浅析双效俱佳的高质量主题出版全流程运营策略

本文以“复兴之路——中国改革开放40年回顾与展望丛书”为例,通过解读该丛书在提前规划、统筹布局,选题策划、彰显主题,选择作者、权威名家,编辑投入、深度加工,宣传营销、贯穿始终等全流程运营的成功经验,阐述了做好高质量主题出版的前提、关键、保证、基础、途径。

许继集团低成本全流程运营管理模式的构建

许继集团针对本企业的实际特点,整合业务流程,促进资源共享,从研发设计、采购、生产、售后服务等生产运营各环节入手,构建了低成本全流程运营管理模式,提升了公司的运营效率和经济效益,实现了企业又好又快发展。

试论“十四五”期间主题出版的内容聚焦、价值目标和实现路径

文章从高质量出版的视角,阐述了“十四五”期间主题出版应关注的内容重点,力求实现的价值目标,以及如何实现高质量出版的有效途径,探讨了选题策划、确定作者、书稿写作、编辑加工、营销发行等全流程运营思路和方法。

公立医院固定资产管理的问题和对策

随着近年来公立医院规模的扩张,医院固定资产数量及金额不断扩大,已经成为单位财产的重要部分,对固定资产进行全流程全周期管理已经迫在眉睫。但是公立医院的专用类资产管理模式不同于其他行政单位的通用类资产,它有着专业性强,涉及范围广,管理难度大等特点,医院在执行固定资产管理过程中会遇到内部外部的各种问题。本文针对固定资产从预算到报废的过程,剖析固定资产管理未能全面完成的原因,并根据原因提出改善措施,以期能对公立医院的固定资产全流程管理起到一定的借鉴意义。