卷烟厂制丝车间设备全员维修管理的应用

制丝车间确定了以严格执行已有的各项规章制度为基础,以革新设备管理体制为突破口,以降低设备停机率、保证完好率为目标的设备管理思路。促进全员设备管理、保证设备运行状态正常、维护生产安全,是设备管理的主要工作。卷烟厂制丝车间管理人员结合企业实际,经过多年探索,形成一套独特而行之有效的设备管理方法。本文结合预测维修的管理思路,对乌兰浩特卷烟厂的设备管理提出了预测维修的设备全员维修管理实施办法。实施后取得良好效果。

浅谈如何促进烟机设备的维修管理

面对烟草生产设备快速发展的形势,单纯依靠设备维修部门来做好设备管理工作的传统模式已很难适应企业实际发展的需要。在设备维修管理上,逐步引入的"全员维修管理"这一崭新的管理模式和采用先进的维修制造技术,在宏观上,逐渐健全维修管理机制,为维修工作的全面开展和顺利推进提供良好的客观环境;在个体上,致力于个人技术潜能的开发和综合素质的提高,以对部门内部学习氛围的创建和充分满足个人发展的需求来实现人员向研究型、创新型人才转变的目的。

浅谈现代设备管理与工业4.0

通过对现代设备管理的内容和特点的分析,结合企业资源规划ERP和设备管理TPM模式并联系结合全球"工业4.0"的特点和内容,通过信息化手段和更科学的管理方法,使得设备管理更专业,更高效,充分考虑节能降耗和环境保护,让设备综合利用率(OEE)最大化,取得最大的设备投资效益。