全方位经营企业品牌战略

从20世纪90年代中期开始,国际上越来越认识到,智力资本才是现代企业创造财富的真正来源,即企业的无形资产创造财富,而不是厂房、设备、库存、现金等有形资产.在众多的无形资产例如品牌、商誉及知识产权、公司文化、经验、可盈利性智能等中,品牌作为品牌资产是最重要的精华.美国著名的<商业周刊>杂志在2004年8月出版的期刊中评选出了全球最具影响力的100个品牌,在这个品牌排行榜的前十位中,美国品牌占据了8席,日本和芬兰各占一席.其中前三位是:可口可乐,品牌价值673.9亿美元;微软,品牌价值613.7亿美元;IBM,品牌价值537.9亿美元.

从《华商报》看现代报业市场化的发展定位

《华商报》以全新的理念在报业市场竞争中成为当地“赢家通吃”的庄主，《华商报》的成功案例被称为“《华商报》模式”，读者本位和全方位经营是“《华商报》模式”的基本内涵。

中外汽车金融公司发展浅析

1外国汽车金融公司发展现状 1.1金融管理 国外汽车金融机构经过数十年的发展,积累了业务经验,有一套先进的电子化信贷控制系统.比如,国外专业汽车金融公司能够针对汽车消费的特点,开发出专门的风险评估模型、抵押登记管理系统、催收系统、不良债权处理系统等,经营管理的专业化程度高.在营运中,从金融产品设计开发、销售和售后服务,专业汽车金融公司都有一套标准化的业务操作系统.这种独立的、标准化的金融服务,不仅大大节省了交易费用,而且大大提高了交易效率,从而赢得了规模经济优势.

2003:外资物流在想什么?

联合包裹运送服务(UPS)公司中国董事总经理陈学淳: 与中国物流企业共同成长 作为一家有着95年历史的"百年老店",UPS在中国的发展史只有短短的14年.但这14年可以说是中国历史上发展最迅速、变化最巨大的14年.UPS既是这发展变化的见证人,又是参与者.特别是在2001年4月,中美间直航权的取得,使UPS在中国不再是一个仅拥有代理的快递业者,而成为一家集航空、物流服务、快递服务于一身的整合型公司,其它的连带服务也全面启动.从我们拿到航权到飞机降落在中国,是UPS历史上在航权实现上运作时间最短的一次,这要归功于中国政府的合作以及民航总局、机场等各方给予的支持.

滨海新区金融综合经营模式探讨

随着滨海新区加快开发开放，金融对外开放的步伐进一步加快，更多的外资金融机构入驻滨海新区。面对全方位经营银行、证券、保险业务的国外金融集团，滨海新区金融业实行的分业经营的模式正面临严峻挑战，实施金融综合经营已是必然的发展趋势，而金融综合经营的模式选择则是滨海新区金融综合经营首先要解决的问题。

聚合战略引领全媒体转型发展

目标是实现真正的全媒体生产、全介质传播、全方位经营,以统一的全媒体平台统领传统媒体与新兴媒体的融合发展。在艰辛的探索实践中,南方报人凝聚共识：以＂聚合战略＂为引领,着力于顶层制度设计和品牌基础建设,有效推进全媒体转型发展。