医疗设备全流程管理系统设计

目的:将过去粗放式管理模式改变为全过程式跟踪管理模式,采用C/C/S 3层架构、Microsoft SQL Server2005软件及Delphi7软件,实现医疗设备全程动态信息化管理。方法:对设备管理需求进行分析,设计全流程管理工作流程图,包含设备购置管理、购增、使用、质量控制、维修、计量、财务等功能模块。结果:实现了对设备从申请采购到审批报废全过程的监控和管理,使医疗设备在全寿命周期中处于良好的管理状态,同时为医院管理者提供了多方位数据,进而推动了医院整体管理水平的提高。结论:该管理系统使设备管理工作实现了自动化、规范化,减少了随意性,提高了工作效率,保障了计划作业的准确性及科学性,为医院提供了有效的管理工具。

引进棉纺全流程新设备性能综合分析

本文通过本厂引进的环锭纺全流程新设备的生产实践,综合分析了其技术水平和经济效益,并介绍了各种设备的主要技术特征。

全流程辅助设备、安全环保设施在表面处理自动生产线建设应用

由于航空产品具有“小批量、多品种”特点,生产工艺流程多,工艺复杂,因此国内表面处理基本都停留在手动、半自动生产线。依据实际生产需求,设计新建表面处理自动生产线,通过全流程辅助设备和安全环保设施的应用实现人机分离、环境友好、过程可控、质量保证、自动记录、先进低流量漂洗污水处理技术及AGV智能转运系统的整合应用,建立一整套“表面处理工艺全流程自动控制”体系,为国内航空产品电镀全自动生产提供技术支持,对航空电镀产品全自动生产起到极大的推动作用。

新型全流程棉纺设备展示线纺纱情况与体会(上)

对国产第四代新型棉纺全流程设备,经试纺生产验收以后半年多试生产情况、经济效益进行初步小结;介绍了新设备特点、工艺选配、纺纱效果以及管好、用好现代化设备,纺好纱应采取的措施;并提出设备的进一步提高、改进建议。

EPC工程设备全流程数字化管理平台建设实践

介绍工程建设EPC项目中设备全流程管理数字化平台建设的背景、目标及内容,描述设备全流程管理信息化建设现状,工程建设行业项目管理的特殊性及数字化转型的必要性。根据国内外运输特点的异同点,将EPC项目中设备管理结合计算机技术实现项目管理数字化建设,项目多方通过多终端便捷协同,实时追踪设备动态,贯穿项目全生命周期闭环标化管理,开启智慧物联模式,践行数字化转型,助力提升企业管理效能。