基础研究中党委治理的逻辑与路径——以中电海康为例

基础研究是科技创新的源泉,是国家强盛的驱动力。以中电海康为研究对象,分析党委治理提升基础研究的逻辑与路径,党委领导为中电海康的基础研究把握方向,将党的领导融入公司现代企业制度建设,为软硬件研发、底层技术和关键性技术创新提供资金支持和人才支撑。基础研究促进了中电海康研发资金和研发人才的持续增长,专利数量显著增加,提升了企业的可持续发展能力。基于党委治理的研究视角,可以丰富公司治理的相关理论,为政府部门支持和引导企业加强基础研究投入提供政策建议,为企业增加基础研究投入提供可借鉴的治理模式。

党委治理影响了国企创新产出吗?

本文以2013-2017年A股国有上市公司为研究样本,基于国有上市公司党委会"双向进入,交叉任职"的数据,研究了国有企业党委治理对企业创新产出的影响。研究表明:党委会在参与公司治理的过程中起到了战略引领和监督约束功能,有利于促进创新产出的增加。且相较于地方国企,党委治理对中央企业的创新产出具有更显著的正向促进效应。进一步研究表明,党委治理对国有企业创新产出的正向促进作用主要表现为实用新型专利产出和外观设计专利产出。本研究为评价党委治理效果提供了微观层面的参考,对国有企业创新研究提供了新的视角,对建立具有中国特色的国有企业制度具一定的参考价值。

党委治理与股东利益保护

在国企改革的大背景下,党是否应该参与公司治理,如何参与公司治理等问题成为众人关注的重点。本文从股东利益保护的角度出发,首先对国有企业治理的现存问题进行了简单梳理,并在此基础上论述了党委参与治理有利于改善国有企业治理问题和保护股东利益这一观点,最后对党委参与治理的现存问题进行归纳总结并针对性地提出了改善建议,以更好地发挥党在参与治理、维护股东利益方面的作用。

党委参与治理、内部控制质量与国有企业绩效

利用手工搜集的2010~2019年沪深A股国有上市企业党委参与治理数据,研究党委参与治理对国有企业绩效的影响及其作用路径。研究结果表明:党委参与治理能够显著提高国有企业绩效;党委以嵌入董事会和经理层方式参与治理能够起到提高国有企业绩效的作用,但党委以嵌入监事会方式参与治理未能显著提高国有企业绩效;党委参与治理能够显著提高国有企业内部控制质量,内部控制质量在党委参与治理与国有企业绩效的关系中起到了部分中介作用;进一步考察党委参与治理对不同类型国有企业绩效影响的异质性后发现,在商业竞争类国有企业中,党委参与治理对企业绩效起到了显著的提升作用,并且内部控制质量在其中发挥了部分中介效应,但在特定功能类国有企业中,党委参与治理未能有效提高企业绩效。研究结论为国有企业党委嵌入公司治理结构的合理性和有效性提供了经验证据。

党委参与公司治理、多元化战略与公司绩效

以沪深上市国有企业2008—2016年数据为样本,实证分析了党委参与公司治理对多元化战略的影响及其产生的经济后果。研究证明:党委参与公司治理会促进国有企业实施多元化战略;但不同于宏观政府干预,党委参与公司治理这一微观干预模式不会造成公司多元化战略的折价效应,反而能保障公司合理科学地经营多元化战略,推动国有企业做大做强。文章从党委参与公司治理视角拓展了国有企业多元化战略及其绩效的研究,揭示了独具中国特色的党委参与公司治理这一治理模式的重要作用。

中国特色现代大学制度建设:愿景、任务与路径

完善中国特色现代大学制度是我国当前重要的政策目标,但中国特色现代大学制度建设愿景并不清晰,任务框架仍不够明确,在建设路径选择上仍未抓住根本问题。要建设功能强大、效率优化、声誉良好的中国特色现代大学制度,使其成为社会主义制度自信的重要来源,应该着力完善大学分类治理制度,构建党委集体法人治理制度,进一步夯实校长负责制,完善学术治理,培育崇尚自律、自治和自由的大学学术共同体,以及重视对制度的系统性改革。制度文化是中国特色现代大学制度的灵魂,用制度文化建设统领中国特色现代大学制度建设是最为可取的路径。

我国新闻传媒市场竞争二元性探析

建立现代企业制度是当前中国新闻传媒参与市场竞争的基本条件,由于中国新闻传媒的特殊性,目前中国新闻传媒的市场身份兼备经济和政治的二元内核,它是"党委领导与法人治理结构"相结合的"双法人"主体。这种"双法人"主体身份的获得缘自中国新闻体制变革中国家主导下的渐进式制度变迁模式,它通过我国新闻传媒社会主义影响力经济市场竞争"义"、"利"的二元取向体现出来。

国有企业混改的股权制衡机制研究——基于东航物流和延长壳牌的双案例分析

公司治理结构的改革是当前我国国有企业混改的关键问题。随着国企改革进入深水区,如何分配控制权、如何协调国有资本和非国有资本之间的关系,是国企和民企关注的重点。选择国企混改经典案例中东航物流和延长壳牌进行双案例分析,剖析和提炼国企混改过程中股权制衡的治理机制,以期对未来的混改提供借鉴。研究发现:将“权责分明、分权制衡”的理念融入股权结构和公司治理机制,有利于实现互利共赢、共同发展;需要确立党委在公司治理中的法定地位和权责范围,充分发挥党委“把关定向”的职能,把控好国企的改革方向;更进一步地,市场化用人机制、核心员工制衡机制体现了国有混改企业在“人治”方面的突破,为国有企业全面深化改革提供了可复制和可推广的经验。