炼油装置全停全修的检修组织与管理探讨

炼油企业所有生产及生产辅助装置全停全修与单系列或局部停工检修相比,检修工程量大,检修人员与机具多,检修材料多且采购周期长,检修组织协调更为困难。探讨如何做好检修统筹规划,做足充分的检修准备,以及如何在检修过程中实现制度化、标准化、专业化、精细化管理要求,做到安全质量进度全面受控,实现检修后一次开工成功。

炼油装置全停全修的检修组织与管理探讨

炼油装置是石油企业的主要装置,而且全停全修往往具有较强的工作量,不管是在检修人员还是检修机具方面,需要的数量往往较多,在材料采购中所花的周期也较强,所以只有强化对其的组织与协调,并强化对其的管理,才能更好地确保检修成效。