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詹一峰到光大依波钟表(深圳)公司等单位调研时建议 避强就弱 稳步推进国际化进程
1
作者
刘立
陈志鹏
《深圳质量》
2004年第2期34-34,共1页
1月7日,市质监局詹一峰总工程师一行来到光大依波钟表(深圳)有限公司和深圳景田实业有限公司调研,在探讨企业如何走国际化道路以及如何贯彻执行ISO9000质量管理体系时,詹一峰总工程师建议,要避强就弱,稳步推进国际化进程。
关键词
詹一峰
光大依波钟表公司
产品质量
国际市场
ISO
9000质量管理体系
原文传递
“依波表”靠文化闯市场
2
《全国商情(商业经理人)》
2002年第11期33-34,共2页
最近,国家质监总局和中国名牌战略推进委员会发布公告,公布了"2002年度中国名牌产品生产企业"名册.在这个由国家级权威机构组织的名牌评选活动中,手表被首次列入评先的范围.在强手如林的世界钟表制造基地深圳,光大依波从全国...
最近,国家质监总局和中国名牌战略推进委员会发布公告,公布了"2002年度中国名牌产品生产企业"名册.在这个由国家级权威机构组织的名牌评选活动中,手表被首次列入评先的范围.在强手如林的世界钟表制造基地深圳,光大依波从全国上千家钟表企业中脱颖而出,最终入围.
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关键词
依波
表
光大依波钟表公司
经济效益
企业文化
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职称材料
依波:后来居上的中国品牌
3
作者
边长勇
《当代经理人》
2004年第10期66-69,共4页
关键词
中国
品牌
光大
依波
钟表
有限
公司
陶立
供货商
钟表
原文传递
依波论坛
4
《当代经理人》
2004年第8期35-35,共1页
刚开放的时候,“万元户”是令人又羡慕又嫉妒的暴发户。刚弃教从商的时候,我最大的奢望是开上摩托车,“一旦拥有,别无所求!”刚创建依波的时候,商场的月销售额只能以千元计,“万元商场”简直就是奇迹!好在我们都不是安于现状,甘...
刚开放的时候,“万元户”是令人又羡慕又嫉妒的暴发户。刚弃教从商的时候,我最大的奢望是开上摩托车,“一旦拥有,别无所求!”刚创建依波的时候,商场的月销售额只能以千元计,“万元商场”简直就是奇迹!好在我们都不是安于现状,甘心贫穷,情愿在别人之下苟且求生的人。我们立志要活得有地位、有尊严、有质量。
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关键词
光大
依波
钟表
有限
公司
品牌
产品
创新
战略
客户
忠诚度
原文传递
依波论坛 让更多的人享受成功
5
作者
陶立
《当代经理人》
2004年第11期15-15,共1页
关键词
光大
依波
钟表
深圳有限
公司
总经理
陶立
管理
原文传递
依波论坛:科技力·产品力·品牌力
6
作者
陶立
《当代经理人》
2004年第6期11-11,共1页
在网络信息时代,科技进步口新月异,科技成果向商品转化的进程不断加快。一个通过成功推广的创新产品,大多能够更快地占领市场,实现产品价值。一个注入创新文化的品牌,往往可以更大地提升美誉度,实现品牌增值。事实上,正是推动科...
在网络信息时代,科技进步口新月异,科技成果向商品转化的进程不断加快。一个通过成功推广的创新产品,大多能够更快地占领市场,实现产品价值。一个注入创新文化的品牌,往往可以更大地提升美誉度,实现品牌增值。事实上,正是推动科技力一产品力一品牌力转化的上下游合力,创造了新的市场需求和价值链上每个环节的增值,改善了人们物质和精神生活的质量,促进了社会文明的进步。
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关键词
光大
依波
钟表
(深圳)有限
公司
品牌战略
产品开发
市场需求
原文传递
产品代理VS品牌加盟
7
作者
陶立
《当代经理人》
2004年第3期31-31,共1页
销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络,生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言,多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展...
销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络,生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言,多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。
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关键词
营销网络
产品代理制
品牌加盟
光大
依波
钟表
有限
公司
品牌运营商
品牌美誉度
经营理念
原文传递
小议品牌效应
8
作者
陶立
《当代经理人》
2004年第4期41-41,共1页
关键词
光大
依波
钟表
有限
公司
消费心理
经营理念
品牌效应
形象代言人
品牌知名度
原文传递
题名
詹一峰到光大依波钟表(深圳)公司等单位调研时建议 避强就弱 稳步推进国际化进程
1
作者
刘立
陈志鹏
出处
《深圳质量》
2004年第2期34-34,共1页
文摘
1月7日,市质监局詹一峰总工程师一行来到光大依波钟表(深圳)有限公司和深圳景田实业有限公司调研,在探讨企业如何走国际化道路以及如何贯彻执行ISO9000质量管理体系时,詹一峰总工程师建议,要避强就弱,稳步推进国际化进程。
关键词
詹一峰
光大依波钟表公司
产品质量
国际市场
ISO
9000质量管理体系
分类号
F426.87 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
“依波表”靠文化闯市场
2
出处
《全国商情(商业经理人)》
2002年第11期33-34,共2页
文摘
最近,国家质监总局和中国名牌战略推进委员会发布公告,公布了"2002年度中国名牌产品生产企业"名册.在这个由国家级权威机构组织的名牌评选活动中,手表被首次列入评先的范围.在强手如林的世界钟表制造基地深圳,光大依波从全国上千家钟表企业中脱颖而出,最终入围.
关键词
依波
表
光大依波钟表公司
经济效益
企业文化
分类号
F426.87 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
依波:后来居上的中国品牌
3
作者
边长勇
机构
本刊记者
出处
《当代经理人》
2004年第10期66-69,共4页
关键词
中国
品牌
光大
依波
钟表
有限
公司
陶立
供货商
钟表
分类号
F407.44 [经济管理—产业经济]
F279.23 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
依波论坛
4
出处
《当代经理人》
2004年第8期35-35,共1页
文摘
刚开放的时候,“万元户”是令人又羡慕又嫉妒的暴发户。刚弃教从商的时候,我最大的奢望是开上摩托车,“一旦拥有,别无所求!”刚创建依波的时候,商场的月销售额只能以千元计,“万元商场”简直就是奇迹!好在我们都不是安于现状,甘心贫穷,情愿在别人之下苟且求生的人。我们立志要活得有地位、有尊严、有质量。
关键词
光大
依波
钟表
有限
公司
品牌
产品
创新
战略
客户
忠诚度
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F407.44 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
依波论坛 让更多的人享受成功
5
作者
陶立
机构
光大依波表(深圳)有限公司
出处
《当代经理人》
2004年第11期15-15,共1页
关键词
光大
依波
钟表
深圳有限
公司
总经理
陶立
管理
分类号
F407.44 [经济管理—产业经济]
F279.23 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
依波论坛:科技力·产品力·品牌力
6
作者
陶立
机构
光大依波钟表(深圳)有限公司总经理
出处
《当代经理人》
2004年第6期11-11,共1页
文摘
在网络信息时代,科技进步口新月异,科技成果向商品转化的进程不断加快。一个通过成功推广的创新产品,大多能够更快地占领市场,实现产品价值。一个注入创新文化的品牌,往往可以更大地提升美誉度,实现品牌增值。事实上,正是推动科技力一产品力一品牌力转化的上下游合力,创造了新的市场需求和价值链上每个环节的增值,改善了人们物质和精神生活的质量,促进了社会文明的进步。
关键词
光大
依波
钟表
(深圳)有限
公司
品牌战略
产品开发
市场需求
分类号
F426.8 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
产品代理VS品牌加盟
7
作者
陶立
机构
光大依波钟表(深圳)有限公司
出处
《当代经理人》
2004年第3期31-31,共1页
文摘
销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络,生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言,多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。
关键词
营销网络
产品代理制
品牌加盟
光大
依波
钟表
有限
公司
品牌运营商
品牌美誉度
经营理念
分类号
F426.87 [经济管理—产业经济]
F405 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
小议品牌效应
8
作者
陶立
机构
光大依波钟表(深圳)有限公司
出处
《当代经理人》
2004年第4期41-41,共1页
关键词
光大
依波
钟表
有限
公司
消费心理
经营理念
品牌效应
形象代言人
品牌知名度
分类号
F426.87 [经济管理—产业经济]
F405 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
詹一峰到光大依波钟表(深圳)公司等单位调研时建议 避强就弱 稳步推进国际化进程
刘立
陈志鹏
《深圳质量》
2004
0
原文传递
2
“依波表”靠文化闯市场
《全国商情(商业经理人)》
2002
0
下载PDF
职称材料
3
依波:后来居上的中国品牌
边长勇
《当代经理人》
2004
0
原文传递
4
依波论坛
《当代经理人》
2004
0
原文传递
5
依波论坛 让更多的人享受成功
陶立
《当代经理人》
2004
0
原文传递
6
依波论坛:科技力·产品力·品牌力
陶立
《当代经理人》
2004
0
原文传递
7
产品代理VS品牌加盟
陶立
《当代经理人》
2004
0
原文传递
8
小议品牌效应
陶立
《当代经理人》
2004
0
原文传递
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