基于危化品全流程追溯管理模式的研究

针对危化品全流程追溯工作中的安全管理问题,基于北京市现行危化品全流程追溯系统的试点工作,探讨了危化品全流程管理在危险化学品生产、经营、使用企业的运用,总结危化品全流程追溯系统在安全管理领域存在的问题并提出相应建议。危化品实行全流程追溯管理对监管部门及企业明确责任划分及提升安全管理水平具有重要意义。

汽车零部件企业厂品质量全流程追溯研究

随着经济与信息化技术的不断发展,对汽车零部件企业产品质量的要求也愈加严格。本文通过数字化信息化技术的应用,建立质量管理信息平台。利用计算机、通信、网络和人工智能等技术,将企业产品全生命周期内质量管理活动中所涉及人,机,料,法,环等资源进行数字化,实现了质量全流程数据准确、快速地传递和共享;通过建立质量数据分析模型,应用计算机的海量存储和快速运算,优化生产经营,实现风险预警;基于OKR(Objectives and Key Results)思想,结合企业目标制定量化关键结果目标阈值,运用PDCA循环理论,建立目标达成促进体系,闭环管理产品生命周期内各个阶段质量绩效(KPI)指标,实现质量提升,成本降低。

基于射频识别技术的手术患者全流程追溯系统的构建与应用

射频识别技术是一种基于无线电波信号发射与接收原理的通信技术,逐渐在医院管理方面普及。利用射频识别技术建立面向患者家属、面向护理人员、面向医生/麻醉医生、面向医务管理的可视化、动态化、可交互的全流程追溯系统,可自动、实时获取手术患者时间、空间信息,帮助医护了解手术患者动态以便提前做好准备工作。同时通过数据分析帮助医务管理者发现手术室运行中的堵点并改之,从而提升手术室运行效率,提高医院管理能力。

全流程追溯血液智能管理模式设计与实践

详细阐述全流程追溯血液智能管理模式构建方法、管理流程,分析应用效果,指出该血液管理模式能够记录血液流通过程,实现血液全流程可追溯,更好地保障患者安全用血。

关于中药饮片全流程追溯体系搭建的探讨

中药饮片是中医药产业的重要组成部分,作为中医防治疾病的物质基础,其质量直接影响着临床治疗效果。而中药饮片产业链长,涉及环节多,给质量控制和监管带来了困难,本文重点探讨中药饮片全流程追溯体系对中药饮片质量控制的必要性及建设方案。

一种全流程追溯的模型及设计

分析农资流通市场问题的现状,指出在单一追溯码下溯源效率低的突出问题,阐述解决此问题的现实意义,从建立统一数据中心、采用多编码复合溯源信息、优化物流中心的模型三个方面提出农资质量全流程优化追溯的途径,以期为农资质量监管参考。

基于ZigBee技术水产饵料全流程信息追溯系统设计

研究旨在实现水产饵料全流程信息追溯,防范问题产品流入市场,开发了基于ZigBee技术的水产饵料全流程信息追溯系统。结果显示,系统以水产饵料供应链为总体框架,涉及水产饵料信息获取、信息传输以及监督环节3个方面内容。具体应用主要包含原料管理、生产管理、运输管理、销售管理。研究表明,基于ZigBee技术的水产饵料全流程信息追溯系统运行效率良好,可有效实现水产饵料全流程信息追溯。

手术室器械全流程可追溯信息化管理实践

目的 探讨全流程可追溯信息系统在手术室器械管理中应用及效果。方法 选择2021年10-12月7 715个手术器械包作为对照组,采用常规手术器械管理方法;2023年4-6月8 417个手术器械包作为观察组,将手术麻醉临床信息系统与消毒供应中心追溯系统对接,通过控制入库、领用、术前清点、使用记录、术后归位5个关键环节,实现手术室器械全流程可追溯信息化管理。结果观察组手术器械交接缺陷率为0.90%,显著低于对照组的2.10%(P<0.05);全流程可追溯信息化管理后,手术医生对手术器械准备、器械性能、器械传递、器械清点和手术配合的满意度显著高于信息化管理前(均P<0.05)。结论 全流程可追溯信息化管理手术室器械,有利于降低术后器械交接缺陷率,提升手术医生对手术器械管理满意度。

基于全流程可追溯的危急值管理系统研发与应用

目的:构建全院统一的危急值管理信息系统,实现危急值业务全流程、可追溯的闭环管理,保障患者的医疗安全,提升医院医疗质量与安全。方法:基于危急值业务流程搭建统一的危急值管理与监管平台。结果:危急值管理信息系统实现医院危急值报告发布、传递、签收、治疗措施各环节按工作流自动流转。结论:危急值管理信息系统实现危急值业务流程的再造,有效促进医院各相关科室协同处理危急值报告,保障患者的医疗安全,提高医院危急值的管理水平。

基于信息化平台的高值耗材全过程管理模式

目的探索高值耗材管理新方法,以解决高值耗材管理模式存在的需求无计划、验收无标准、流程无监管、数据少记录的问题。方法以物资管理系统为基础信息平台,建立基于信息化平台的高值耗材全过程管理模式。然后对比东部战区总医院144个科室二级库在实施管理新模式前后的耗材过期率、紧急采购计划率、账物相符率、耗材追溯率和科室满意度。结果基于信息化平台的高值耗材全过程管理模式实现了高值耗材的全流程数据追踪,完成高值耗材“科室需求—采购—配送—验收入库—科室二级库管理—使用—结算”的全过程监管。该方法实施一年后,耗材过期率由0.85%降至0,紧急采购计划率由45.78%降至1.24%,账物相符率由78.71%升至98.46%。该方法实施前,仅5个科室二级库做到耗材数据记录详实,高值耗材数据可追溯,占全院总科室3.4%。该方法实施后耗材数据追溯率达100%。该方法实施前,科室对高值耗材管理的满意度为57.81%,该方法实施初,满意度降为24.22%,一年后回升至89.76%。结论应用基于信息化平台的全过程管理方法后,高值耗材过期、缺货、错收费、账务不相符、流程不可追溯等情况得到显著改善。

基于GS1码的骨科高值耗材全流程闭环管理体系的建立与应用

目的:建立基于GS1码唯一追溯标识的骨科高值耗材全流程闭环管理体系。方法:基于全面规范化、标准化的骨科高值耗材基础字典库,对于非GS1标准条码建立相对标准的类GS1编码,以GS1码或院内类GS1码作为骨科高值耗材的唯一追溯标识,实现全流程闭环追溯。结果:实现了包括计划、组套、配送单、验收、消毒、使用、收费、电子植入单在内的全流程闭环管理体系。结论:基于GS1码的唯一追溯标识的骨科高值耗材的全流程闭环管理体系可以促进基层医疗单位对于高值耗材的精细化管理。

某大型综合医院2021—2023年医疗器械不良事件监测及报告分析

目的通过分析某大型综合医院2021—2023年医疗器械不良事件(Medical Device Adverse Event,MDAE)监测情况,为医疗机构在医疗器械安全使用和不良事件监测工作中提供参考和借鉴。方法采用回顾性分析方法,统计分析该院1082例MDAE报告的报告年份、报告天数、审核结果和涉及的医疗器械名称、产地、管理类别、产品类别、产品分类等情况。结果该院近3年上报的MDAE总数和通过率逐年递增,平均报告天数呈下降趋势(P<0.001)。990例有效报告中,国产、Ⅱ类、无源医疗器械的不良事件例数高于进口、Ⅰ类和Ⅲ类、有源和体外诊断试剂(P<0.001);14-注输、护理和防护器械类的不良事件报告最多(P<0.05),以一次性器械断裂、变形或污染和输液泵、注射泵故障为主要不良表现;03-神经和心血管手术器械造成的严重伤害例数最多(P<0.001),主要为导丝和球囊的断裂、变形导致术中植入失败。结论开展采购、入库到临床使用的全流程追溯,将MDAE监测上报纳入科室目标考核,可加强临床科室和医疗器械管理人员联动,提升医疗机构MDAE监测效能。

速冻食品全流程智能制造新模式的应用研究

食品安全问题关系国计民生,构建公平、诚信的食品市场消费环境,建设全流程的食品安全追溯体系迫在眉睫;通过速冻食品全流程智能制造新模式的应用,加快农田到餐桌的全冷链智能制造升级,推动整个行业向以消费者需求为中心的产销服模式转变,强化中国速冻食品企业的国际影响力和树立主导权,意义重大,该研究构建的可视化全流程质量追溯体系和基于大数据客户画像的柔性智能制造新模式,在速冻食品行业具有良好的推广价值。

复用医疗器械智能化管控系统研究与应用

围绕复用医疗器械操作处理流程的影响因素,从器械装配、打包、交接、盘点、信息记录等处理流程,对复用医疗器械管理问题展开分析,在设计复用医疗器械智能化管控系统具体实践中,将从器械新增、打包、消毒、转配、运输、发放、回收直至报废等不同时期的医疗流程整合至智能服务系统,通过医疗器械处理情况的变化,综合探究医院消毒供应中心智能化流程体系构建中的创新思路和具体问题。

中石油融资性贸易稽查模型及风险防控

为贯彻落实国资委《关于进一步排查中央企业融资性贸易业务风险的通知》(国资财管[2017]652号)、集团公司《关于严禁开展融资性贸易业务的通知》(中油资金[2015]70号)下发的相关文件精神,从政治的高度认识到在国有企业持续深化改革的关键时期融资性贸易存在的危害及其问题的严重性。本文将结合油田公司目前使用的各项信息系统,引用大数据,针对进(出)口项目、国内贸易业务稽查业务的真实性,数据的可靠性。检查融资性贸易中是否存在垫付资金等情形。同时,利用所获得的数据进行实地考察,检查无形资产业务是否实际发生,有形资产设备实际使用情况,避免无商业实质的“空转”“走单”贸易。

微晶码技术在电子产品生产行业内的应用与探索

探索运用物联网技术,建立基于微晶码的SMT产品全流程质量追溯体系,在保证现有质量追溯体系正常运行的情况下,低成本地解决目前已有追溯方式的痛点,为提振电子产品全流程追溯相关工作进行了有益探索。

厂家条形码在医用耗材管理中的应用

条形码技术已广泛用于医用高值耗材的管理,笔者将结合我院实施的医院资源计划项目,介绍我院采取识别厂家条形码的方式对医用耗材进行管理的方法,保证医用耗材从入库、领用、使用、收费各个环节进行全程跟踪,实现医用耗材使用安全和质量控制,真正体现医用耗材的全流程追溯管理。

医用防疫物资智能调配模型的设计与应用分析

在医院原有SPD管理的基础上,针对疫情期间医用防疫物资管理的需求,通过对物资调配数据模型的设计和管控流程的优化,实现了医院防疫物资的智能化调配和全流程追溯,并在此基础上对应用情况进行了数据分析,持续改进管控工作,取得了良好的应用效果。

区块链技术在UGC内容审核方面的研究与实践

区块链技术作为我国核心技术自主创新的重要突破口,在媒体深度融合领域必将起到举足轻重的作用。本文分析了UGC内容审核风险控制的必要性以及区块链技术体系的特点和UGC内容风险控制目前面临的问题,结合基于区块链技术的内容审核标准阐述了基于区块链技术的UGC内容审核风险控制系统的建设思路和建设重点。并基于系统的建设实践明确了系统功能架构设计,旨在通过区块链技术的实践和探索来保障新闻内容的安全生产。

基于信息化平台的医用耗材二级库精细化管理探讨

医院医用耗材来源复杂、消耗去向众多,临床科室二级库管理存在耗材收费漏记错记、耗材去向不可追溯、耗材库存难监控等问题。本文以传统的医用耗材二级库管理现状为切入点,分析了原有二级库管理流程易出现的问题,提出基于信息化平台、整合望海康信医院管理系统(HERP)和医院信息系统(HIS)的医用耗材二级库精细化管理新方法,以及该方法下实现的闭环管理、耗材采购和使用的全流程跟踪、库存情况的实时监控、物资情况异常报警提醒等功能,并讨论了基于信息化平台的医用耗材二级库精细化管理在提高二级库管理准确性和效率、减少耗材浪费、提供医院效益分析数据基础等方面的重要意义。