改革给集体所有制饮食业带来生机——江汉区的调查报告

江汉区集体所有制饮食业(简称集体饮食)现有六十个经营网点,九百六十八名职工,是由个体饮食商贩经过社会主义改造形成的.改革前,它已濒于倒闭的边缘,改革后得到了恢复和发展.从一张表上得到的结论一九八三年全区饮食业经营情况调查表: 从上表看出,在饮食市场的竞争中,集体饮食的经济效果最差(年纯利仅9.3万元).仅以可比性较强的街、厂、校办集体企业和集体饮食为例:两者的销售额相差不大,而且集体饮食职工人均销售额比街、厂、校办集体企业高,但集体饮食所获得的纯利润相当低,比街、厂、校办集体企业少38.2万元,平均每个职工少200多元.可见。

改革打开了城镇集体工业的新局面

自1982年春开始,河南省城镇集体工业的改革工作逐步展开。目前,改革工作基本结束的企业有3,189个,占二轻系统集体企业的89.2％。在改革的基础上,恢复组建了河南省城镇集体工业联社,大多数县、市也恢复组建了县、市联社。通过改革,开创了集体工业的新局面,为进一步发展集体工业奠定了基础。

一身胆气闯新路——记安徽省铜陵市航运公司经理易开田

1980年亏损3. 5万元,外债16万元;1981年扭亏增盈3万元,并还清了外债;1991年总产值增至845万元,创利税135. 8万元!这,就是铜陵市航运公司经理易开田领着一班人苦干、实干、巧干十年的成果。他为企业闻出了一条通向光明之路……

贫困山区县局也能办好邮政储蓄

地处古蜀道线上的剑阁县,是一个发展中的农业县,也是全省山区贫困县之一。剑阁县局在不增加人员编制,金融竞争对手如林和本县未脱贫的情况下,努力发挥邮电优势,在全县兴办邮政储蓄,大力发展邮政储蓄业务,初步创造出了较好的效果。不足两平方公里的剑阁县城,1986年已有各专业银行的储蓄所30多家,农业银行在广大农村是区区有营业所、乡乡有信用社,不少村还设了信用站。面对如此激烈的竞争对手,剑阁县局知难而进,在上级和当地党、政部门的支持下,第一个邮政储蓄点于当年七月一日在剑阁县城建立,随后,他们稳扎稳打,逐步扩大,在竞争中奋进,经过近两年来的经营,至今年八月底,余额已达134.15万元。储户和余额在广元市辖五个县(区)局中均占首位。他们的主要做法:

企业分配制度改革的有益尝试——对重庆金刚砂布厂联利结构工资制的调查

1983年,重庆金刚砂布厂经过充分讨论,提出了在企业内部实行“联利结构工资制”的设想。经市二轻局、市税务局批准后试行,并不断完善,在企业分配制度的改革方面取得了可贵的经验。“联利结构工资制”包括两个内容。一方面确定企业与国家的分配关系,这个第一级分配工资总额同经济效益挂钩的浮动比例,由主管单位和有关部门确定。

安徽省引“包”入城包出了速度和效益

安徽省今年以来,在经济体制改革中,学习农村改革经验,大胆改革,引“包”入城,在工交企业中大力推行经济承包责任制,使工业生产出现了多年来少有的好形势。头九个月,全省完成工业总产值129.5亿元,比去年同期增长13％。