全生命周期成本管理在企业中的应用策略

新时代背景下,市场环境的变化促使企业不断适应环境,进行改革,一方面,企业摸清市场需求脉络,根据需求增加产量以占据更大范围的市场;另一方面,企业在保持持续前进的同时,还要不断加强成本管理,以在开源节流的基础上谋求更大的发展动力。企业的现代化运行,利用先进的管理方法制定战略发展目标,引入当前新型的全生命周期成本管理方法,在企业内部从上至下加强成本管理认识,为企业发展注入力量,并在市场中夺取有利地位。

民营企业全生命周期成本管理问题研究

现如今,民营企业的发展态势由传统的“高速扩张型”转变为全新的“高质内涵型”,并对民营企业制造成本管理提出了一系列新要求、新举措。为了促进民营企业制造工作的降本增效,全生命周期成本管理是民营企业管理的关键措施。基于此背景,本文首先分析了全生命周期成本监管的重要意义,由此深入探究了民营企业制造工作中成本管理存在的问题,结合民营企业制造工作中全生命周期成本管理思想针对性地提出了一系列优化策略,以期能够有效降低民营企业的制造成本。

基于全生命周期成本管理的航空发动机目标成本管理策略

航空发动机为关键设备,其成本管理至关重要。传统的成本管理方法往往只关注单一阶段的成本,不够全面。基于此,以全生命周期成本管理理论为基础,探讨了航空发动机目标成本管理的策略。首先,综述了全生命周期成本和航空发动机目标成本管理策略的相关理论;其次,提出了航空发动机目标成本管理的策略,包括成本控制策略、收益提升策略、风险管理策略和绩效评估策略;最后,应用案例分析验证了基于全生命周期成本管理的航空发动机目标成本管理策略的成效,并得出了相应的结论和启示。

P公司全生命周期成本管理的探索实践

在当前及未来可见的严峻经济形势下,中小企业要做到不被来势汹汹的洪流浪潮裹挟,要重视降本增效对企业经营战略的必要性。成本管理对中小公司的重要性不仅体现在可以提升企业的毛利率,增加企业利润空间,更重要的是通过不断优化生产活动提升企业核心竞争力,使企业在市场中游刃有余,立于不败之地。文章利用了全生命周期成本管理的理念分别从事前、事中、事后对企业的生产活动进行成本管理,结合实际案例说明全生命周期成本管理在 P公司具体落地的执行方法,对其他公司的在成本管理活动的应用实践有一定的参考借鉴用途。

全数字化变电站二次系统的全生命周期成本管理分析

从目前国内电网建设所倡导的全生命周期成本管理的视角,分析了全数字化变电站二次系统的全生命周期成本及综合效益,给出了实用的成本模型和计算公式,并对各项成本因素进行了分解说明,并结合某实际数字化工程改造前后的效益对比情况,说明全数字化变电站是变电站自动化的技术发展方向。

全生命周期成本管理在企业的应用研究——以青岛酷特智能股份有限公司为例

国内服装企业在早期高速增长阶段采取的以外延式渠道扩张为重心的粗放式发展模式,目前出现了增长放缓、盈利降低、库存积压等问题,迫使服装企业谋求转型。文章在阐述全生命周期成本管理的基础上,以青岛酷特智能股份有限公司为例,从研发、采购、生产及销售等环节分析了其C2M模式下的成本管理的具体应用及效果,希望对其他企业成本管理有所启示。

试论价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理

文章从价值链管理理论出发,阐述了该理论对实施房地产项目全生命周期成本管理的现实指导意义,继而研究了房地产价值链分析的内涵,从内部价值链分析、产业价值链分析和竞争对手价值链分析三个方面理清房地产价值链分析脉络,最后,在价值链分析框架下,对影响房地产项目全生命周期成本管理的价值链核心环节提出优化建议。

全生命周期成本管理企业实践重点难点问题探讨

本文从当前时期大多数企业成本管理工作的现状入手,结合成本管理工作的重点,谈谈全生命周期成本管理的应用价值以及在实践过程中应该注意的重难点问题。

价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理

随着社会科技的不断发展,我国城市化建设的进程不断加快,直接推动了房地产行业的快速发展。给房地产开发领域带来巨大优势的同时,也带来了严峻的挑战。在此基础之上,本文将从价值视角的战略理念上出发,对价值链视角下房地产项目全生命周期成本管理进行详细的分析探讨,为更好的提升房地产项目管理的精细化水平,以及提升企业的社会竞争力服务。

全生命周期成本管理在企业中的应用策略

当今市场竞争日益激烈,在复杂的市场环境下,越来越多的企业开始重视成本管理。全生命周期成本管理是一种科学的成本管理方法,能够提高企业成本管理的完整性,促使企业管理人员全面掌握财务实际情况,对企业成本管理而言十分重要。本文从全生命周期成本管理的概念出发,分析企业全生命周期成本管理的难点,探讨其在企业中的应用策略,保障企业的健康持续发展。

企业运营期间全生命周期成本管理的应用分析

当前市场竞争的激烈程度日益加剧,企业纷纷开始认识到成本管理的重要性。全生命周期成本管理作为一种现代化的成本管理方法,对于提升企业成本管理水平具有重要意义。基于此,本文首先阐述了全生命周期成本管理的概念,同时,从实际出发分析企业生命周期成本管理存在的问题,最后探讨其在企业中的具体应用办法。

工程项目全生命周期成本管理范式的应用现状及其演进

本文首先探讨了工程项目"全生命周期成本管理"范式应用现状,并理性分析了产生实际应用的困难与瓶颈,市场导向的内生动力催动其自我演进。针对中国建筑业正处于行业范式转变的关键时期,提出"建筑业项目成本管理范式"金字塔模型,以期为理论界和实务领域提供有价值的参考。

工程项目全生命周期成本管理范式及其应用前景

本文论证了建筑行业"全生命周期成本管理"范式产生的内在市场动因,市场经济催生其发展完善,其优异的管理理念必将带来广阔的应用前景,以期为理论界和实务领域提供有价值的参考。

浅析桶装饮用水企业产品全生命周期成本管控

成本管控是企业一个永恒的话题,企业需结合自身经营、行业特点以及企业处于不同发展时期、不同战略和经营目标选择合适的成本核算及管理方法。桶装饮用水生产企业的特点是产品单位售价低,包装材料周转率高,需进行精益成本核算和管理。文章将以桶装饮用水行业在预测、决策、控制、核算、分析、考核等各成本管理环节以及产品在研发设计、生产制造、市场销售、使用废弃等各生命周期成本管理的要点进行分析阐述。

卫星电视监测系统项目的成本管理

成本管理作为项目管理活动中关键的一环,对于节约成本,提高经济效益有着至关重要的作用。本文在简介项目成本管理理论的基础上评价介绍卫星电视监测系统项目成本管理的实施过程,研究如何在项目生命周期内进行成本管理,最终提高项目的管理水平,提高项目投资效益。

论战略成本管理应用中存在的问题

战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理，其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析等方面．与传统成本管理相比，战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势，从而从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题。

考虑故障风险和检修风险的设备检修决策

全生命周期成本管理和状态检修在电力企业中运用越来越广泛。针对目前检修决策中尚未考虑电网一次设备和继电保护设备之间的风险传递问题,提出一种计及电网故障风险和检修风险的输变电设备及继电保护设备检修决策模型;以"效益/成本比"最大为目标,以电网故障风险上限作为约束条件进行宏观调控,以设备故障风险上限作为约束条件进行微观调控,考虑经济关联性进行局部择优;最后,以演变后的RBTS-BUS6系统为例进行分析,结果表明:该优化模型达到了预期的效果,验证了该决策的有效性。

“新势力”舌乱花渐欲迷人眼 新能源商用车“选手”1你更看好谁?

对于商用车市场来说,去年是极度“内卷”的一年。除了传统能源“卷”,新能源赛道也不可避免地“卷”起来了!原因也很好猜测,在市场容量没有大规模提升的情况下,参与竞争的“玩家”太多了。例如,有一批携其他行业经验而来的新势力相继涌入,它们以打造新能源卡车为核心业务,通过多.元化的动力解决方案、智能舒适的驾乘解决方案以及全生命周期成本管理方案等,为商用车用户带来了有别于传统商用车制造企业的新选择。

目标成本法在风电项目投资中的应用

国家发改委在发布的《可再生能源发展“十三五”规划》的通知中明确提出,到2020年,风电项目实现平价上网,可与当地燃煤发电同平台竞争。从而正式宣告风电平价时代的到来,这是对每一个风电投资企业的严峻考验。所以如何通过有效的成本管控,降低风电投资成本,确保合理投资收益的实现更显得尤为重要。本文基于此背景下简要分析目标成本法对于风电项目投资造价管控的重要意义,并提出具体的应用方案,希望能够在风电平价下实现项目合理的价值回报。

完善我国政府绿色采购制度的思考

政府绿色采购是实现“双碳”目标、推动经济高质量发展的重要抓手。当前,我国政府绿色采购制度在促进经济社会可持续发展方面取得了一定成效,但仍存在法律法规体系尚不完善、环境因素未纳入采购全流程和监督考核不到位等问题,参考美国、欧盟及日本等发达经济体政府绿色采购经验,需通过完善政府绿色采购法律体系、引入全生命周期成本管理分析、强化政府绿色采购监督考核机制、加强社会参与等途径予以完善。