我看到的是前所未有的决心和勇气。
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关键词
消费心理
屏幕尺寸
笔记本产品
硬实力
小米
深度挖掘
先胜后战
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职称材料
《孙子兵法》的战术行动准则与实战操作方法
3
作者
周世范
《商洛学院学报》
2020年第3期44-48,共5页
《孙子兵法》是中国乃至全世界研究军事理论与指导实战的军事宝典,也是当今研究军事思想史和哲学史不可或缺的必备资料。"合于利而动,不合于利而止"是《孙子兵法》的战术行动准则,"避实击虚,出奇制胜"是《孙子兵法...
《孙子兵法》是中国乃至全世界研究军事理论与指导实战的军事宝典,也是当今研究军事思想史和哲学史不可或缺的必备资料。"合于利而动,不合于利而止"是《孙子兵法》的战术行动准则,"避实击虚,出奇制胜"是《孙子兵法》的实战操作方法。
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关键词
孙子
将帅
治军
先胜后战
不败之地
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职称材料
再论孙子兵法与企业战略决策
4
作者
吴依松
《孙子研究》
2016年第5期87-90,共4页
企业战略决策是有关企业的发展方向、规模、重大项目和重要人才使用的决定,它关系着企业的兴衰存亡。只有掌握正确的方法,才有可能进行正确的战略决策,孙子认为战略决策决定胜败。资本如兵,资本如水,故兵无常势,水无常形,资本有盈亏,能...
企业战略决策是有关企业的发展方向、规模、重大项目和重要人才使用的决定,它关系着企业的兴衰存亡。只有掌握正确的方法,才有可能进行正确的战略决策,孙子认为战略决策决定胜败。资本如兵,资本如水,故兵无常势,水无常形,资本有盈亏,能因市场变化者谓之神。先胜而后求战,先进行正确的战略决策而后才能赚钱,企业的战略决策须从长计议,人无远虑必有近忧,企业无远虑,必将破产。
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关键词
战
略决策
资本如兵
先胜后战
从长计议
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职称材料
题名
孙子兵法与将帅指挥艺术 胜兵先胜而后求战 败兵先战而后求胜——先胜后战
1
作者
余坤元
机构
不详
出处
《政工学刊》
北大核心
1992年第11期42-43,共2页
文摘
"胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜"(语见《孙子兵法·形篇》)。说的是,胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战,失败的军队则是先同敌人交战而后企图侥幸取胜。这里,孙武道出一个重要的作战指导原则——先胜后战。1947年初,胡宗南匪军大举进逼延安,局势犹如陕北的严冬一样冷酷。即将撤离延安的美联社驻延安记者罗德里克来见毛泽东:“毛主席,在目前,中国共产主义的前途看来的确黑暗,将来会怎么样?”毛泽东微笑着,沉思了一会,慢慢地说:“两年后,我邀请你到北平来探我。”
关键词
胜
兵
先
胜
孙子兵法
指挥艺术
先胜后战
分类号
E892 [军事]
E211 [军事—军队指挥学]
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职称材料
题名
深度挖掘i5-1240P潜力 先胜后战的小米笔记本Pro 14 2022酷睿版
2
出处
《新潮电子》
2022年第12期70-73,共4页
文摘
在小米体系中,小米笔记本Pro 14是整个2022年最重要的笔记本产品。对于高端的轻薄商务本,小米一直以来都是有野心的,的确,要改变多年以来陪跑MacBook Air的局面,需要拿出一款足够有实力的产品,小米将这款产品的尺寸定位在14英寸,从一定程度上便是希望借更大的屏幕尺寸在面对13.3英寸的MacBook Air时形成压制。当然,这只是厂商对消费心理的非常细微的引导,事实上,小米笔记本Pro 142022之所以被寄予厚望,还在于配置与性能的硬实力,以及近年来小米在笔记本上的技术积淀,而在这款产品上,我看到的是前所未有的决心和勇气。
关键词
消费心理
屏幕尺寸
笔记本产品
硬实力
小米
深度挖掘
先胜后战
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
《孙子兵法》的战术行动准则与实战操作方法
3
作者
周世范
机构
西安外国语大学通识教育学院
出处
《商洛学院学报》
2020年第3期44-48,共5页
文摘
《孙子兵法》是中国乃至全世界研究军事理论与指导实战的军事宝典,也是当今研究军事思想史和哲学史不可或缺的必备资料。"合于利而动,不合于利而止"是《孙子兵法》的战术行动准则,"避实击虚,出奇制胜"是《孙子兵法》的实战操作方法。
关键词
孙子
将帅
治军
先胜后战
不败之地
Keywords
Sun Zi
the general
govern the army
seeks battle after victory
invincible position
分类号
E892 [军事]
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职称材料
题名
再论孙子兵法与企业战略决策
4
作者
吴依松
机构
山东孙子研究会
出处
《孙子研究》
2016年第5期87-90,共4页
文摘
企业战略决策是有关企业的发展方向、规模、重大项目和重要人才使用的决定,它关系着企业的兴衰存亡。只有掌握正确的方法,才有可能进行正确的战略决策,孙子认为战略决策决定胜败。资本如兵,资本如水,故兵无常势,水无常形,资本有盈亏,能因市场变化者谓之神。先胜而后求战,先进行正确的战略决策而后才能赚钱,企业的战略决策须从长计议,人无远虑必有近忧,企业无远虑,必将破产。
关键词
战
略决策
资本如兵
先胜后战
从长计议
Keywords
Strategic Decision-making
Capital Is Like Army
Seeking Victory Before Battle
Making Long-term Plan
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
E892 [军事]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
孙子兵法与将帅指挥艺术 胜兵先胜而后求战 败兵先战而后求胜——先胜后战
余坤元
《政工学刊》
北大核心
1992
0
下载PDF
职称材料
2
深度挖掘i5-1240P潜力 先胜后战的小米笔记本Pro 14 2022酷睿版
《新潮电子》
2022
0
下载PDF
职称材料
3
《孙子兵法》的战术行动准则与实战操作方法
周世范
《商洛学院学报》
2020
0
下载PDF
职称材料
4
再论孙子兵法与企业战略决策
吴依松
《孙子研究》
2016
0
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职称材料
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