免费商业模式下厂商盈利机制的经济分析——基于对网络游戏产业的分析

本文在对免费商业模式的发展历程以及现状进行分析的基础上,选取我国免费商业模式较为集中的网络游戏产业作为对象,运用经济学工具研究发现免费商业模式对厂商盈利能力的影响机制为:第一,通过消费者相对可支配收入的提高以及选择成本的降低提高市场需求;第二,通过差异化消费菜单实现市场细分,更好地满足消费者需求,从而扩大厂商利润空间,因此在理论上这两者使得免费商业模式下的厂商相对于收费商业模式具有更强的盈利能力。

免费商业模式的本质

对消费者而言．天下真的有免费的午餐吗？对企业而言，如果让自己的产品免费，那么企业的利润又来自哪里？

互联网经济下免费商业模式生态环境分析

工业经济向新经济转换过程中,商业环境发生剧烈改变,企业必须建立与环境深度融合的商业生态系统才能获得可持续发展。消费方式及结构的改变要求企业从只注重商业资源向商业资源和社会资源并重转变。免费商业模式颠覆了传统的经营理念和盈利模式,是互联网经济环境改变的结果。本文从社会文化环境、经济环境、竞争环境和法律政策环境角度,对免费商业模式的发展环境因素进行分析。作为软性制度环境的社会文化环境促进了商业模式的创新,经济环境和竞争环境是免费商业模式发展的直接诱因,最后通过强制度环境使以免费商业模式为代表的商业模式创新稳定健康发展。

网络经济下免费商业模式的品牌机制研究

网络经济下免费已经成为一种长期的、成熟的商业模式。文章基于免费商业模式的理论基础,认为免费商业模式的内在机制是基础业务免费和增值产品收费,构建了品牌机制模型进一步证明了免费商业模式最优化的利润与品牌信用度、品类需求强度呈正比关系,与增值产品价格呈反比关系。通过对免费与收费商业模式盈利能力比较分析,论证了当增值产品种类数量更多、品类需求强度更大时免费商业模式盈利能力要强于收费商业模式。在此基础上,以腾讯公司免费商业模式为例验证了本研究成果,并提出了打造优质免费业务、实施正确的品牌策略、推出多种品类需求强度较大的增值产品三大免费商业模式经营策略。

免费商业模式关键影响因素的效度检验

免费商业模式改变了传统商业模式的运行逻辑,在制度创新领域进行了有益的尝试。文章通过分析引发免费商业模式创新的内外驱动因素,设计免费商业模式影响因素研究量表,通过252份有效数据统计分析,对免费商业模式影响因素进行效度检验,得出:以客户为中心、低成本定位、交叉补贴模式等7因子对免费商业模式的发展具有较大影响。

微信公众号免费商业模式研究

在"互联网+"时代,"免费"成为新兴业态,微信作为平台型商业模式,打造了一个连接各方用户群体的生态圏。本文以微信公众号为例,首先总结该社交媒体平台的四种免费模式:第三方付费模式、免费加收费模式、契约金模式、用户直接打赏模式,并以Johnson等提出的商业模式中四个相互依存的维度:顾客价值主张、盈利模式、关键资源与关键流程来进行分析,然后探讨微信公众号免费商业模式的关键成功要素,最后做出总结,就"互联网+"时代免费商业模式的发展提出建议。

浅论中国移动如何应对免费商业模式

本文基于互联网免费时代背景,对免费商业模式的概念与主要类别进行了简述,接着介绍了中国移动的传统商业模式,对互联网免费商业模式对中国移动的影响以及下一步发展思路进行了简要分析。

互联网企业免费商业模式价值模型研究

本文基于价值链理论和商业模式画布九要素模型,构建了互联网企业免费商业模式"四维度·八要素"价值模型,指出由免费到增值过程的关键计算指标,体现"免费"商业模式价值创造的逻辑,然后以视频网站"免费加收费"模式为例进行实例分析,展现"免费"模式的盈利方式,从而为我国互联网企业运用免费商业模式提供借鉴和参考。

大众数字出版的免费商业模式探析

互联网的互动性和开放性使得信息变得充裕,由于生产与传播的成本日益降低,信息的边际成本趋近于零。在互联网上,免费音乐、免费搜索服务、免费杀毒软件正开启一种颠覆性的免费商业模式。大众出版是文化产业重要的组成部分,免费商业模式势必会在其数字化转型的过程中产生影响。

论增值式免费商业模式的SALA策略——以腾讯为例

过去10年，互联网技术获得了快速发展，而随着互联网技术成本的直线下降，数字化浪潮愈演愈烈，“免费”商业模式踏上了历史的舞台。本文以增值式免费商业模式的实际运作为切入点，提出了其施行的SALA策略，并以腾讯公司为例做出进一步分析说明。

免费,也是一种商业模式

在现代商业中,“免费”已成为一种普遍现象,无论是免费的应用程序、免费的在线课程,还是免费试用的产品,都已经成为一种常态。然而,我们经常会有这样的疑问:这些公司如何通过免费的商业模式赚钱呢?作为一名专业的商业营销顾问,我经常需要帮助企业优化他们的商业模式,甚至从零开始设计新的商业模式。因此,我深知商业模式的重要性,今天,我们就来深入探讨免费商业模式,了解其运作的底层逻辑,以及它如何实现盈利。

基于互联网的“免费”商业模式创新研究

进入21世纪,得益于互联网技术的快速发展,网络平台被广泛的运用在商业运作的各个领域,基于互联网的免费商业模式创新大量涌现,并不断冲击着传统的商业运行模式。本文运用经济学原理,结合互联网的特征,从注意力经济、网络效应以及互联网经济的竞争模式和数字产品的成本特征四个方面,论述了基于互联网免费商业模式的原因和形成机制,并分析总结了互联网经济中几种常见的免费商业模式类型。

“免费”商业模式的经济学分析

21世纪的今天,免费现象随处可见,正在深刻地影响我们的日常生活。免费的模式主要分为四类:三方市场、免费+收费、直接交叉补贴和非货币市场。从经济学的角度,分析其产生的价格动因,得出免费的商业模式也可以兼而有之、免费不仅仅存在于数字化产品中的结论。

免费与收费商业模式下厂商盈利能力的比较分析——以网络游戏产业为例

将免费运营模式下网络游戏运营商的市场需求及利润空间与收费模式进行比较可知,免费模式在盈利能力上具有较为明显的优势。从市场需求角度来看,在面对相同的目标顾客群体时,免费网络游戏的市场需求强于收费网络游戏。在不同运营模式下其他影响市场需求因素相同的前提下,免费模式下网络游戏运营商从理论上将获取比收费网络游戏更大的利润。

免费商业模式在校园咖啡屋中的应用

根据"长尾教父"克里斯·安德森提出的免费商业模式的主要观点,结合校园咖啡屋的经营特色,反思以利润为中心的商业模式,探讨免费商业模式的本质、特点和主要策略,设计出校园咖啡屋可采取的免费增值商业模式方案,主要有第三方付费模式、免费与收费模式、交叉补贴模式。实施免费模式时要在产品或服务核心价值创造的基础上,不断结合校园环境的变化和经营的实际,加强免费模式的创新。

免费型商业模式构建探析

随着互联网+时代到来,免费的商业模式获得了极大的发展,人们接触到的免费商业模式主要分为四类:直接交叉补贴模式、免费+收费模式、非货币市场、三方市场模式。本文主要从经济学方面分析免费商业模式的基础及其实质和未来发展的方向。

免费型商业模式构建探析

随着"互联网+"时代的到来,免费的商业模式获得了极大发展,人们接触到的免费商业类型主要分为四类,包括直接交叉补贴模式、免费+收费模式、非货币市场、三方市场模式。本文主要从经济学方面分析免费商业模式的基础、实质,以及未来的发展方向。

浅谈免费增值商业模式

根据"长尾教父"克里斯.安德森提出的免费增值商业模式的主要观点,结合现阶段网络等行业实施免费模式的情况来探讨免费商业模式的本质、特点和主要策略,得出企业可采取的免费增值商业模式常见策略,主要有平台增值、交叉补贴、广告、劳务交换、零边际成本、赠予经济等模式。企业实施免费模式时要在产品或服务核心价值创造的基础上,不断结合商业环境的变化和企业的实际,加强免费模式的创新。

人工智能产业的商业模式探究

运用2×2矩阵分类法构建人工智能商业模式的分类框架,以纵轴的短期盈利高低和横轴的可防御性高低为标准,将人工智能产业的商业模式划分为学术分蘖型、数据即服务型、模式即服务型、机器人即服务型。由此归纳提炼人工智能商业模式的四种显著特征——深度思维战略、"37-78范式"、预定授粉模式、免费商业模式。在此基础上,从地域集中分布、融资环境、增长规律等角度解析人工智能企业的运营模式,并根据人工智能产业商业模式发展面临的众多挑战提出相应的对策建议。

互联网时代下出版业“免费”商业模式研究

得益于互联网技术的快速发展,网络平台广泛应用于出版领域,改变了传统出版模式的同时,使出版业进入了"免费"商业模式。因此,本文基于大量文献资料简要分析出版业"免费"商业模式,并研究该模式下的盈利方式,以维持图书出版业发展。