“临床营养”团体标准在提高神经重症患者肠内营养治疗全流程管理达标率中的应用

目的提高神经重症患者肠内营养治疗全流程管理达标率。方法对照中国医院协会中国《医院质量安全管理》“第2-29部分患者服务临床营养”团体标准中肠内营养标准条款,对神经创伤重症科住院患者肠内营养治疗全流程管理达标情况进行调查,通过现状调查、原因解析,制订针对性方策,从组建肠内营养治疗全流程管理“医-护-营-康”多学科团队、构建基于“知-信-行”理论的肠内营养治疗培训闭环管理模式、建立以肠内营养治疗数据精准分析为基础的质量改进体系3方面予以改进。结果科室肠内营养治疗全流程管理达标率由改善前33.9%上升至改善后62.5%。结论开展“临床营养”团体标准实践可有效提高神经重症患者肠内营养治疗全流程管理达标率,规范肠内营养治疗操作流程,减少并发症,保障患者安全。

麻醉医师在日间手术全流程管理中的作用

麻醉医师作为日间手术开展和全流程管理中的关键角色,在日间手术组织架构、运行管理和围术期质量控制等方面,都起到了积极的促进作用。作为日间病房和手术室的桥梁,麻醉医师需加入院级层面日间手术管理委员会或者相关组织,参与整个医院日间手术的统一管理和质控。通过建立规范化的术前麻醉评估制度,建设日间手术麻醉亚专业组,健全日间手术准入制度等措施,减少围术期麻醉相关风险,对优化全院手术资源配置与调度有重要意义。同时,制定日间手术麻醉质量控制指标,对进一步推动和完善日间手术质控指标体系构建具有积极作用。微观层面,基于个体化的加速康复外科(enhanced recovery after surgery,ERAS)措施,围绕多模式镇痛、多联术后恶心呕吐(postoperative nausea and vomitting,PONV)等管理策略,进一步落地和细化围术期麻醉管理流程和具体实施方案,促进日间手术患者快速康复。

高校实验室危险化学品全流程管理的探索与实践

安全是教育事业不断发展、学生成长成才的基本保障,随着高等教育的发展,国家对实验室安全也提出了更高的要求。高校实验室人员流动性大,危险化学品种类繁多,化学实验反应类型复杂,实验操作危险性强,危险化学品监管难度大等情况,致使实验室安全隐患较多、潜在风险较大,因危险化学品管理和使用不当引发的安全事故较多。从建立健全危险化学品制度体系、加大涉化实验室基础设施投入、搭建危险化学品信息化管理平台、加强实验人员安全知识和应急能力培训等方面,探讨了危险化学品审批、购置、存储、使用、处置等各环节的措施,为高校实验室危险化学品全流程管理提供了借鉴和参考。

人民银行实施发展党员全流程管理提升发展党员质量的策略分析

人民银行是我国的中央银行,是国务院的部委之一,承担者管理国家金融系统的重要职责,是金融系统的带头兵,人民银行内大概有10万多名共产党员,7000多个基层党组织,具有坚实的政治基础和丰富的政治资源,党员数量占到人民银行干部职工的多数比例。人民银行党员的政治素养、个人修养、综合素质,以及人民银行内的党组织发展素质决定其凝聚力和战斗力。人民银行党办每年有一定的党员发展要求,党员发展的素质决定了人民银行内党组织的质量,决定着人民银行组织人事工作的成败,更决定着人民银行的履职效能。领导人曾不断强调要提高党员素质,在新形势下强化党员队伍建设,巩固共产党的执政基础并强化执政力量。

主动健康信息化平台在老年友善体检服务全流程管理中的应用及效果评价

目的探讨主动健康信息化平台在老年友善体检服务全流程管理中的应用效果。方法选取接受健康体检的2000例老年人作为研究对象,并将其随机分为对照组和观察组,各1000例。对照组接受常规健康体检管理,观察组在常规健康体检管理基础上,采用主动健康信息化平台实施老年友善体检服务全程管理。比较两组老年人的体检依从性、不良反应事件发生率和纠纷事件发生率、体检总体满意度、体检总时间和体检报告等候时间。结果观察组老年人的体检依从性优于对照组,不良事件和纠纷事件发生率低于对照组,体检满意度高于对照组,体检总时间和体检报告等候时间短于对照组(P<0.05)。结论基于主动健康信息化平台实施老年友善体检服务全程管理,可提升老年人的体检依从性及满意度,缩短老年人体检总时间和体检报告等候时间,降低不良事件和纠纷事件发生率。

基于多学科全流程管理的抗肿瘤药物Ⅰ期临床试验受试者管理模式探讨

目的基于多学科合作的全流程管理,探讨抗肿瘤药物Ⅰ期临床试验受试者管理模式并分析应用效果,为抗肿瘤药物Ⅰ期临床试验受试者的规范管理提供参考依据。方法建立多学科合作的全流程管理模式,对接受抗肿瘤药物Ⅰ期临床试验的受试者提供从入院前至出院后的全流程管理。结果实行多学科合作的全流程管理后,受试者临床试验方案违背发生率从10.3%降低到2.1%,受试者护理不良事件发生率从8.5%降低到1.1%,患者家属满意度得到提高。结论实施多学科全流程管理模式可有效降低抗肿瘤药物Ⅰ期临床试验方案违背率,并提高肿瘤受试者满意度和随访依从性,值得临床推广应用。

大型公立医院评审全流程管理策略实践与应用

医院评审是促进大中型公立医院实现高质量发展的关键抓手,全流程管理策略则是推动大中型公立医院实现高质量发展的重要手段。通过全流程管理策略可以充分融合医院资源优势、技术优势、资金优势和人才优势,探索全流程管理新业态、新模式,深入开展现代医院精细化运营管理,以医院评审培育新动能,用新动能推动新发展,以评促建、以评促改、评建并举,完善医院运营管理模式,提升医疗服务效率,优化医疗资源配置,推动医院更快更好地实现高质量发展。

改良腔镜手术器械包全流程管理模式在消毒供应中心的应用价值分析

目的:探讨改良腔镜手术器械包全流程管理模式在消毒供应中心的应用价值。方法:选取中山大学附属第一医院供应片区2020年10-12月管理的腔镜器械6 388份作为对照组,选取2021年4-6月管理的腔镜手术器械5 999份作为观察组。两组器械均属于日常手术所用的腔镜手术器械。对照组进行常规管理,观察组采用改良腔镜手术器械包全流程管理模式。分析腔镜器械包灭菌质量合格率、品管圈活动评分。结果:观察组灭菌合格率高于对照组(P<0.001)。两组手法运用评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察组团队精神、专业知识、沟通协调能力、活动信心和责任荣誉评分均高于对照组(P<0.05)。结论:改良腔镜手术器械包全流程管理模式在消毒供应中心的应用价值较高,可以显著提高灭菌合格率,提升护理人员的综合能力,该管理模式对于强化“患者安全”服务理念,深化手术室消毒供应中心一体化管理模式具有重要意义。

基于信息化的高校修缮工程全流程管理优化研究——以S大学为例

随着中国现代化进程的加速,高校在学科建设与科技创新方面的需求日益增长,修缮改造工程成为支撑这些发展的关键环节。文章以S大学为例,探讨了高校修缮工程全流程管理的现状与挑战。文章分析了支出项目端的资金来源问题、过程管理问题,提出了建立修缮工程一体化管理系统的解决方案,旨在通过信息化手段实现工程管理的规范化、审批流程的加速和支付流程的无纸化。该系统可整合各参与方的工作流程,提高资金使用效率,降低财务管理成本,并确保资金支付的安全性。

电网设备资产退役全流程管理实践

电网设备资产退役全流程管理是一个复杂而关键的任务。实践该管理过程需要综合考虑设备信息管理、退役计划制定、执行进程监控、废弃物处理以及评估和报告等多个环节。在实践中,关注数据准确性、全面性和实时性,注重流程可追溯性和透明度,确保风险控制和合规性。采用有效的技术工具,并结合项目管理和质量管理原则,能够提高电网设备退役全流程管理的效率、可控性和安全性。不断总结和改进经验,与各利益相关方合作,全面理解业务需求,才能实现电网设备资产退役全流程管理的成功实践。

三级综合医院死因监测全流程管理实践

目的探讨医院高质量发展背景下三级综合医院死因监测工作的全流程管理实践,并分析实践效果,以期提升医院在公共卫生领域的精细化管理水平。方法通过分析死因监测工作的发起、填报、审核、上报等各环节的全流程干预,采取完善工作制度、细化规范流程、提升业务水平及信息化应用等措施,对死因监测进行全流程管理,杜绝漏报和迟报,保证死因信息的完整和准确,提高死因监测规范化水平。结果死因监测实行全流程管理后,一方面提升了死因监测工作的流畅性,确保了死因监测工作能够有序开展;另一方面大幅度提升了死因监测的工作质量,无死亡漏报情况发生,死因监测报卡及时率、多死因链比例分别由2022年的90.68%、60.56%上升至2023年的98.41%、69.75%,根本死因不准确比例则由2022年的13.66%下降至2023年的6.69%。结论死因监测全流程管理模式能够有效降低迟报、漏报风险,提高死因监测规范化水平,有助于提升管理水平,对其他医院开展死因监测工作具有借鉴意义。

基于全流程管理探讨企业“两金”管理方案

“两金”管理主要指的是对应收账款和存货的管理。这两项资产的规模庞大代表着资金被占用,同时也意味着财务风险的增加。通过有效提高应收账款和存货的周转率,不仅可以改善企业的现金流状况,还能够提高企业的经营管理水平和质量,从而推动企业高质量发展。基于此,分析了企业“两金”管理存在的问题,提出了相应的“两金”管理方案。

新时代下高校照片档案全流程管理创新路径探析——以合肥工业大学档案馆为例

照片档案是高校档案资源体系建设不可或缺的一部分。本文针对现阶段高校照片档案管理在收集渠道、管理水平、保管条件及利用方式等方面存在的不足,从多渠道完整收集、多层次高效管理、多手段强化保存、多维度创新利用等四个方面阐述了新时代下高校照片档案全流程管理路径。

规范化全流程管理在胸痛中心建设中的应用

目的探讨应用全流程管理理念对胸痛中心流程持续优化,从而提升胸痛中心运行质效。方法运用科学的质量管理工具,审视胸痛中心绿色通道现况,找出改善点,制订持续改进方案并建立胸痛中心标准化流程,实现全流程闭环管理,提高救治效率。结果流程优化后胸痛中心运行质效显著提升,在入流程例数、经皮冠状动脉介入术开展量方面显著增长;各时间节点、平均住院日显著缩短。结论通过实施规范化全流程管理,有效优化了胸痛中心绿色通道流程,缩短了胸痛救治时间,进而有助于改善胸痛患者预后、提升患者就医体验。

医疗机构医用耗材带量采购全流程管理的实践与经验

本研究基于医用耗材带量采购的背景与现状,系统阐述了医疗机构在医用耗材带量采购执行前、执行中以及执行后所做的工作,包括发现问题并提出解决方案,最终取得了阶段性成果。强调坚持做好带量采购工作,有利于维护患者在医疗方面的根本利益,更好地践行带量采购的价值。研究聚焦浙江省某省级三甲医院在医用耗材带量采购的全流程管理,深入总结实践经验,旨在为其他医疗机构执行医用耗材带量采购提供有价值的借鉴与参考。

全流程管理在血站血液制品安全质量管理中的应用分析

目的分析在血站血液制品安全质量管理中采取全流程管理的方法与应用价值。方法将2022年3—12月本站收治的100例患者纳入对照组,按照常规方法进行管理;将2023年1—12月本站收治的100患者纳入观察组,采取全流程管理方式。评价全流程管理对血站血液制品安全质量管理效果。结果观察组较对照组血液污染率、报废率明显下降(P<0.05);观察组较对照组红细胞存储期、试剂存储期、第一袋发血时间均明显缩短(P<0.05);观察组患者输血不良反应率小于对照组(P<0.05)。结论在血站血液制品安全质量管理中加强全流程管理,能够进一步保证血液制品的管理质量,保证输血患者的安全。

内部审计助力数据资产全流程管理成效研究

数据要素是企业发展核心竞争力、在激烈的市场竞争中得以站稳脚跟的关键因素之一。在企业的生产运营中,每一个环节都会产生大量的数据。经过有效地管理与利用,这些数据能够起到支撑企业业务活动的作用,为企业创造更大的价值。目前,企业在进行数据资产管理中往往存在数据资产质量低下、数据安全风险显著、数据利用程度不高等问题。通过实行数据资产审计,审计人员可以识别潜在的风险和瓶颈,制定相应的调整措施,以提高数据资产的利用效率和效果,将数据资产的潜能最大化。

中外合作办学线上课程教学质量全流程管理模式探索

在高等教育领域中,线上教学模式的设立,对于推进我国教育体制的改革、拓宽人才培养的渠道以及加快教育对外开放和交流起到了积极作用。随着信息化时代教育变革的不断深入,线上教学方式在突破时空限制的同时也面临规范化管理缺位、考核方式单一、反馈数据缺失等问题。本文在分析当前线上课程教学存在问题的基础上,引入全流程管理及QbD的理念,从课前、课中、课后提出质量优化措施,进而形成质量提升闭环。

加强高标准农田建设全流程管理 筑牢粮食安全根基

高标准农田建设事关保障国家粮食安全,也关系农民切身利益,既是民生工程,也是民心工程。党的二十届三中全会《决定》提出“完善高标准农田建设、验收、管护机制”,这是对进一步保障高标准农田建设质量提出的具体要求。近年来,农业农村部出台多项规章制度严把高标准农田建设质量关,指导各地规范开展高标准农田建设项目招标投标、工程施工和监理、竣工验收、监督检查、移交管护等工作,加强对高标准农田建设全流程管理,不断夯实粮食安全根基。

建设项目全流程管理内控评价探索研究

近年来,财政部对内控制度和内控评价指标体系不断完善,但具体建设项目评价内容指标体系尚欠丰富,分值评判的标准和实际打分尺度指导性不够充分。本文通过对建设项目评价指标体系的分析、研究,探讨更加科学、可量化的评价、打分模式,为进一步指导单位建设项目全流程管理、查找内控环节漏洞提供优化思路。