论项目质量管理与组织构架改进

结合作者自身的工作经验,对项目质量管理的多个方面进行了归纳和分析,并基于质量管理八项原则,对新形势下项目质量管理的组织架构改进进行了论述。为提高企业竞争力,不少集团型企业开始进行主、辅业务分离,与之而来的是对质量管理要求的提高。对此,供应链上的各级供应商在同一标准下的质量管理水平的良性发展和自我质量管理能力的提升,以及对供应商科学的评价激励机制是现代企业质量管理的必由之路。这也势必会降低整个项目的质量管理成本,提升产品质量,降低风险,并以此形成集团模式下的核心竞争力。

我国航空工业企业质量管理模式的建立及其应用

借鉴美国波音公司先进质量体系和美国通用电器公司六西格玛管理的成功经验,建立了我国某航空工业企业的质量管理模式,并将该管理模式应用于该企业波音737-700垂尾的质量改进.实践表明,该质量管理模式的应用改进和完善了现有质量管理体系,同时提高了产品质量、增加了公司效益.

发展汽车制造业要重视QS 9000标准的贯彻应用

概述了QS9000标准产生的背景，以及该标准在汽车行业中的地位和作用。鉴于我们航空工业在民品开发中汽车制造业占有重要的比重，因此我们要对QS9000标准的学习和贯彻应给予足够的重视。