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建立全员民主竞争购销机制
1
作者
陈振标
《管理工程师》
1998年第2期22-23,共2页
广东安铺陶瓷实业股份有限公司是广东省日用瓷行业第一家股份制企业。在转换经营机制过程中,该公司一方面深挖企业内部潜力,不断提高产品质量和生产效率,降低消耗;另一方面紧紧抓住企业物资购进和产品销售前后两个关键阶段,实施“...
广东安铺陶瓷实业股份有限公司是广东省日用瓷行业第一家股份制企业。在转换经营机制过程中,该公司一方面深挖企业内部潜力,不断提高产品质量和生产效率,降低消耗;另一方面紧紧抓住企业物资购进和产品销售前后两个关键阶段,实施“全员民主竞争购销管理”,增强了企业经营活力。
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关键词
全员民主竞争购销机制
广东
安铺陶瓷实业股份有限公司
促销策略
经营管理
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职称材料
题名
建立全员民主竞争购销机制
1
作者
陈振标
机构
广东省安铺陶瓷实业股份有限公司
出处
《管理工程师》
1998年第2期22-23,共2页
文摘
广东安铺陶瓷实业股份有限公司是广东省日用瓷行业第一家股份制企业。在转换经营机制过程中,该公司一方面深挖企业内部潜力,不断提高产品质量和生产效率,降低消耗;另一方面紧紧抓住企业物资购进和产品销售前后两个关键阶段,实施“全员民主竞争购销管理”,增强了企业经营活力。
关键词
全员民主竞争购销机制
广东
安铺陶瓷实业股份有限公司
促销策略
经营管理
分类号
F426.89 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
建立全员民主竞争购销机制
陈振标
《管理工程师》
1998
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