全员生产保全管理的基本原理及其内涵探讨

介绍了全员生产保全管理的基本原理 ,并结合外资企业的实际案例 ,探讨了全员生产保全管理的推进步骤和深刻内涵 ,最后提出了我国全员生产保全管理的实现对策。

全员生产保全体系在定制家居企业设备管理中的应用

为了提升定制家居企业设备管理效能,引入全员生产保全(TPM)体系作为解决方案。在分析TPM内涵和定制家居企业设备管理现状的基础上,制订定制家居企业TPM准备活动及实施方案,通过自主保全体系的建立和设备综合效率(overall equipment effectiveness,OEE)指标的分析,改进管理方法,提升家居企业设备利用率和生产效率。

全员生产保全管理的基本原理及其方法

引言 质量管理的历史来看,前后有统计质量控制(SQC:Statistical Qual-ityControl)、全面质量控制(TQC:Total Quality Control)、全面质量管理(TQM:Total Quality Management)等质量管理方法。其中,TQM是以质量为核心的,为达到企业经营目标,注重实践并积极利用统计方法的一种整体系统的管理活动。在TQM的实践过程中。

用于飞机大型结构件加工的高档数控机床的精度控制及管理

精度检查一直被我国学者所忽略,但是机床精度的检查与管理是至关重要的。机床精度的检查需要按照计划按照周期进行实施,通过检测精度的记录结果分析并了解机床实时精度状态。通过合理的调配及管理使机床加工出更合适的零件,可以提高机床加工零件的合格率,也可以更好地延长机床寿命。结合TPM(全员生产保全)的实施,将精度检测与管理融入其中,实时地展现了机床精度状态及加工注意事项,为机床的预防性维修做好了铺垫。

看板管理与制造企业的竞争力

论述了看板管理是使企业生产力提高和改善的一种技术手段。它在生产制造的运用上能从根本上消除生产制造过程中存在的各种隐患 ;促使生产制造系统形成一支多技能的操作队伍 ;使产品研究开发更能以顾客需求为导向 ;

以降本增效为导向 提高设备管理综合效益

加强设备管理是企业降低生产成本、减少流动资金占用、提高经济效益的有效手段,缅甸达贡山镍矿项目自投产以来,坚持推进TPM全员生产保全管理,不断优化备件采购模式,大力开展修旧利废工作,降低了设备故障率和备件消耗,为集团公司降本增效做出了贡献。

TPM活动与提高备件管理控制水平

运用全员生产性保全活动(TPM)以及设备管理等相关知识,对东电设备备件管理现状进行分析,提出有效的备件管理模式,提升企业备件管理,节约企业的设备管理成本。

“靖远管理模式”版本升级

当“靖远管理模式”成为品牌的时候，“靖远”这个地名在很多地方就失去了原有含义。

“小”与“大”

OPL是TPM大家庭中的一个小成员。也是平时与大家接触最密切的一个小不点儿。公司开展TPM工作后，班组的OPL数量每周都在增加，班组成员之间也在通过OPL这个载体互相学习。互相交流。

快乐旋律

“励志进取”作为我们小组的名称已一年有余。现在回想起来，小组成员们还确实都取得了不少进步。

又拿大奖了

历时5个月的焦点课题改善成果终于发布了。当TPM推行部宣布我们的课题获得第二名时，我高兴的要跳起来了。代表“导航先锋”小组捧着来之不易的奖励金时。我的心情复杂的难以言表，有课题获得成功的喜悦，有辛劳得到肯定的激动，有团队的共同骄傲，还有未得“第一”的小失落……