浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同的特点(特殊性、长期性、复杂性),合同管理的要求(人员的要求、合同的评审、合同的培训)以及建设工程项目的合同管理(前沿化、合同管理评审的重要性、合同的培训和及时的总结)。合同管理更是一个长期的、是每一个工程参与者的责任。

施工项目的全面合同管理

建设工程施工合同是业主与施工单位以工程施工为目的,明确相互权利与义务关系的协议:施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程任务,业主应按合同规定提供必要条件并支付工程价款。合同是否公正、可行,业主能否履约以及项目经理部对合同管理的有效性都会对项目管理本身及项目的经济效益产生影响。

对建立企业职工制度若干问题的探讨

一、什么叫企业职工制度所谓企业职工制度,就是取消企业内部职工身份界限,所有职工都以合同形式与企业确立劳动关系的一种变“国家职工”为”企业职工”的新型用工制度。这个概念的含义有三:一是把企业干部的管理从国家机关干部管理的体制中分离出来,体现了企业干部与工人一体化的企业人事制度的特点;二是打破干部和工人身份的界限。