化工企业全方位巡检管理方法

探讨了化工企业巡检管理的重要意义、存在误区及巡检管理的主要措施，通过强化巡检管理，及时发现隐患，把隐患消灭在萌芽状态，保证化工生产的安全稳定长周期运行。

全方位立体巡检实施的难点与对策

全方位立体巡检作为水泥行业新兴的管理模式,也是二代新型干法水泥企业基础管理的发展方向,在各大水泥企业新建生产线逐步推行。这种稍然兴起的管理模式导致组织架构的大幅调整,以至人员编制及人员素质与战略需求不匹配,特别是与原水泥生产线管理人员的固有思维碰撞激烈,变革异常艰难。全方位立体巡检作为发展趋势,变革势在必行。针对问题制定有效的解决措施,保障科学有序的顺应发展趋势,为企业赢得核心竞争力奠定基础。

微投入自动化升级全方位立体巡检实现的便捷之路

对于一些规模和能耗指标优异的原新型干法水泥生产线,实施全方位立体巡检最有效的途径就是智能制造升级。目前水泥行业绝大多数企业出现利润大幅减缩,甚至亏损,新投入资金受限,智能制造升级改造迟缓,先进与落后装备同台竞争更加残酷。以微投入自动化升级改造,实现全方位立体巡检,达到应对错峰时间过长和降低生产成本提高市场竞争力的目的,是目前原新型干法水泥生产线能生存下来的唯一选择。

全方位立体巡检管理模式研究

在大力发展中国制造2025,以及碳中和、碳达峰的大背景下,人工智能、各类专家系统、各种在线监测、云计算、物联网、大数据、5G技术在二代新型干法水泥生产线广泛应用。三维可视化、大数据分析、数字李生、数据集成等创新技术,实现了精细化、可视化、设备数字化、工艺过程数字化,达到了生产管理数字化的要求。这些变化和发展,对巡检管理模式有了更高的要求。经过深入研究结果表明:实施全方位立体巡检管理模式是二代新型干法水泥生产线生产及经营管理理念转变的结果,是适应企业智能化提升的必由之路。