“双循环”下全渠道发展视角的江西省零售行业数字化转型策略研究

现今,数字经济已然成了中国经济高质量发展的新引擎。大数据、移动互联网等信息技术的发展使得零售行业发生了巨大的变化,人们的生活方式和购物方式跟以往相比大为不同了。在“科技赋能,体验为王”的全渠道时代,全渠道发展成为零售行业数字化转型发展的必然选择。文章立足于“双循环”战略,通过分析零售行业数字化转型的重要性以及全渠道发展的科学性,对江西省零售行业数字化转型的现状进行分析,并基于全渠道发展视角提出了相关策略建议。

全渠道发展对零售业成本效率的影响

全渠道发展作为一种精细化管理方式,已被证实为契合零售业专业化分工发展趋势的运营模式。将全渠道发展模式研究深入至双循环发展战略,对于零售业商业模式变革、业务渠道升级、成本管控意义重大。本文立足于双循环发展视域,通过2011-2020年沪深上市零售企业数据,实证检验全渠道发展对零售业成本效率的影响。研究发现,全渠道发展能够通过降低人力与销售成本,显著提升零售业成本效率;营业增长率在其中起到部分中介作用,全渠道发展模式可通过提升营业增长率提高零售业成本效率。

全渠道发展对零售企业经营效率的影响

紧跟着互联网及电子商务在我国高速发展的步伐,网络零售在社会消费中的比重逐年增加,其不仅影响着消费者的消费观念,还逐步改变着消费者的消费习惯。在这一趋势下,自2010年起零售行业提出了全渠道运营概念,并在这一概念的引领下,越来越多线下零售企业开始向线上渠道拓展。全渠道发展一方面为传统零售企业开拓了经营思路,另一方面也对零售企业的资源管控能力和供应链协调能力提出了更高要求。因此,如何更加高效、协调地实施全渠道发展战略,有效促进企业自身经营效率提升,是零售企业现阶段应该思考的问题。

盖璞集团宣布全渠道发展计划

日前，盖璞集团年度投资人会议上宣布了其战略计划，旨在实现旗下诸多品牌的长期增长和盈利。同时，该公司强调，将利用科技、创新和商业规模方面的竞争优势，把蓬勃发展的线上业务和实体店铺结合起来，为顾客创造一流的购物体验。

网络零售对我国百货业转型发展的影响及对策

近年来,网络零售以其高便利性、低成本性和品类广泛等优势抢占了实体百货业的市场份额,对我国传统百货业形成了强烈冲击的同时,也带来了新的发展机遇。未来,我国百货业转型发展可从以下三个方面着手:一是实现全渠道发展,增强渠道话语权;二是要打造智能化的物流体系,提高商品配送效率;三是引进新兴技术,充分发挥实体店的体验优势。