压缩空气系统全流程再造实践

南钢原压缩空气系统由3个大型空压站和多个分厂内部自备空压站各自独立运行,设备老旧、跑冒滴漏、故障率高、设备空转、产气量不足等,严重影响一线生产。南钢制氧厂对原空压气系统进行全流程再造和工艺改造,打破原压缩空气供应孤岛运行状况,最终形成集中供气模式,既提升压缩空气保供能力又大幅度降低运行检修费用。

南钢压缩空气系统全流程再造的实践

南钢原压缩空气系统由3个大型空压站和多个分厂内部自备空压站各自独立运行,设备老旧、存在故障率高,跑冒滴漏、设备空转、产气量不足等问题,严重影响一线生产。为此制氧厂对原空压气系统进行全流程再造和工艺改造,打破原压缩空气供应孤岛运行状况,最终形成集中供气模式,既提升压缩空气保供能力又大幅度降低运行检修费用。

信息化下入院服务全流程再造

近年来,各大医院在进行医疗服务管理时纷纷尝试引进先进的管理理念和现代信息化技术,取得了理想的成绩。文章涉及的"信息化下入院服务的全流程再造"就是这二者的典型融合,全流程再造总体思路为"一站式服务""分级入院""全院统筹",旨在解决"看病难"的问题,同时提升工作效率,节省服务成本,继而提高医院医疗质量,提升患者的满意度。

纸媒转型与全媒体流程再造研究

传统的纸质媒体已经无法满足当今社会需求,只有不断推进全媒体流程再造,才能真正提高新闻资源利用率.本文从媒体构成、组织结构、硬件支持和运行机制等方面,深入探讨纸媒转型和全媒体流程再造的途径,为相关领域提供理论参考.

浅谈纸媒转型与全媒体流程再造

随着人们对信息数量和速度的要求越来越高,传统的纸媒已经难以满足需要,必须要对纸媒进行转型,促进全媒体流程的再造,这不仅有助于提高新闻资源的利用率、使得新闻资源能够最大限度地得到利用,还有助于尽可能地减少纸媒在发展道路上的不足,更有助于满足人们对信息获取的要求。对此,我们必须从宏观上和微观上采取相应的对策。

关于成本绩效管理的实践与思考——以山东省淄博市为例

为进一步优化财政资源配置,提高公共服务的质量和成效,山东省淄博市自2021年起对成本绩效管理的相关工作进行了探索和实践,建立起“财政+部门+三方机构+区县”协同联动工作机制,并实现了预算绩效管理全流程再造。然而在开展相关工作的过程中,也存在着数据难以获取、成本绩效管理职责不明确等问题,本文针对这些问题从成本绩效管理理念的确立、数据联动、强化三方机构培育等方面提出了一些思考。

哈尔滨广播电视台资讯类节目全媒体转型的探索

随着全媒体传播时代的到来,地方广播电视台均面临着全媒体转型的课题。在全媒体转型过程中,新的工作方式对传统媒体从业人员的技能提出了新的要求。文章结合哈尔滨广播电视台资讯类节目全媒体转型探索的实践经验,对全媒体转型中转型理念、运作流程、管理机制、节目形态和人员培训进行了简要分析,以便于兄弟台在全媒体转型工作中借鉴。

构建市域融媒传播生态圈的探索与思考

打造全市域移动端的权威舆论阵地、高效综合服务平台和优质资讯枢纽,应运用系统思维,从内容生产、机制创新、传播效果3个方面破题,构建起以模块生产为龙头、品牌矩阵为主干、赛道拓展为方向的全媒体深度融合、高效协同、自我迭代的传播新格局。