异军突起的全球化经理人

中国经济要强大,要"冲出亚洲,走向世界",有赖于更多中国企业"打出去",有赖于更多全球化经理的产生.先有全球化经理,后有居产业发展之先的全球化企业.全球化的经理人,就是指推动企业走向全球化的经理人.中国企业管理专家孟宪忠博士认为,一批全球化经理的崛起并被承认,是一个国家经济发展在全球范围成功与强大的标志.经理人有效地开展跨国家和文化边界管理的能力,是企业加强国际竞争力的基本要素.许多跨国公司都把经理人缺乏全球观念作为其在国际市场中增长缓慢的主要原因.随着我国加入WTO和经济全球化发展,企业经营空间变大,国际经营战略创新加速,企业面临着与日俱增的国际挑战.企业家是否具有现代国际经营的战略创新能力,对企业的发展至关重要.

浅析如何培养 全球化经理人

1.全球化经理人的定义 对于全球化经理人，没有一个统一的定义，但从字面上来看，全球化经理人就是那些做全球化工作的经理人。因为有纷繁庞杂、各式各样的全球化工作，并且各类工作之间伴随着不同的业务领域与文化跨越的组合，所以不存在单一类型的全球化经理。也有学者试图从全球化领导力的定义着手，比如美国学者格雷和许俊（Graen＆Hui,1999）认为对全球化经理是指那些能与他们的下属保持超越文化的、专业的、相互信任尊敬的，并承担责任的工作关系的人。这样的全球化经理人可以运用其个人影响而对下属产生超过正式权力可能达到的影响力。

中国经理人怎样成为全球化经理人

在克服困难的过程当中,需要学习新的东西,需要跟很多人打交道,需要有很多勇气,需要有很多的时间。如果你能够真正征服了这些,就一定能够达到目的。

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