时间窗内全流程一体化模式在多发伤伴失血性休克患者中的应用

目的:探讨时间窗内全流程一体化模式在多发伤伴失血性休克患者中的应用效果。方法:选取2021年1月—2023年6月常州市金坛第一人民医院急诊中心收治的多发伤伴失血性休克患者74例作为观察对象,2021年1月—2022年3月采用常规救治模式的患者35例作为对照组,2022年4月—2023年6月采用时间窗内全流程一体化模式的患者39例作为观察组。比较两组患者救治时间和救治结局。结果:观察组入院至接诊时间、入院至首次治疗时间、分诊评估时间和住院时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.001);观察组救治成功率高于对照组,死亡率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:时间窗内全流程一体化模式应用于多发伤伴失血性休克患者中,可以缩短救治时间,改善救治结局。

《中南大学学报(自然科学版)》用“三段共振”全流程模式提升影响力的实践及成效

以《中南大学学报(自然科学版)》的办刊实践为例,提出培育中国特色世界一流科技期刊中“三段共振”的全流程模式,即前段一流学者办刊,提升稿源质量;中段卓越编辑敬业,打造精品论文;后段先进技术赋能,拓展传播路径。一流学者编委、一流编辑素养和一流出版技术全程参与期刊出版过程,但各有侧重,分别围绕优质稿源、编辑校对和数字传播,前后紧密衔接、和谐共振,打通了限制期刊发展的堵点,为期刊带来数据库收录、专业认可和优质稿源等多角度的认可。

全流程信息化管理模式在医院中药房的管理效果

目的探讨全流程信息化管理模式在中药房管理中应用的价值。方法选取2017年1月—2019年2月接收200例中医治疗患者研究,均分为2组,对照组(100例,常规管理),试验组(100例,全流程信息化管理模式),对比取药时间、中药调剂准确率、不良事件发生率、管理效果。结果试验组取药时间(6.31±1.21)min较对照组(11.36±2.34)min低,P<0.05。试验组中药调剂准确率(97.00%)较对照组(83.00%)高,P<0.05。试验组不良事件发生率(5.00%)较对照组(16.00%)低,P<0.05。试验组管理效果较对照组高,P<0.05。结论中药房管理中应用全流程信息化管理模式对缩短取药时间,提高中药调剂准确率及管理效果效果更理想。

肿瘤科服务型全流程管理模式的实践效果探究

目的探究肿瘤科护理管理中服务型全流程管理模式的实践应用效果。方法将2018年5-11月该院肿瘤科收治的146例恶性肿瘤患者纳入对照组,将2018年12月-2019年5月实施服务型全流程管理模式的128例恶性肿瘤患者纳入研究组,比较不同管理模式的实践应用效果。结果研究组患者的治疗成功率为92.97%,较对照组82.87%的治疗成功率明显提高(χ^2=6.391,P=0.011);研究组平均住院时间为(20.37±4.28)d,较对照组住院时间明显缩短(t=13.298,P<0.01);研究组患者满意度评分及医护人员满意度评分分别为(93.26±4.6)分、(94.37±2.94)分,均较对照组显著升高(t=15.89、20.564,P<0.01)。结论服务型全流程管理模式应用于肿瘤科护理管理中,有效提高了患者满意度,提升了护理人员工作积极性,对于提升科室整体护理质量具有重要意义,值得推广。

基于网络的海尔全流程损益价值贡献算赢模式

现代管理理论解决管理体系中管理组织和人的核算及激励问题,是段到段的,而非端到端全流程的一套核算和激励体系。如何能够实现全流程损益价值贡献的测算,成为现代化企业管理和会计理论财务管理的一个现实困境。本文分析海尔网络化发展战略阶段与组织模式的变革,全面解析全流程损益价值贡献算赢模式即内涵、构架、步骤、工具等。

入境特殊物品全流程监管模式创新研究

针对入境特殊物品全流程监管周期长、环节多、效率低等问题,结合特殊物品入境监管法制性、风险性、复杂性特征,应用特殊物品及其入境监管理论和供应链管理理论,从信息化和双维管理两个角度为入境特殊物品全流程监管优化提出了相应的监管模式,并对不同方案的优化效果进行了对比评价,得出了较为理想的监管时长。

基于区块链技术的危化品全流程监管模式探讨

在区块链技术的大力推动下,危化品监管工作迎来了前所未有的重大发展机遇,如何将该技术方法转换为全面优化提升危化品全流程监管的重要工具与手段,备受业内关注。基于此,本文首先介绍了区块链技术的内涵与概念,分析了基于区块链技术的危化品全流程监管模式的可行性,并结合相关实践经验,分别从工作原理、模式选择以及平台架构等多个角度与方面,探讨了危化品全流程监管模式在区块链技术上的实现路径,阐述了个人对此的几点浅见。

基于微信平台的全流程精准化服务模式在健康体检中的应用

目的探讨基于微信平台的全流程精准化服务模式在健康体检中的应用效果。方法选取2019年1月至2019年10月在我院健康管理中心进行健康体检的300名受检者,随机分为研究组和对照组,每组各150名受检者,研究组采取基于微信平台的全流程精准化服务模式,对照组采取常规体检服务模式,分析比较两组体检各项评价指标及服务满意度。结果研究组体检时间、检查项目完成质量和体检效率等评价指标及服务满意度均优于对照组,差异有统计学差异(P<0.05)。结论基于微信平台的全流程精准化服务模式在健康体检中的应用效果显著,可有效缩短体检时间,提高检查项目完成质量、体检效率和服务满意度,具有临床推广意义。

高校财务全流程非接触式报销模式构建

新型冠状肺炎疫情对各行各业都产生了相当大的影响,对高校财务报销的影响也是其中之一。近年来,各高校积极探讨利用现代信息技术和数字校园技术对财务管理模式进行改进与提升,但一般还是采用线下与线上结合的模式。此次疫情,对于改进传统的面对面接触式的报销模式,采用全线上交互式报销模式提供了机会。本文基于对线上交互式报销模式流程的设计,对全流程非接触式报销模式应用进行探讨。

“医养结合-四元联动”整合照护的全流程闭环护理模式在乙型肝炎肝硬化失代偿患者中的应用

背景由于乙型肝炎肝硬化失代偿病程长、病情迁延难愈,加之医院床位紧张,大部分患者病情稳定后需在家庭、社区或养老机构接受医疗护理,故做好医院-社区-居家-机构一体化的照护模式对患者的康复至关重要.目的评估"医养结合-四元联动"整合照护的全流程闭环护理模式在乙型肝炎肝硬化失代偿患者中的应用效果.方法本研究为单中心、前瞻性、随机对照研究,研究对象为2019-07/2020-07在本院完成院内治疗后正常出院的100例乙型肝炎肝硬化失代偿患者,按照电脑随机数字表法分为两组.常规组(50例)接受常规延续性护理,护理组(50例)实施"医养结合-四元联动"整合照护的全流程闭环护理模式.统计两组用药依从性及并发症,并观察干预前、干预3个月后情绪状态、社会支持、疾病不确定感、生活质量及自我管理行为的变化.结果护理组用药总依从性(98.00%)比常规组(84.00%)高,并发症发生率(10.00%)比常规组(26.00%)低(P均<0.05);护理组干预后简明心境问卷(profileof mood States, POMS)量表中紧张-焦虑、抑郁-沮丧、迷惑-混乱、愤怒-敌意及疲乏-迟钝评分均比常规组低,精力-活力评分比常规组高(P均<0.05);护理组干预后社会支持评定量表(social support rating scale, SSRS)、世界卫生组织生存质量测定量表简表(world health organization quality of life scale brief, WHOQOL-BREF)及自我管理行为量表各维度评分比常规组高,疾病不确定感量表(mishel uncertainty in illness scale for adult,MUIS-A)评分比常规组低(P均<0.05).结论 "医养结合-四元联动"整合照护的全流程闭环护理模式用于乙型肝炎肝硬化失代偿患者中具有较高的可行性,有利于提升患者用药依从性及社会支持度,改善情绪状态、自我管理行为,减轻疾病不确定感,提高后续的生活质量,减少并发症.

肿瘤科服务型全流程管理模式的实践分析

目的研究肿瘤科服务型全流程管理模式的实践效果。方法抽取于我院接受肿瘤治疗的患者100例,随机分为观察组和对照组,其中观察组50例是我院开设服务型全流程管理模式之后进行的治疗,对照组50例在我科实行该模式之前进行治疗,对比分析两组患者的治疗成功率、住院时间、患者满意度及医护人员工作满意度。结果观察组患者的治疗成功率为94.0%(47/50),对照组为64.0%(32/50),观察组治疗成功率明显高于对照组(P<0.05);对比两组患者对治疗护理满意度及医护人员对自身工作满意度,观察组明显优于对照组(P<0.05);从平均住院时间上看,观察组为(12.50±2.41)d,对照组为(21.15±1.83)d,观察组明显短于对照组(P<0.05)。结论在肿瘤科的管理中,采用服务型全流程管理模式能够显著提高治疗效果,提高医护人员的工作积极性及患者满意度,值得在临床上推广应用。

河南淮滨 高标准农田建设全流程管理模式

河南省淮滨县结合高标准农田建设实际,积极探索涵盖“设计-招标-施工-建管-监理-验收-管护”等一套高标准农田建设全流程管理模式,由此积累了一定经验,以资借鉴。

新形势下高校学生会工作全过程、全流程管理模式

为了促进学生德、智、体全面发展,文章首先论述了高校学生会的工作定位与性质,其次分析了高校学生会工作中存在的主要问题,最后阐述了新形势下高校学生会工作全过程、全流程管理模式。

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展，加强对环境成本的控制，不仅可以增加企业的利润，而且从可持续发展的角度出发，对保护环境也起到了积极作用。文章提出了全流程环境成本控制模式，包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价，在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范，其中，企业环境成本控制目标统领企业环境成卒控制框架；预测指导企业环境成本的核算；企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督，同时核算为控制提供相关的成本信息；通过企业环境成本核算，对环境成本进行监测；管理效果通过企业环境成本评价来评析，如在评价与应用中发现问题，反馈至目标确定部分，如此反复，从而达到优化企业环境成本的目的。

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展，加强对环境成本的控制，不仅可以增加企业的利润，而且从可持续发展的角度出发。对保护环境也起到了税级作用，文章提出了全流程环境成本控制模式，包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价，在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范，其中，企业环境成本控制目标统领企业环境成本控制框架；预测指导企业环境成本的核算；企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督，同时核算为控制提供相关的成本信息；通过企业环境成本核算，对环境成本进行监测；管理效果通过企业环境成本评价来评析，如在评价与应用中发现问题，反馈至目标确定部分，如此反复，从而达到优化企业环境成本的目的。

时间窗内全流程一体化模式应用于多发伤伴失血性休克患者的效果

目的探讨时间窗内全流程一体化模式应用于多发伤伴失血性休克患者的效果。方法选取我院2017年1月-2018年12月收治的90例多发伤伴失血性休克患者作为对照组,选取我院2019年1月-2020年12月收治的90例多发伤伴失血性休克患者作为观察组。对照组予以传统治疗模式,观察组予以时间窗内全流程一体化模式,观察两组急救诊疗时间、凝血功能的变化及1年生存率对比。结果治疗后,观察组急救诊疗指标(分诊评估时间、抢救时间、急诊室停留时间)短于对照组(P<0.05);两组凝血功能指标[凝血酶原时间(PT)、纤维蛋白原(FIB)、活化部分凝血活酶时间(APTT)]均有所上升,且观察组高于对照组(P<0.05);观察组1年生存率为91.11%(82/90)高于对照组77.78%(70/90)(P<0.05)。结论对于多发伤伴失血性休克患者应用时间窗内全流程一体化模式可缩短抢救时间,改善凝血功能,提高1年生存率。

业务流程再造理论下成人教育质量管理模式探索——以气象行业在职培训为例

近年来,随着行业在职培训目标由办学数量向办学质量的转变,提质提效已经成为成人教育管理中的热点问题。质量管理模式的探索有助于推动成人教育更科学、更高效地发展。借鉴和参考业务流程再造理论的核心理念,在气象行业在职培训多年的实践经验的基础上,充分考虑成人教育的内涵和规律,探索和构建气象行业成人在职培训"5+3"全流程质量管理新模式,并结合实践对该模式进行分析和解读。

全流程高校工程项目审计风险评估机制研究

在经济新常态下,高校建设项目的投资力度不断加大。为确保投入资金使用的合理性和效益,审计监督已逐渐由原先的事后审计模式向全流程审计模式过渡。根据苏教审[2019]1号中"投资审计负面清单"的要求,高校内部审计的独立性进一步强化。如何在审计资源有限的情况下,合理分配审计力量,最大限度地发挥其监督与服务职能,已成为当下高校内部审计亟需解决的问题。需要从提升风险导向型审计工作质量入手,探索在组织机构整体层面和具体业务层面,完善高校建设工程项目审计风险评估机制,并结合相关案例展开论述,从而为后期深入研究全流程下高校建设工程项目审计优化路径提供思路和策略。

制造型企业的全流程成本费用管理模式探讨

制造型企业作为我国经济结构体系中至关重要的组成部分,其发展的好坏会直接影响到社会主义经济的整体发展,对促进社会主义经济全面健康发展有着不容小觑的作用。成本费用管理作为制造型企业内部管理工作结构中不可或缺的组成部分,发挥着不可忽视的作用。基于此,本文阐述了全流程成本费用管理模式的重要性,总结出全流程成本费用管理现状,并提出具有针对性、有效性的解决方法,以期为制造型企业发展提供参考。

DRG支付方式下的医院医保沟通机制和流程管理研究

该文结合某公立医院推行DRG支付方式改革的主要做法,分析医院医保部门在DRG改革的管理效果和作用,探讨DRG支付模式下的医保内外沟通机制和流程管理模式。根据DRG模拟运行现状和发现的问题,提出下一步应对策略,确保DRG在医院正常运行,提高医院医保精细化管理水平,为DRG支付方式在公立医院的实施提供实践经验。