兖矿能源优化人力资源配置

兖矿能源集团股份有限公司(简称兖矿能源)针对结构性冗员与技术技能人才短缺并存、人岗不匹配等问题,从优化人力资源配置入手,提高人力资源管理效能,适应产业结构调整升级需要。制定人力资源规划兖矿能源是由山东能源集团控股的国内唯一拥有境内外四地上市平台的特大型能源企业,2020年7月联合重组后,面临结构性冗员与技术技能人才短缺并存、人岗不匹配等问题。

“双碳”目标下碳信息披露质量评价研究——以兖矿能源为例

碳信息披露已成为不可避免的趋势,但企业碳信息披露质量仍缺少评价标准。以煤炭行业25家企业为研究样本,以CDP项目和企业会计准则信息质量要素构建了及时性、可靠性、可理解性、可比性和完整性5个一级指标及12个二级指标和13个三级指标的碳信息披露质量评价指标体系,并以兖矿能源为例,对兖矿能源2017-2021年碳信息披露内容采用AHP IEW的线性组合法进行质量评价。研究发现:从会计信息质量5个维度并结合CDP项目构建的碳信息披露评价指标体系具有一定运用价值;兖矿能源在煤炭行业碳信息披露的状况中较为良好,但改进空间较大;煤炭行业碳信息披露质量整体水平处于上升趋势,但重视程度呈现两极分化趋势且整体披露内容缺乏一致性,披露水平仍有较大上升空间。根据研究发现的碳信息披露质量问题提出对策,以期不断完善煤炭行业碳信息披露,推进煤炭行业企业高质量发展,助力“双碳”目标实现。

利用绿化技术对煤矸石废弃地进行生态恢复与景观改造的尝试——以山东兖矿集团煤矸石山绿化为例

介绍了煤矸石废弃地景观改造与植被恢复的生态学理念、国内外改造矸石山生态环境条件的做法、特点以及将矿区废弃地复垦为旅游景点的实例,并结合兖矿集团煤矸石山绿化说明了利用绿化工程技术进行煤矸石废弃地景观改造与生态恢复的原理、方法及效果。

DCS在兖矿焦化厂3#焦炉生产中的应用

介绍了DCS在兖矿焦化厂 3#焦炉回炉煤气主管压力控制、集气管压力控制、安全报警与安全保障中的应用。较为详尽的论述了系统的硬件组成、控制算法。

重塑矿山工业景观规划实验(之二)——兖矿集团兴隆庄煤矿采空区重建规划设计研究

我国能源结构以煤炭为主的格局短期内不会改变。煤炭生产造成地表塌陷的采空区日益扩大,极大地消耗着我国形势本已严峻的土地资源。一般来说,采空区的利用就是土地复垦、养鱼、绿化等。该文研究采取一定技术措施,利用煤矸石填筑采煤塌陷区作为建筑用地,造基建房,不仅可减少煤矸石污染、占地问题,同时解决采空区内村庄的就地安置难题,变采空区为居住用地,村民不用搬迁。一举多得,为解决兖州矿区的可持续发展、重建矿区生态环境提供了一条重要的技术途径。

国企党组织内嵌发挥“双核心”作用探析——以山东兖矿集团为例

全国国企党建工作会议以来,山东兖矿集团党组织就内嵌发挥领导核心和政治核心的"双核心"作用进行了系统探索、深度实践。主要探索性做法是:理念秉持上的内嵌,坚持"围绕企业生产经营抓党建,抓好党建促进企业生产经营"的融合理念;领导体制上的内嵌,探索企业党组织与法人治理结构"双向进入、交叉任职";功能释放上的内嵌,以把方向、管大局、保落实作为企业党组织发挥"双核心"作用的总方略。由此启示我们:企业党组织由政治核心向"双核心"的转型要尽快到位;企业党建内嵌的要害是规避"两张皮";企业党组织、企业党建的内嵌是复杂多维的。

兖矿集团的发展战略构思

分析了兖矿集团有限公司的规模和产业基础、技术实力、资本运作能力、管理能力所具有的优势 ,并分析了存在的问题。据此提出了兖矿集团的发展战略 ,即 :充分利用“两种资源、两个市场” ,高起点地构建具有强大国际竞争力的能化集团 ;实现企业间跨地区、跨行业、跨所有制的联合与重组 ,建立多元投资主体的产权结构和符合现代企业制度的管理体制 ;坚持以煤为本的方针 ,重点发展煤、化、电三大产业 ;大力推进金融资本与产业资本的结合 ;以现代信息技术、高新技术和现代化的管理 ,整合、改组、改造传统产业 ,大力培植企业核心竞争力 ,确立能化集团在国内外的强势地位 ;通过能化集团的构建 ,实现鲁南、鲁西南地区资源的优化配置 ,促进和加快区域经济向现代化发展。还提出了总体发展目标、产业发展的重点、主要产业发展目标、企业组织结构、集团构建的实施步骤和实现发展战略的保障措施。

兖矿集团新时期战略定位问题初探

兖矿集团伴随着改革开放驶入发展的快车道,实现了两次历史性的新跨越。随着＂十二五＂的到来,兖矿集团将进入一个崭新的发展时期。如何应对新时期的机遇和挑战,确立新时期的战略定位,

多喷嘴对置式气化炉在兖矿鲁南化肥厂的应用

1概述 2007年兖矿鲁南化肥厂配套年产240 kt合成氨、400 kt尿素项目建设了1套多喷嘴对置式水煤浆加压气化装置,气化炉原料煤以神木煤为主,掺烧兖矿北宿煤等,设计日处理煤1 150 t。该装置由中国天辰化学工程公司设计，中国化学工程第四建设公司负责建设，其中高压煤浆泵选用德国FELUWA隔膜泵，

提高兖矿煤巷单巷综掘水平的对策浅探

1概述 随着综采工作面装备水平和采煤技术的快速发展,综采工作面的生产能力大大提高,推进速度成倍加快.兖矿集团一些综采队采用综放开采,单产达500-600万t/年,200m长的工作面平均月进度达300-350m,最高月进度达380m.而采用锚网支护的煤巷综掘平均月进尺不足400m.综采的高速发展与综掘的低水平,给矿井综采工作面的接续带来了巨大的压力,使得提高综掘的单进水平迫在眉睫,

创造智慧动能 引领能源变革——兖矿集团采掘智能化建设卓有成效

矿井智能化技术的研究和应用,是煤炭工业科技进步的前沿课题,也是煤炭企业安全高效发展的主攻方向.八部委联合印发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,为煤矿智能化建设指明了方向,对煤炭工业的高质量发展具有里程碑式的意义.

兖矿集团 变革转型激活力 动能转换谋发展

兖矿集团有限公司成立于1976年,是以矿业开采、高端化工、现代物流及工程技术服务为主导产业的国有特大型企业,也是国内唯一拥有境内外四地上市平台的煤炭企业,荣登2019《财富》世界500强(第318位)。经过40多年的创业发展,兖矿集团2016年跨入煤炭产量过亿吨、营业收入过千亿元、资产总额超2000亿元的大型企业集团行列。2018年,集团完成煤炭产量1.61亿吨,跃居全国煤炭行业第三位;实现营业收入2572亿元、利润总额102亿元、资产总额3074亿元。

兖矿集团薄煤层矿井转产途径的探讨

针对当前兖矿集团薄煤层矿井的现状,提出产途径,使其在新的市场形势下,抓住机遇,更新观念,通过自身努力,早日实现自负盈亏。

争当“安全型”班组 创建标准化车间——兖矿集团唐村实业公司开展安全生产达标活动

班组时刻保安全，车间处处搞达标。今年以来，山东兖矿集团唐村实业公司广泛开展以争当“安全型”班组、创建标准化车间为目标的安全生产达标活动，调动了班组自觉抓好安全、车间主动搞好标准化建设的积极性和主动性，提升了安全生产工作和文明作业的管理水平，保障了职工在生产过程中的安全和健康，促进了安全生产稳定健康发展。

兖矿集团安全生产综合联网平台的研究与设计

提出了兖矿集团安全生产综合联网平台的建设目标,分析了综合联网平台的架构设计,介绍了网络传榆平台、接入平台和软件集成平台的建设,阐述了综合联网平台的特点及平台部署,该平台为兖矿集团调度、通防、安监、机电、选煤、煤化工、电力、电铝、运销等多个业务部门提供统一的数据交换平台和协作管理环境,为集团公司领导及调度层提供直观可靠的生产行为监测及数据分析,为提高兖矿集团的综合调度管理能力和统一生产决策能力提供了强有力的数据支持。

甲醇气体净化新工艺在兖矿鲁南化肥厂的应用

介绍了兖矿鲁南化肥厂在水煤浆气化制甲醇的装置中 ,以 NHD溶剂脱除原料气中酸性气体净化技术的创新情况。

简析兖矿集团本部矿井产业技术现状

本文介绍了兖矿集团本部矿井煤炭产业的现状,从采煤技术、掘进支护技术、辅助运输技术、地测防治水技术、机电技术、放冲技术、通防技术、煤炭高效发电技术等方面对本部矿井煤炭产业进行了技术分析,指出了存在的问题及未来发展的方向。