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微软中国:活跃运动的火山?
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作者 张陆煜 《计算机》 2003年第13期16-20,共5页
从1992年落户北京开始,微软在中国的步伐就走得比其他跨国公司艰难,其在中国最引人注目的不是业绩不佳,而是管理层的频繁动荡。虽然这二者存在必然的因果关系。
关键词 微软中国公司 管理层动荡 业绩不佳 市场策略 不稳定性 全球技术支持中心 管理模式 中国市场 企业文化 研发中心 利益博弈
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