“全景品质管理”在京张高铁站房工程中的应用

近年来我国建筑行业的全面转型升级,对工程项目的品质提出了更高的要求,常规的质量管理手段难以达成建设精品工程的目标。结合京张高铁站房工程项目,在施工过程全面质量管理的基础上,基于6S精益化管理和6σ质量管理等理论,提出了“全景品质管理”模式。从全面、全过程、全员三个方面与员工素养、产品一次性合格率等多个要素出发,对京张高铁八达岭长城站项目在思维提升、工具提升、创新提升等方面进行了介绍。得益于“全景品质管理”的应用,项目工程质量显著提升,该项目也获得了国家优质工程金奖。