“同乡同业”:“社会经济”或“低端全国化”?

“同乡同业”是指同一区域的人群依托乡土社会网络,以非正规经济活动的方式,在乡土社会之外从事相同行业或属于同一产业链的经济活动。“同乡同业”的出现与特定区域的资源禀赋、生计方式、社会结构、文化传统有关。“同乡同业”作为社会经济的一种形式,体现了“经济”与“社会”的互嵌互动。本文以莆田沿海、平原、山区的区域差异为例,说明经济与社会能否相互嵌入,取决于一定规模人群在适当时机选择适当行业的经济活动能否借助传统社会网络。不过,随着资本在经济领域的不断扩张,今天的“同乡同业”已表现出不同程度的去技术化与标准化、品牌化、垄断化,高可替代性与“打工化”,产业链缩短,价值链社会分层等特点,正逐渐趋向“低端全国化”。研究“同乡同业”是落实“区域研究”、丰富中国研究的重要切口。

产品内国内分工视角下的“经济全国化”

世界经济危机迫切要求实现中国产业结构升级。通过产品内国内分工,东部地区主要从事研发设计等现代服务业,劳动资本密集型产业转移到中西部地区,这样既实现了产业结构的整体升级,又维护了中国"世界工厂"的地位。产品内国内分工促进了中西部地区参与全国和世界分工过程,有利于缩小地区收入差距,是实现经济全国化,走向共同富裕的根本途径。

论经济全国化

经济全国化是地域大国在经济发展过程中,经济发展由非均衡向均衡发展的过程,是缩小地区差距,走向共同富裕,共享现代文明成果的过程。经济全国化与经济全球化相互促进。应该通过设立专门机构、立法等措施,促进经济的全国化,促进中国产业结构的整体升级,提升中国在世界分工体系中的地位。

看“空”理由：全国化，一场大跃进？

相当一部分人认为。黄酒在全国化运动中出现了两个技术性失误。这很可能影响黄酒后市的发展。虽然长期来看，黄酒依然向好。但如果问题不解决，黄酒可能遭遇熊市。

劲酒品牌全国化的媒介策略解读

对比区域品牌与全国品牌，不难发现诸多差异。全围品牌的市场占有率远高于区域品牌，品牌定位相对较高，或者品牌系列更加全面，拥有全国范同内的消费者认同。这些方面区域品牌都难以比肩。所以对企业来说，从区域品牌到全国品牌是破茧成蝶的一次飞跃。

中国区域布局的战略重组与“全国化”

"全国化"与"全球化"相对应,是资本、劳动、技术等生产要素在全国范围的自由流动而优化配置,以最小的成本获得最大收益的区域经济现象。"四大板块"和"三大支撑带"的战略组合,会推进我国经济社会发展的"全国化"。"全国化"需要区域合作,各省区应从"全国化"视角开拓区域合作思路,在中国区域布局战略重组中更多地融入"全国化"。

全球化与全国化

全球化进程是历史发展的必然,融入、参与全球化是中国改革开放最核心的标志。30多年来,中国在参与全球化进程中获得了巨大成功。但中国的发展出现了许多不平衡、不协调的方面,必须统筹、协调、平衡发展,推进全国化。

光明乳业:莫斯利安全国化加速

光明乳业（600597）莫斯利安优势市场继续下沉。从公司在安徽和山东的表现来看（这两个市场具有典型的代表性：安徽代表莫斯利安相对成熟的华东市场，山东代表刚刚兴起的外埠市场），莫斯利安销售继续强势增长，竞品上市有利于常温酸奶品类扩张。

应对全球化首先要全国化

国务院发展研究中心副主任鲁志强指出,经济全球化大体定义为:商品(包括服务)、信息和生产要素跨国流动,各国经济相互依存程度日益加深,世界经济越来越趋于一体化的过程和趋势。各个国家在经济全球化中的机遇和地位是不相等的,与其他发展中国家相比,应该说中国在全球化中居于相对有利的地位。 首先。

特大型建筑企业集团全国化战略分析与创新

针对特大型建筑企业集团全国化发展面临的问题,深入分析了全国化过程中宏观环境的新变化、行业竞争形成的新格局,以及市场拓展面临的新机遇,总结了特大型建筑企业集团全国化发展的新挑战。形成的推进全国化战略的举措,可供相关企业借鉴。

区域性品牌全国化布局的社交媒体策略研究——以马迭尔冰棍为例

社会化媒体已经成为品牌营销的重要平台,区域性品牌的全国化布局离不开社会化营销。采集黑龙江省知名区域性品牌"马迭尔冰棍"在社交媒体上的运营数据和消费者数据,进行文本分析,归纳发现区域性品牌在社交媒体运营上的"通病",指出区域性品牌营销工作的关键所在,并提出区域性品牌全国化的社交媒体运营策略。

一路革新,商务SNS的全国化进程——红桃网(Aceona.com)·北京分公司成立暨马球俱乐部启动仪式

2011年7月21日，首个实现全国性战略布局的商务SNS网站：红桃网（Aceona．com）正式进驻北京。在北京香港马会会所举办高端私密的开业酒会。酒会以“世界的名片YourKeytoTheWorld”为题，举办红桃网（Aceona．com）北京分公司成立暨马球俱乐部启动仪式。

再论二元汾酒的全国化

用13篇文章、23个版来分析一个企业——如此隆重地“礼待”汾酒，在贵刊的报道历史上还是首次。该文从方方面面分析了汾酒近五六年来的发展，包括体制、品牌、价格、渠道、全国化甚至以前的假酒案，

后全国化时代的浙江保利战略思考

保利地产以广州、北京、上海三大城市为中心，在全国18个城市同时拥有近百个项目在同步开发。2002年以来保利实现了跨越式发展，而浙江，人文富庶之地，正是保利地产棋行天下的重要一步，也必然在保利的后全国化时代扮演关键棋子。

倾听他们的全国化

区域品牌的全国化已经成为行业的一个热点。对此，那些区域强势企业的老板们是怎么看的？他们在全国化的道路上是怎么走的？让我们一起倾听……

龙大肉食：全国化战略提速

龙大肉食全国化布局筹谋已久.通过引入战略投资者蓝润投资及其控股股东怡君控股,积极布局四川猪肉市场,挺进西南市场,必将助力其全国化战略的推进.

皖江畔的“全国化”试验——《浙商》读者会省外第一站在合肥召开

一本深耕于本土的特色商业期刊，在中国文化传媒产业即将嬗变的今天，蜕下过往的外壳，逐渐将触角伸向更远的沃土。空间的转换远不只是坐标距离的拉长，更是一种视界与风景的新体验。坐到远方并未谋面却不时关注你的广大读者中间，既是叙述乡情，又是倾听意见与建议。

汾酒全国化

“汾酒全国化”并不是一句简单的口号，从企业战略到市场布局，从产品线梳理到价格战略，从内部管理到经销商政策，汾酒仍然任重而道远。

山西汾酒:强强联手推进全国化

《动态》：近日，山西汾酒（600809）发布公告，公司控股股东汾酒集团以协议转让的方式将其合计持有的山西汾酒9915.45万股份转让给华创鑫睿，对于目前公司在混改方面的进程能否为我们作简单介绍？