克格勃文化危险!——企业如何封杀危险文化(之一)

套用托尔斯泰的一句名言:成功企业的经验都很相似,但失败企业的教训却各不相同。遗憾的是许多老板(这里主要是指那些所有权和经营权合一的老板,两权合一的现象在目前中国占绝对多数)并不知道企业为什么失败。归结了许多原因,但有一种原因却往往总结不到位,那就是:企业老板纵容危险的企业文化。危险的企业文化必将企业带入危险境地。危险的企业文化表现形式林林总总,

危险的克格勃文化

老板对某些职能部室的监督效果总是或多或少带有疑问,于是乎,就采用明修栈道,暗度陈仓的办法。