运用团体心理辅导提升教师职业幸福感——学校管理中如何引入"员工帮助计划"

EAP（Employee Assistance Program），直译为员工帮助计划，又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。EAP核心内容是通过向组织机构内的员工提供关注个人心理和行为健康的各种服务来提升他们的个人生活质量和工作绩效，从而使员工个人和组织都能够受益。目前世界企业500强中，有90％以上建立了EAP。

EAP激活企业心理资本

易普斯调查显示：员工的幸福感普遍没有随GDP和企业业绩的增长而增长，反而呈下降态势。而EAP（员工帮助计划或称全员心理管理技术），则是心理学介入企业管理的重要切入点。

刘霁日:“心理资本”是企业核动力

EAP（Employee Assistance Program）： 直译为员工帮助计划,又称员工心理援助项目、全员心理管理技术,它是由组织（企业）为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。

EAP对提升员工心理资本的分析

对于大多数的企业管理人员来说,企业业绩的上升会促使员工工作的积极性和员工幸福指数,但是通过大多数的案例发现员工幸福指数并没有向预想的趋势增加。随着中国走向国际,中国的经济发展也在快速的发展,中国经济的发展少不了各大企业的发展,那么企业的快速发展需要企业员工的共同努力,所以企业以EAP对员工心理资本的提升来提高企业的迅速成长。

员工帮助计划的社会工作实务应用

员工帮助计划(Employee Assistance Program)又称员工心理援助计划、全员心理关爱计划、全员心理管理技术等,是为员工设置的一套系统的、专业的、长期的心理服务项目。项目的作用和功能在于通过专业人员对组织的评估和建议,以及对管理者和员工及其直系亲属提供的专业心理咨询、针对性辅导培训等,改善组织的向心力和人文环境,有效解决影响员工自我效能的各种心理和行为问题,大幅提高工作绩效和组织效能。

员工帮助计划

员工帮助计划EAP（Employee Assistance Program）又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。